Leаn-10. Совершенствование системы управления производством. SFM, SQDCM
SFM – метод проведения совещаний и постановки целей непосредственно в процессах создания ценности. Проведение совещаний по принципам SFM позволяет в полной мере использовать циклы прямых и обратных связей в организации. Прямые связи используются для развертывания целей по направлениям, а обратные связи для своевременной реакции руководства на отклонения через использование систематизированной и наглядной информации.
Компании
Курс предназначен для компаний, желающих адаптировать эффективные модели, технологии и инструменты управления к российским экономическим и культурным условиям. Опыт показал, что компании, применяющие принципы SFM в управлении производством, наиболее подготовлены к изменениям внешней среды и успешной конкуренции
Участники
Курс для руководителей высшего и среднего звена, которые стремятся использовать SFM как метод постановки целей и получения обратной реакции по их достижению
Курс направлен на введение в компании практики управления в местах, где непосредственно происходит процесс создания ценности для потребителя
По итогам курса участники смогут:
- выбирать и составлять наборы данных для визуализации
- определять состав информационных стендов для проведения совещаний
- использовать необходимые графические методы подготовки и проведения совещаний на уровне компании и на уровне процессов и операций
Продолжительность
16 часов
Содержание курса
- Уровни SFM
- Показатели SQDCM
- Реализация SFM в компании
- Инструменты SFM
Практические работы
В состав курса входят практические работы, разбор кейсов, деловые игры
Группа
До 15 человек
Обучение проводят
Корнилов С.П., главный специалист группы компаний «Приоритет». Практика консультирования и тренинга персонала в проектах по статистическим методам, лидерству, системам менеджмента качества, экологического менеджмента и системам менеджмента безопасности. Разработка стандартов по техническому аудиту для ОАО «РЖД». Сертифицированный AIAG тренер по основным инструментам качества. Лекционная практика и практика консультирования персонала предприятий по стандартам ISO серии 9000, и ISO серии 14000, IATF 16949, ОHSAS 18000, HACCP, ISO 22000, Интегрированные системы менеджмента, IRIS, TQM, LP. Соразработчик ГОСТ Р серии «Бережливое производство».
Лиходеев С.М., ведущий специалист группы компаний «Приоритет». Тренер по проведению внутренних аудитов на соответствие требованиям стандарта IRIS. Соразработчик ГОСТ Р серии «Бережливое производство». Эксперт конкурса лидеров производительности на Кубок им. А.К. Гастева. Участник проектов по подготовке предприятий к сертификации систем менеджмента качества. Лекционная практика и практика консультирования по вопросам Лидерства, Lean Production, Кайдзен, 5S.
