Диагностика бизнеса

Приглашаем всех желающих расти профессионально вместе с нами!

Описание услуги

Диагностика бизнеса — это комплексное обследование предприятия на протяжении 2 - 4 недель.

Цель — выявить сильные стороны предприятия и области для улучшения, чтобы дать рекомендации по повышению эффективности работы всего предприятия.

Статьи по теме:

GradeWheelImage

Что вы получите:

Оценку деятельности компании по

  • Динамике ключевых показателей
  • Коэффициенту финансового состояния
  • Межфункциональному взаимодействию
  • Потенциалу роста эффективности компании по 9-ти направлениям

Визуализацию состояния и возможностей компании для:

  • удобства восприятия информации
  • принятия управленческих решений
  • дальнейшего доведения информации до сотрудников на всех уровнях

Рекомендации по улучшению системы менеджмента для повышения эффективности бизнес-процессов

Преимущества

Индивидуальный подход

Индивидуальный подход

Умеем слушать и слышать

Технологичность

Технологичность

Обрабатываем и систематизируем информацию с применением ПО, в которое мы вложили весь 30-летний опыт компании

Адаптивность

Адаптивность

Фокусируемся на особенностях вашего предприятия для более ценных рекомендаций

Win-Win

Win-Win

Ищем решения, выигрышные для всех заинтересованных сторон

Кому подходит

Собственникам

Собственникам

Кто держит руку на пульсе, заинтересован в благополучии и устойчивом развитии компании

Топ-менеджменту

Топ-менеджменту

Кто стремится к преобразованиям в компании и хочет получить независимую оценку

Инвесторам

Инвесторам

Кто хочет снизить риски предстоящих вложений или удостовериться в целесообразности принятых решений

Процесс взаимодействия с нами

 
1
2
3
4

Встреча-знакомство

до 4 часов

  • Знакомимся с командой и деятельностью вашего предприятия
  • Рассказываем о проекте в формате презентации
  • Совместно формируем график интервью

Сбор данных и проведение интервью

до 3 дней

  • Проводим интервью с командой
  • Собираем информацию о процессах, показателях, внутренней культуре и особенностях взаимодействия

Обработка информации

до 5 дней

  • Систематизируем и обрабатываем представленную вами информацию
  • Ищем причины проблем и фиксируем точки роста
  • Рисуем графики для наглядного представления информации

Презентация отчёта

до 2 часов

  • Показываем и поясняем вам результаты обследования
  • Передаем материалы
  • Обсуждаем направления развития предприятия

Ценность для вас

 

Свяжитесь с нами

Manager

Королёва Елизавета Юрьевна

Менеджер по продажам

+7 (910) 057-23-53

koroleva@centr-prioritet.ru

QR

Контакты

05.08.19
Казакова Марина Анатольевна
Руководитель проектов по корпоративному обучению на территории заказчика
05.08.19111
Булаева Антонина Валерьевна
Руководитель проектов по обучению
на базе учебного центра ГК «Приоритет» в Нижнем Новгороде

Подробнее об условиях обучения