ВK-33 Lean Six Sigma (Лин Шесть сигма). Методология и инструменты для «желтых поясов»

Курс знакомит слушателей с основами Lean Six Sigma, необходимыми для «желтых поясов» - участников команд проектов по улучшению деятельности в организациях в области своей занятости.

Методология Lean Six Sigma предлагает подход для решения проблем с качеством продукции/услуги, сроками поставок, а также для снижения потерь. Она использует методы улучшения качества, в том числе статистические методы, а также методы и инструменты бережливого производства, направленные на сокращение потерь, включая потери времени, и основывается на стандартизации полученных решений.

Методология основана на:

• применении специальных показателей для оценки улучшения процессов
• создании системы ролей в организации для персонала, осуществляющего проекты по устранению проблем и совершенствованию процессов: «чемпионы», «спонсоры», «чёрные пояса», «зелёные пояса», «желтые пояса» и др.
• проектном подходе проведения улучшений и последовательности этапов при выполнении проектов на основе цикла DMAIC
• сочетании методов бережливого производства и методов улучшения качества, с акцентом на понимание изменчивости

В соответствии с рекомендациями международного стандарта ISO 13053-1 «Методология улучшения процессов «Шесть Сигм» в организации, стремящейся к улучшению всех бизнес-процессов, все должны быть подготовлены по программе «желтых поясов». Это – начальный уровень, который необходим для дальнейшего развития сотрудников и организации.

«Желтые пояса»:

• работают со специалистом «зеленого пояса» по идентификации возможности улучшений на своем уровне
• работают под руководством «черного пояса» в качестве члена более общего проекта Lean Six Sigma, которым руководит «черный пояс»
• руководят меньшим проектом 6 sigma под наставничеством «зеленого пояса»
• заняты в проектах по улучшению только часть рабочего времени, участвуют в проектах по мере необходимости

Настоящий курс знакомит слушателей с основами Lean Six Sigma, делая акцент на роли «желтых поясов» в проектах по улучшению, основные шаги цикла DMAIC и включает ознакомление с основными методами улучшения качества и инструментами бережливого производства.

В рамках курса будут рассмотрены типичные ошибки при применении методов и инструментов повышения качества и бережливого производства.

Компании

Курс для любых производственных  и непроизводственных организаций

Участники

Руководители и специалисты служб качества, специалисты по закупкам, конструкторы, технологи, метрологи, специалисты производственных подразделений, мастера и рабочие и другие специалисты, вовлеченные в проекты по улучшению деятельности организации

По итогам курса участники смогут:

• планировать и выполнять проекты по улучшениям на своих рабочих местах
• выбирать и применять простые методы анализа данных (7 простых японских методов)
• анализировать данные и делать обоснованные выводы и прогнозы поведения процессов
• интерпретировать построенные графики и диаграммы
• осознано выбирать подходящие методы для анализа данных

Продолжительность

16 часов

Содержание курса

• История возникновения методологии Lean Six Sigma
• Цикл улучшений DMAIC
• Цели шага Define, применяемые методы и ожидаемые результаты
• Цели шага Measure, применяемые методы и ожидаемые результаты
• Цели шага Analyse, применяемые методы и ожидаемые результаты

Программа разработана с учетом положений  ГОСТ Р ИСО 13053-1-2015 Статистические методы. Методология улучшения процессов «Шесть Сигм». Часть 1. Методология DMAIC и ГОСТ Р 13053-2-2015 Статистические методы. Методология улучшения процессов «Шесть Сигм». Часть 2. Методы и приемы

Практические работы

В состав курса входят не менее 10 групповых работ и обсуждений. Разбираются различные кейсы, изучается опыт применения статистических методов и методов и инструментов бережливого производства на других предприятиях, проводится активное обсуждение всех вопросов, затронутых в программе

Дополнительно, в рамках курса происходит обсуждение и выбор участниками направлений для проведения улучшений на основе Lean Six Sigma. Данная информация в дальнейшем может быть использована участниками, желающими продолжить обучение по программе «зеленых поясов»

Группа

До 25 человек.

Обучение проводят