Менеджмент организации на основе оценки рисков

Приглашаем всех желающих расти профессионально вместе с нами!

ВК-31 Менеджмент организации на основе оценки рисков

Курс знакомит руководителей организаций с современным пониманием риска с точки зрения управления организацией. Участники узнают, как использовать информацию о рисках при планировании деятельности организации, в том числе при определении и мониторинге KPI процессов. При проведении курса рассмотрим, как использовать преимущества понимания и управления рисками для улучшения деятельности организации.

pexels fauxels 3184292

В основу курса положен стандарт ГОСТ Р ИСО 31000, а также требования по управлению рисков стандартов в области качества, бережливого производства, охраны труда, экологического менеджмента и др.

Компании

Курс полезен для любых производственных  и непроизводственных организаций

Участники

  • топ-менеджмент организации (генеральный, исполнительный директора)
  • заместители генерального директора
  • руководители производства (директор по производству, технический директор)
  • владельцы процессов системы менеджмента качества, системы менеджмента бережливого производства

Продолжительность

8 часов

Содержание курса

  • Возникновение, развитие и современные подходы к менеджменту риска
  • Процесс менеджмента риска. Ответственность и полномочия в процессе риск менеджмента
  • Реализация риск-ориентированного мышления. Определение KPI на основе информации о риске

Практические работы

В состав курса включено 5 групповых работ и дискуссий, в ходе которых разбираются кейсы, изучается опыт управления организацией на основе оценки риска, опыт применения методов оценки риска на предприятиях, проводится активное обсуждение всех вопросов, затронутых в программе

Группа

До 15 человек

Обучение проводят

GP6A4594Касторская Л.В., директор по научной работе, главный специалист ГК «Приоритет», сертифицированный тренер/коуч по основным инструментам AIAG (Core Tools). Опыт консультирования и проведения тренингов по темам: применение статистических и инженерных методов, менеджмент качества, менеджмент риска, процессный и проектный подходы, Lean Six Sigma. требования стандарта IATF 16949 (ISO/TS 16949), руководств FMEA, SPC, MSA, APQP и PPAP, требования ISO 22163 (IRIS), AS/EN/JISQ 9100, ГОСТ Р ЕН 9100 и др.

 

 

GP6A4007Розно М.И., кандидат технических наук, главный специалист ГК «Приоритет», член Международной Гильдии профессионалов качества, член ТК 125 «Статистические методы управления качеством продукции» Росстандарта РФ, сертифицированный тренер/коуч по основным инструментам AIAG (Core Tools), участник разработки ГОСТ Р серии 50779 Статистические методы. Процедуры выборочного контроля по альтернативному признаку. Опыт консультирования и проведения тренингов по темам: статистические методы управления качеством, методы проектирования продукции и подготовки производства, международные отраслевые стандарты и др.

 

Контакты

05.08.19
Казакова Марина Анатольевна
Руководитель проектов по корпоративному обучению на территории заказчика
05.08.19111
Булаева Антонина Валерьевна
Руководитель проектов по обучению
на базе учебного центра ГК «Приоритет» в Нижнем Новгороде

Подробнее об условиях обучения