BК-31 Менеджмент организации на основе оценки рисков

Курс знакомит с современным пониманием менеджмента риска, его нормативной основой (международными и национальными стандартами). Участники узнают, что такое риск-ориентированное мышление и как его реализовать на практике, научатся идентифицировать риски, выбирать и применять методы оценки риска и определять меры воздействия.

pexels fauxels 3184292

Компании

Курс полезен для любых производственных и непроизводственных организаций

Участники

Специалисты функциональных подразделений, вовлеченные в планирование, выполнение и оценку процессов системы менеджмента, специалисты подразделения риск-менеджмента

Продолжительность

24 часа

Содержание курса

Возникновение, развитие и современные подходы к менеджменту риска
Процесс менеджмента риска:
- Определение среды (контекста) организации. Определение внутренних и внешних факторов, влияющих на намерение, цели и устойчивость организации. Основы SWOT-анализа. Определение критериев оценки риска
- Идентификация, анализ и оценивание риска. Обзор основных методов и инструментов
- Способы воздействия на риск и выбор мер воздействия
- Мониторинг и анализ менеджмента риска. Обмен информацией и консультирование
Реализация риск-ориентированного мышления:
- Инфраструктура менеджмента риска в свете требований стандарта ГОСТ Р ИСО 9001–2015: планирование и разработка, внедрение, мониторинг и постоянное улучшение
- Лидерство и поддержка руководства
Управление возможностями

Практические работы

В состав курса включено 8 групповых работ и дискуссий, в ходе которых разбираются кейсы, изучается опыт управления организацией на основе оценки риска, опыт применения методов оценки риска на предприятиях, проводится активное обсуждение всех вопросов, затронутых в программе

Группа

До 25 человек

Обучение проводят

Касторская Л.В., директор по научной работе, главный специалист ГК «Приоритет», сертифицированный тренер/коуч по основным инструментам AIAG (Core Tools). Опыт консультирования и проведения тренингов по темам: применение статистических и инженерных методов, менеджмент качества, менеджмент риска, процессный и проектный подходы, Lean Six Sigma. требования стандарта IATF 16949 (ISO/TS 16949), руководств FMEA, SPC, MSA, APQP и PPAP, требования ISO 22163 (IRIS), AS/EN/JISQ 9100, ГОСТ Р ЕН 9100 и др.

Розно М.И., кандидат технических наук, главный специалист ГК «Приоритет», член Международной Гильдии профессионалов качества, член ТК 125 «Статистические методы управления качеством продукции» Росстандарта РФ, сертифицированный тренер/коуч по основным инструментам AIAG (Core Tools), участник разработки ГОСТ Р серии 50779 Статистические методы. Процедуры выборочного контроля по альтернативному признаку. Опыт консультирования и проведения тренингов по темам: статистические методы управления качеством, методы проектирования продукции и подготовки производства, международные отраслевые стандарты и др.