Lean-4. Методы и инструменты бережливого производства для повышения эффективности процессов
Многие из нас достаточно слышали и знают об инструментах бережливого производства, наступает время реализации для повышения эффективности работы.
Компании
Для компаний всех видов вне зависимости от размера и отраслевой принадлежности, кторые желают не просто познакомиться с популярными методами и инструментами бережливого производства, но и найти место их применения в своих процессах.
Участники
Курс для руководителей среднего звена, специалистов в области бережливого производства.
Материалы и кейсы курса помогут слушателям понять необходимость реализации отдельных бережливых инструментов в производственных и управленческих процессах организации .
По итогам курса участники смогут:
- Определить необходимый набор инструментов для решения задачи повышения эффективности того или иного процесса
- Выстраивать последовательность шагов применения инструментов бережливого производства
- Правильно объяснить участникам бережливых преобразований смысл и целесообразность улучшений процессов
Продолжительность
24 часа
Содержание курса
- Место и роль методов в производственной системе компании
- Обзор методов и инструментов бережливого производства
- Российская практика применения инструментов в повышении эффективности процессов
- Вовлечение сотрудников в улучшение процессов
- Планирование действий по применению методов и инструментов бережливого производства
Практические работы
В состав курса входят практические работы, обсуждение кейсов
Группа
До 25 человек
Обучение проводят
Воронин С.Н., ведущий специалист группы компаний «Приоритет». Сертифицированный аудитор 1-ой, 2-ой стороны по ISO/TS 16949 по программам VDA-QMC (Германия), одного из пяти глобальных надзорных органов IATF. Сертифицированный AIAG тренер по основным инструментам качества (QCT). Кандидат в аудиторы в системе сертификации BVQI. Эксперт конкурса лидеров производительности на Кубок им. А.К. Гастева. Лекционная практика и практика консультирования персонала предприятий при подготовке к сертификации и развитии систем менеджмента качества, применении статистических методов, инструментов бережливого производства (Lean Production), менеджмента проектов, стратегического менеджмента и лидерства.
Лиходеев С.М., ведущий специалист группы компаний «Приоритет». Тренер по проведению внутренних аудитов на соответствие требованиям стандарта IRIS. Соразработчик ГОСТ Р серии «Бережливое производство». Эксперт конкурса лидеров производительности на Кубок им. А.К. Гастева. Участник проектов по подготовке предприятий к сертификации систем менеджмента качества. Лекционная практика и практика консультирования по вопросам Лидерства, Lean Production, Кайдзен, 5S.
