КУРС

Вовлечение персонала в процесс постоянного улучшения 

Для

Высшего руководства

Продолжительность

2 дня (16 час.)

Основные темы

Лидерство и вовлечение персонала

Два типа менеджмента - затратный и сберегающий

 Преобразование компании на основе лидерства

 Вовлечение персонала в процессы постоянного улучшения

 Мотивация к постоянному улучшению

 Слабые места оценки труда в R-менеджменте

Практические работы

Интерактивный диалог «Опыт вовлечения персонала – российские особенности» 

Интерактивный диалог «Материальная мотивация и вовлечение персонала»

Тестирование

Нет

Формат проведения (выберите нужное)

 заказной

 плановый

 подготовка наставников 

авторский семинар Лапидуса В.А.  

КУРС

Корпоративная культура

Для

Высшего руководства

Продолжительность

2 дня (16 час.)

Основные темы

Корпоративная культура – понятие, ключевые элементы, виды и типы корпоративных культур

Корпоративная культура и субкультуры

Способы формирования корпоративной культуры

Лидер организации как носитель корпоративных ценностей

Изменение корпоративной культуры – цели, этапы, примеры

Описание корпоративной культуры организации

Корпоративные ценности - декларируемые и реально существующие

Этические корпоративные документы – моральные обязательства лидера и этический кодекс организации

Практические работы

Описание элементов существующей корпоративной культуры

Описание субкультур и их типичных представителей

Тестирование

Нет

Формат проведения

заказной

плановый

тренеры

авторский семинар Глазунова А.В.

КУРС

Команда и командообразование

Для

Высших менеджеров

Специалистов

Продолжительность

2 дня (16 час.) и 3 дня (24 час.)

Основные темы

Группа. Зачем людям нужно объединяться?

Команда. Что это такое?

Формирование команды (интерактивный тренинг)

Командный проект

Лидер и команда

Практические работы

Иллюстрированные лекции, выполнение задач в режиме реального времени, дискуссии, мозговые штурмы, обратная связь с использованием видеозаписи

Тестирование

Нет

Формат проведения

заказной

плановый

тренеры

интерактивный тренинг

Курс

Лидерство как система. Школа лидерства

Для

Высшего руководства

Продолжительность

5 дней (40 час.)

Основные темы

Лидерство как система - Зачем?

Место и роль лидерства в выживании и развитии компаний

Система лидерства в компании. Постулаты и особенности

Лидерство и руководство

Лидерство и власть

Базовые элементы системы лидерства. Школа лидерства

Отбор и подготовка лидеров

Развитие и защита лидеров

Капитализация лидерства

Командообразование как инструмент лидерства

Мотивация и вовлечение

Методы улучшений

Практический инструментарий лидера – инструменты, ориентированные на людей и инструменты, ориентированные на организацию

Ключевые характеристики систем и подходов к менеджменту, связанные с лидерством

Практические работы

Самооценка лидерских качеств

Тестирование

Нет

Формат проведения

заказной

плановый

подготовка наставников

авторский семинар