Статистические и инженерные методы

  

Курс (шифр)

Тема курса

СМ-2

Системы статистического управления процессами (5 дней)

СМ-3

Системы статистического управления процессами (10 дней)

СМ-5

Статистическое управление процессами с использованием системы ATTESTATOR

СМ-7

Производство без дефектов. Система методов  

СМ-8

Статистический приемочный контроль. Методы отбора проб и обработки результатов анализов (испытаний) для контроля качества фармацевтической продукции 

СМ-9

Методология предупреждения отказов. Система методов.

СКА-3

Статистическое управление процессами (SPC) и анализ измерительных систем (MSA)

СКА-4

Анализ видов и последствий потенциальных отказов (FMEA) 

СКА-5

Перспективное планирование качества продукции и план управления (APQP). Процесс согласования производства автомобильных компонентов (PPAP)

СКА-7

Практическое применение Руководства «Анализ измерительных систем» (MSA)  

ММ-1

Постоянное улучшение. Методы и практика

ММ-12

Процесс решения проблем (8D) 

ММ-15

Метод QFD или «невыносимая легкость» превращения желаний потребителя в конкурентоспособный продукт 

ММ-16

Реализация требований IRIS. Надёжность продукции и стоимость её жизненного цикла (RAMS/LCC). Методология повышения надёжности FRACAS 

ММ-18

Анализ рисков при выполнении проектов (RA) 

ММ-19

7 простых инструментов контроля качества для рабочих 

ММ-20

Инструменты сбора данных о качестве для рабочих

ММ-21

Инструменты анализа данных о качестве для рабочих  

ММ-22

Инструменты визуализации данных о качестве для рабочих

ММ-23

Инструменты поиска первопричин появления несоответствий для рабочих

ММ-24

Культура 5S. Порядок на рабочем месте для рабочих

Примечание.

Шифр курса:

СКА – Системы Качества в Автомобилестроении

СМ – Статистические Методы

MM – Методы Менеджмента

 


Сделать заказ

см.также
Информация о проведенных заказных курсах в 20092008, 2007, 2006, 2005, 20042003, 2002 гг

Телефон для справок - (831) 43 42 777

факс для направления заявки - (831) 43 00 667
Казакова Марина Анатольевна 
(просьба делать ссылку, что информация получена из Интернет)

Программы по бережливому производству, бережливому обслуживанию,
бережливому строительству

  

Курс (шифр)

Тема курса

ММ-10

Бережливое производство (Lean Production)
Мотивационный семинар

ММ-2

Бережливое производство (Lean Production)
Тренинг + имитационно-деловая игра

ММ-11

Бережливое производство (Lean Production)
Экспресс – проект, в том числе: тренинг, работа на производственных объектах, разработка программы улучшений

ММ-2т

Бережливое производство (Lean Production)
Подготовка тренеров

ММ-2

Бережливое производство (Lean Production)
(Программа формируется под заказ из Модулей 1,2,3,4,5,6,7,8,9)
Модуль 1 5S – организация рабочего места(ММ-3)
Модуль 2 Визуализация
Модуль 3 Стандартизация работ
Модуль 4 Гибкое производство (Японский модуль, клеточное производство) «Поток»
Модуль 5 SMED – быстрые переналадки (ММ-25)
Модуль 6 Канбан – инструмент бережливого снабжения
Модуль 7 Poka-Yoke – защита от непреднамеренных ошибок
Модуль 8 TPM – всеобщее обслуживание оборудования (ММ-5)
Модуль 9 Осведомленность и вовлечение персонала

ММ-17

ММ-5

ММ-14

Кайдзен - основа постоянного улучшения процессов
Семинар-практикум для лидеров и участников групп Кайдзен

ММ-13

Кайдзен - основа постоянного улучшения
Семинар-практикум для инициаторов и лидеров групп Кайдзен

ММ-32

Карта потока создания ценности

ММ-3

ММ-25

SMED (Single Minute Exchange of Dies)-быстрые переналадки для рабочих

Примечание.

Шифр курса:

MM – Методы Менеджмента

 

Сделать заказ см.также Информация о проведенных заказных курсах в 2009, 2008, 2007, 2006, 2005, 2004, 2003, 2002 гг

Телефон для справок - (831) 43 42 777

факс для направления заявки - (831) 43 00 667 Казакова Марина Анатольевна

(просьба делать ссылку, что информация получена из Интернет)

 

Шифр

Продолжи-тельность

Тема курса

Численность группы

ИСО-1

2дня

Интеграция корпоративного менеджмента и системы менеджмента качества – основа повышения эффективности бизнеса

15

ИСО-16

2 дня

Инструменты преобразований в корпоративной интегрированной системе менеджмента качества

15

3 дня

25

ИСО-2

3 дня

Создание, поддержание и улучшение систем менеджмента качества в соответствии с требованиями стандартов ИСО серии 9000

25

7 дней +
8 недель

Создание, поддержание и улучшение систем менеджмента качества в соответствии с требованиями стандартов ИСО серии 9000
Подготовка тренеров*)

15

ИСО-5

3 дня

Определение, классификация, описание процессов и их документирование в системах менеджмента качества

25

ИСО-4

4 дня

Интегрирование систем менеджмента на основе стандартизованных моделей
(Программа формируется под заказ из Модулей 1, 2, 3, 4, 5, 6 )

Модуль 1 Интегрированные системы менеджмента

Модуль 2 Требования к системе менеджмента качества (ИСО 9001:2008)

Модуль 3 Требования к системе экологического менеджмента (ИСО 14001:2004)

Модуль 4 Требования к системе менеджмента здоровья и безопасности персонала (OHSAS 18001:2007)

Модуль 5 Требования к системе социальной ответственности (SA8000:2001)

Модуль 6 Аудит систем менеджмента (ИСО 19011:2002)

25

8 дней +
8 недель

Интегрирование систем менеджмента
(Программа формируется под заказ из Модулей 1, 2, 3, 4, 5, 6)
Подготовка тренеров

15

ИСО-6

2 дня

Внутренний аудит как инструмент улучшения корпоративного менеджмента

15

ИСО-7

3 дня

Внутренний аудит: этика, психология, инструменты, требования
(Программа формируется под заказ из Модулей 1, 2, 3)

 

Модуль 1 Требования к системе менеджмента качества
ISО 9001:2008

25

Модуль 2 Автомобильный стандарт ISO/TS 16949:2009

25

5 дней

Модуль 3 Железнодорожный стандарт IRIS

25

 

Цена курса включает: проведение семинара, методическое пособие к курсу, Свидетельство.
При заказе 3-х и более курсов в одном договоре предоставляется скидка 5% .
Стратегическим Партнерам Центра «Приоритет» в проектах по развитию персонала дополнительно предоставляется скидка 3%.
Командировочные расходы лектора Заказчик оплачивает дополнительно.

 

*) Курс по подготовке тренеров для внутрикорпоративной системы развития персонала включает: типовой курс и тестирование по данной теме, подготовку и защиту слушателями курсовых работ, подготовку и проведение каждым слушателем испытательной лекции. Типовой курс, тестирование, защита курсовой работы и испытательная лекция проводятся с отрывом от производства – в течение не менее 8 недель. По итогам приемки курсовой работы и проведения испытательной лекции выдается свидетельства Центра «Приоритет»: либо «Тренер» в системе корпоративной подготовки персонала (название компании)», либо «Эксперт» по (название тематики)».

 

Сделать заказ

Телефон для справок - (831) 43 42 777

факс для направления заявки - (831) 43 00 667

e-mail: kazakova@centr-prioritet.ru

Казакова Марина Анатольевна 

(просьба делать ссылку, что информация получена из Интернет)

 

Шифр

Продолжи-тельность

Тема курса

Численность группы

ВК-6

3 дня

Лидерство как система ТМ

15

ММ-1

4 дня

Постоянное улучшение. Методы и практика

25

ВК-9

3 дня

Система мотивации
(Программа формируется под заказ из Модулей 1, 2, 3)

Модуль 1. Встроенная мотивация

Модуль 2. Мотивация проектных команд

Модуль 3. Оценка системы менеджмента с позиций мотивации

15

СМ-9

 

2 дня

Методология предупреждения отказов. Система методов

 

15

5 дней

25

ВК-10

4 дня

Навыки современного менеджера
(Программа формируется под заказ из Модулей 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8)

Модуль 1. Управление проектами

Модуль 2. Управление изменениями

Модуль 3. Управление временем

Модуль 4. Эффективные коммуникации

Модуль 5. Управление конфликтами

Модуль 6. Команда и командообразование

Модуль 7. Решение проблем и принятие решений

Модуль 8. Технология успешных переговоров

25

ВК-3

2 дня

Программа «Шесть сигм» как основа для проектов по улучшению

15

5 дней

Программа «Шесть сигм» для «зеленых поясов» – Методология и инструменты

15

ИСО-11

2 дня

Создание, поддержание и улучшение систем менеджмента в железнодорожной отрасли

15

3 дня

25

ИСО-12

2 дня

Стратегия постоянных улучшений в железнодорожной отрасли: принципы, инструменты и методы

15

4 дня

25

ВК-31

3 дня

Менеджмент организации на основе рисков

15

 

Цена курса включает: проведение семинара, методическое пособие к курсу, Свидетельство.
При заказе 3-х и более курсов в одном договоре предоставляется скидка 5% .
Стратегическим Партнерам Центра «Приоритет» в проектах по развитию персонала дополнительно предоставляется скидка 3%.
Командировочные расходы лектора Заказчик оплачивает дополнительно.

 

Сделать заказ

Телефон для справок - (831) 43 42 777

факс для направления заявки - (831) 43 00 667

e-mail: kazakova@centr-prioritet.ru

Казакова Марина Анатольевна 
(просьба делать ссылку, что информация получена из Интернет)

Общий менеджмент и эффективность бизнеса

 

Курс (шифр)

Тема курса

ВК-1

ВК-3

ВК-4

ВК-5

ВК-6

ВК-7

ВК-8

ВК-9

ВК-10

ВК-11

ВК-12

ВК-13

ВК-14

ВК-15

ВК-16

ВК-17

ВК-18

ВК-19

ВК-20

ВК-22

ВК-23

ММ-9

Примечание.

Шифр курса:

ВК – Всеобщее Качество

MM – Методы Менеджмента

 

Сделать заказ
 
см.также
Информация о проведенных заказных курсах в 20092008, 2007, 2006, 2005, 20042003, 2002 гг

 

Телефон для справок - (831) 43 42 777

факс для направления заявки - (831) 43 00 667
Казакова Марина Анатольевна 
(просьба делать ссылку, что информация получена из Интернет)