Обучение по тематике - автомобилестроение, требования стандарта IATF 16949 (или ГОСТ Р 58139)
Рекомендуемые курсы:
- IATF-1. Требования IATF 16949 к системам менеджмента поставщиков. Подход к планированию работ по подготовке к сертификации (для руководителей)
- IATF-2 IATF 16949. Требования к системам менеджмента качества в автомобилестроении
- IATF-3. Аудитор 1ой и 2ой стороны (IATF 16949, ISO 19011, APQP, FMEA, MSA, SPC, VDA)
- СКА-1. ГОСТ Р 58139:2018. СМК. Требования к организациям автомобильной промышленности.
- СКА-2 Обзор требований IATF 16949 к системам качества Поставщиков и Руководства FMEA, SPC, APQP, PPAP, MSA. Особенности аудита 1-ой и 2-ой стороны. Основной курс для специалистов (5 дней)
- СКА-3 Статистическое управление процессами и анализ измерительных систем (SPC, MSA)
- СКА-4 Анализ видов и последствий потенциальных отказов (FMEA), издание AIAG и VDA 2019г. (FMEA Handbook)
- СКА-5 Перспективное планирование качества продукции и план управления (APQP). Процесс одобрения производства продукции (PPAP)
- СКА-6. План управления (CP) (на основе 1-ой редакции Control Plan 2024г.)
- СКА-7 Анализ измерительных систем (MSA)
- СКА-8 Требования IATF 16949 к системам качества Поставщиков и Руководства FMEA, SPC, APQP, PPAP, MSA. Аудит 1-ой и 2-ой стороны. Практический курс для специалистов (10 дней)
- СМ-5 Статистическое управление процессами SPC с использованием системы ATTESTATOR
Дополнительно рекомендуемые курсы
- СМ-1 Статистические мышление и менеджмент (для высшего руководства)
- СМ-2 Статистические методы управления процессами (начальный курс)
- СМ-3 Статистические методы контроля качества и управления процессами
- СМ-4 Статистические методы управления процессами (учебно-практический курс)
- СМ-6. Система методов «встроенного качества» для производства без дефектов
- СМ-7. Система методов «встроенного качества» для производства без дефектов (для высшего руководства)
- СМ-8. Методология предупреждения отказов – система методов «встроенного качества». Основной курс
- СМ-9. Система методов «встроенного качества» для производства без дефектов. Практикум-проект на пилотных объектах заказчика
- СМ-11. Методы анализа данных и решения проблем (8D)
- СМ-12. Статистические методы для руководителей. Как выбрать методы, какие данные собирать и как делать выводы
- Lean-5. Картирование потока создания ценности
- Lean-6. Система 5S – организация рабочего пространства
- Lean-7. Повышение эффективности работы оборудования на основе «Всеобщего обслуживания оборудования (TPM)»
- Lean-8. Кайдзен – основа постоянного улучшения процессов
- ММ-12 Процесс решения проблем 8D (специализированный курс)
- ММ-15 Анализ требований потребителя и методология QFD (Quality Function Deployment)
- ВК-30 Менеджмент организации на основе оценки рисков (ISO 31000)
- ВК-31 Менеджмент организации на основе оценки рисков
- ВK-32 Lean Six Sigma (Лин Шесть Cигма) как основа для проектов по улучшению
- ВK-33 Lean Six Sigma (Лин Шесть сигма). Методология и инструменты для «желтых поясов»
- ВK-34 Lean Six Sigma (Лин Шесть сигма). Методология и инструменты для «зеленых поясов»
Контакты:

Булаева Антонина Валерьевна
Руководитель проектов по обучению
на базе учебного центра ГК «Приоритет» в Нижнем Новгороде
на базе учебного центра ГК «Приоритет» в Нижнем Новгороде

Казакова Марина Анатольевна
Руководитель проектов по корпоративному обучению на территории заказчика