Обучение по тематике - автомобилестроение, требования стандарта IATF 16949 (или ГОСТ Р 58139)
Рекомендуемые курсы:
- IATF-1. Требования IATF 16949 к системам менеджмента поставщиков. Подход к планированию работ по подготовке к сертификации (для руководителей)
- IATF-2 IATF 16949. Требования к системам менеджмента качества в автомобилестроении
- СКА-2 Обзор требований IATF 16949 к системам качества Поставщиков и Руководства FMEA, SPC, APQP, PPAP, MSA. Особенности аудита 1-ой и 2-ой стороны. Основной курс для специалистов (5 дней)
- СКА-3 Статистическое управление процессами и анализ измерительных систем (SPC, MSA)
- СКА-4 Анализ видов и последствий потенциальных отказов (FMEA), издание AIAG и VDA 2019г. (FMEA Handbook)
- СКА-5 Перспективное планирование качества продукции и план управления (APQP). Процесс согласования производства автомобильных компонентов (PPAP)
- СКА-7 Анализ измерительных систем (MSA)
- СКА-8 Требования IATF 16949 к системам качества Поставщиков и Руководства FMEA, SPC, APQP, PPAP, MSA. Аудит 1-ой и 2-ой стороны. Практический курс для специалистов (10 дней)
- СКА-10 ГОСТ Р 58139:2018. СМК. Требования к организациям автомобильной промышленности.
- СМ-5 Статистическое управление процессами SPC с использованием системы ATTESTATOR
- СКА (аудит). Аудитор 1ой и 2ой стороны системы менеджмента качества (ISO 9001:2015 и IATF 16949:2016): этика, инструменты и требования
Дополнительно рекомендуемые курсы
- СМ-1 Статистические мышление и менеджмент (для высшего руководства)
- СМ-2 Статистические методы управления процессами (начальный курс)
- СМ-3 Статистические методы контроля качества и управления процессами
- СМ-4 Статистические методы управления процессами (учебно-практический курс)
- СМ-6. Обзор системы методов для производства без дефектов
- СМ-7. Методология предупреждения отказов – система методов «встроенного качества»
- СМ-8. Методология предупреждения отказов – система методов «встроенного качества». Основной курс
- СМ-9. Методология предупреждения отказов – система методов «встроенного качества» Практикум-проект на пилотных объектах заказчика
- СМ-11. Ввведение в методы анализа данных и решения проблем
- Lean-4. Система 5S – организация рабочего пространства
- Lean-7. Повышение эффективности работы оборудования на основе «Всеобщего обслуживания оборудования (TPM)»
- ММ-12 Процесс решения проблем 8D (специализированный курс)
- ММ-15 Анализ требований потребителя и методология QFD (Quality Function Deployment)
- ВК-31 Менеджмент организации на основе оценки рисков
Контакты:
на базе учебного центра ГК «Приоритет» в Нижнем Новгороде
КУРС |
Корпоративная культура
|
|||
Для |
Высшего руководства |
|||
Продолжительность |
2 дня (16 час.) |
|||
Основные темы |
Корпоративная культура – понятие, ключевые элементы, виды и типы корпоративных культур
|
|||
Корпоративная культура и субкультуры
|
||||
Способы формирования корпоративной культуры
|
||||
Лидер организации как носитель корпоративных ценностей
|
||||
Изменение корпоративной культуры – цели, этапы, примеры
|
||||
Описание корпоративной культуры организации
|
||||
Корпоративные ценности - декларируемые и реально существующие
|
||||
Этические корпоративные документы – моральные обязательства лидера и этический кодекс организации |
||||
Практические работы |
Описание элементов существующей корпоративной культуры |
|||
Описание субкультур и их типичных представителей |
||||
Тестирование |
Нет |
|||
Формат проведения |
плановый |
тренеры |
авторский семинар Глазунова А.В. |
проводятся дополнительные подготовительные тренинги:
Даты - по мере формирования группы.
3 дня. В программе:
- требования ISO/TS 16949
- SPC
- FMEA
- MSA
- Планы управления
2 дня. В программе:
- SPC
- FMEA
- MSA
- Планы управления
Стоимость включает: участие в тренинге, методическое пособие, питание (обед, кофе в перерывах), аренду помещения и оборудования.
По окончании курса участникам выдаются свидетельства.
Информацию по стоимости Вы можете узнать по тел. (831) 4342 777 или по e-mail: kazakova@centerprioritet.ru
у Казаковой Марины Анатольевны
Цена курса включает:
Проведение курса, методическое пособие к курсу.
Командировочные расходы лектора Заказчик оплачивает дополнительно.
По окончании семинара (курса, тренинга) участникам выдаются свидетельства Центра «Приоритет».
Скидки:
Скидка 5% - При заказе нескольких заказных курсов по формуле «несколько курсов - один договор»
Скидка 3% - Стратегическим Партнерам Группы Компаний «Приоритет» в проектах по развитию персонала
Внимание! Скидки суммируются!
См. также
Информация о проведенных заказных курсах в 2009, 2008, 2007, 2006, 2005, 2004, 2003, 2002 гг
Стратегические Партнеры Группы компаний "Приоритет" в проектах по развитию персонала
Специальный формат обучения включает:
- типовой курс и тестирование по определенной теме
- подготовку курсовых работ на рабочем месте
- защиту слушателями курсовых работ
- подготовку и проведение каждым слушателем испытательной лекции.
Типовой курс, тестирование, защита курсовой работы и испытательная лекция проводятся с отрывом от производства. Подготовка курсовой работы и испытательной лекции - без отрыва от производства, в течение не менее 8 недель. По итогам приемки курсовой работы и проведения испытательной лекции выдается свидетельство Центра "Приоритет".
Информацию по стоимости Вы можете узнать по тел. (831) 4342 777 или по e-mail: kazakova@centerprioritet.ru
у Казаковой Марины Анатольевны
См. также
Информация о проведенных заказных курсах в 2009, 2008, 2007, 2006, 2005, 2004, 2003, 2002 гг
Стратегические Партнеры Группы компаний "Приоритет" в проектах по развитию персонала