Услуги

КУРС

Управление проектами 

  

Для

Менеджеров среднего звена
Специалистов


Продолжительность

3 дня (24 час.)

Основные темы

 

Создание успешных проектов

 

Разработка проектного задания

 

 Работа в команде

 

 Реализация проекта

 

Практические работы


Короткие иллюстрированные лекции, ролевые игры, работа с кейсами, дискуссии, мозговые штурмы, упражнения на отработку навыков

Тестирование

Нет


Формат проведения (выберите нужное)

 заказной

 плановый

 подготовка наставников 

авторский семинар

КУРС

Вовлечение персонала в процесс постоянного улучшения 

  

Для

Высшего руководства


Продолжительность

2 дня (16 час.)


Основные темы

 

Лидерство и вовлечение персонала

 

Два типа менеджмента - затратный и сберегающий

 

 Преобразование компании на основе лидерства

 

 Вовлечение персонала в процессы постоянного улучшения

 

 Мотивация к постоянному улучшению

 

 Слабые места оценки труда в R-менеджменте


Практические работы


Интерактивный диалог «Опыт вовлечения персонала – российские особенности» 

Интерактивный диалог «Материальная мотивация и вовлечение персонала»

  

Тестирование

Нет


Материалы курса 
Методическое пособие к курсу

Формат проведения (выберите нужное)

 заказной

 плановый

 подготовка наставников 

авторский семинар Лапидуса В.А. 

Основная литература:
 
  1. Диалог консультанта с руководителем компании о мотивации.  Вам действительно необходимы морковка и кнут? Книга 5 из серии "Диалоги консультанта"// Лапидус В.А., Титов Р.А. -  Н.Новгород: ООО СМЦ "Приоритет", 2006. - 256 с. 2022
  2. Менеджмент ошибок (Имеют ли люди право на ошибку). // Лапидус В.А. - Н.Новгород: ООО СМЦ "Приоритет", 2003. - 117 с. 1055
  3. Мотивация персонала - ключевой фактор менеджмента. //Кондо Й. - Перевод с английского (2-е изд.) - Н.Новгород: ООО СМЦ "Приоритет", 2007.- 206 с.   2009

 

Дополнительная литература:

  1. Мистика лидерства. Развитие эмоционального интеллекта. /Кетс де Врис Манфред.; Перевод с анг.- 9-е изд. - М. //Кетс де Врис Манфред.; Пер. с анг. (3-е изд.) М.: Альпина Бизнес Букс, 2007. - 276 с. 3092
  2. Мотивация в стиле ЭКШН. Восторг заразителен (Серия "Коротко и по делу") // Кобьелл Клаус. - Пер. с нем. (3-е изд.) - М.: Альпина Бизнес Букс, 2006. - 192 с. 3094
  3. BOSS: бесподобный или бесполезный.// Иммельман Р.; пер. с англ. - М.: ИКСИ, 2007. - 384 с.
  4. Справочник по методам непрерывного улучшения. Практикум для достижения организационного превосходства. /Марш Дж. //Марш Дж.; Перевод с английского - Н.Новгород: ООО СМЦ "Приоритет", 2004. - 122 с.   1070
  5. Вумек, Д. Бережливое производство: Как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании / Джеймс Вумек, Дэниел Джонс; / Д. Вумек, Д. Джонс. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2004. -473 с. - ISBN: 5-9614-0009-3.    3054
  6. Задачи менеджмента в ХХI веке / П. Друкер. - М.: Вильямс, 2002. - 272 с. - ISBN 5-8459-0127-8.
  7. Практика менеджмента / П. Друкер. - М.: Вильямс, 2004. - 398 с. - ISBN 5-8459-0085-9.
  8. Пророки во тьме, или рассказ о том, как "Ксерокс" восстал из пепла и дал бой японцам / Д. Кернс, Д. Недлер. - М.: Азбука, Терра - Книжный клуб, 1996. - 352 с.  - ISBN 5-7684-0175-X.
  9. Конец менеджмента / К. Клок, Дж. Голдсмит. - СПб.: Питер, 2004. - 368 с. - ISBN 5-94723-592-7.
  10. Мотивация в стиле экшн / К. Кобьелл. - СПб.: Альпина, 2003. - 189 с. - ISBN: 5-9614-0161-8.  3094
  11. 7 привычек высокоэффективных людей / С. Кови. - М.: Попурри, 2003. - 512 с. - ISBN 985-438-918-9.
  12. Стратегия кайзен для успешных перемен в организации / М. Коленсо. - М.: Инфра М, 2002. - 175 с. - ISBN 5-16-001249-4.
  13. Кондо, Й. Управление качеством в масштабах компании/ Й. Кондо. - Н.Новгород: СМЦ "Приоритет", 2002. -254 с. - ISBN: 4-88319-048-x.    2010
  14. Всеобщее качество (TQM) в российских компаниях. (2-е изд.) /Лапидус В.А. – Нижний Новгород.:ООО СМЦ ''Приоритет'', 2008.– 432 с. //Лапидус В.А. - Н.Новгород.:ООО СМЦ "Приоритет", 2008.- 432 с.   2002
  15.  Кайдзен: ключ к успеху японских компаний / И. Масааки. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2004. - 274 с. - ISBN: 5-9614-0133-2.   3090
  16. Мотивация и личность / А. Маслоу. - СПб.: Питер, 2003. - 352 с. - ISBN: 5-318-00616-7.
  17. Основы менеджмента / М. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. - М.: Дело, 2002. - 704 с. - ISBN код 5-7749-0126-2.Структура в кулаке. Создание эффективной организации / Г. Минцберг. - СПб.: Питер, 2002. - 512 с. - ISBN 5-469-00256-X.
  18. Пространство доктора Деминга / Г. Нив. - Т.: Городской общественный фонд «Развитие через качество», 1998. - 336 с. - ISBN 5-85234-040-5.
  19. . Пятая дисциплина. Искусство и практика самообучающейся организации / П. Сенге. - М.: Олимп-Бизнес, 2003. - 408 с. - ISBN 5-901028-62-7.
  20. Стань лучшим или проиграешь! 31 секрет лидера от Джека Уэлча, легендарного управляющего «Дженерал Электрик» / Р. Слейтер - М.: Лори, 2000. - 160 с. - ISBN: 1563271397.
  21. Производственная система Тойоты. Уходя от массового производства / Перевод с англ. А. Грязновой, А. Тягловой / 4-е изд. - М. / О. Тайити. - М.: ИКСИ, 2005. - 192 с. - ISBN: 5-902677-04-1.   3098
  22. Принципы научного менеджмента / Ф. Тейлор. - М.: Контроллинг, 1991. - 104 с. ISBN 5-86005-010-0.

•1)            Burns, Т. The Management of Innovation / Т. Burns, G. Stulker. - London, 1961.

•2)            Monden, Y. The Toyota Management System: Linking the Seven Key Functional Areas / Y. Monden. - Productivity Press Inc., 1999. - 234 p.

 

Статьи:

•3)            Коттер Дж. Лидерство и менеджмент: разумное равновесие / Дж. Коттер // Harvard Business Review Россия. - 2005. - №5. - с. 69-78.

•4)            Седдон, Дж. Управление без принуждения / Дж. Седдон // Европейское качество. Дайджест. - 2004. - №2. - с. 11-14.

•5)            Сурженко, Р. Восток и Запад: диалог о лидерстве / Р. Сурженко // Harvard Business Review Россия. - 2004. - №9. - с. 62-69.

•6)            Хлебников, Д. Модель современной системы мотивации / Д. Хлебников // Менеджмент сегодня. - 2002. - №3. - с. 22-28.

КУРС

Проведение самооценки по требованиям международного стандарта железнодорожной промышленности IRIS (International Railway Industry Standard)

  

Для

Специалистов


Продолжительность

4 дня (32 час.) 


Основные темы

 

История развития менеджмента качества - краткий обзор

 

Международный стандарт IRIS - модель системы менеджмента бизнеса для железнодорожной отрасли

Процесс сертификации и особенности аудита на соответствие IRIS

Общие требования IRIS (Разделы 0-3)

 

Система менеджмента качества (Раздел 4)

Ответственность руководства (Раздел 5)
 
Менеджмент ресурсов (Раздел 6)

Процессы жизненного цикла продукции (Раздел 7)

Измерение, анализ и улучшение (Раздел 8)

Практические работы


Групповые работы по разделам 4-8: проведение самооценки системы менеджмента бизнеса на соответствие требованиям IRIS по вопроснику

Тестирование

Да


Формат проведения (выберите нужное)

 заказной

 плановый

 подготовка наставников 

авторский семинар 

Для аудиторов, планирующих участие в курсе,
проводятся дополнительные подготовительные тренинги:


Даты - по мере формирования группы. 

3 дня.
В программе:
  • требования ISO/TS 16949
  • SPC
  • FMEA
  • MSA
  • Планы управления
Стоимость за 1 участника - 13120 руб., НДС не облагается.

2 дня. В программе:

  • SPC
  • FMEA
  • MSA
  • Планы управления
Стоимость за 1 участника - 8750 руб., НДС не облагается.

Стоимость включает: участие в тренинге, методическое пособие, питание (обед, кофе в перерывах), аренду помещения и оборудования.

По окончании курса участникам выдаются свидетельства.

Специальный формат обучения включает:

 

- типовой курс и тестирование по определенной теме
- подготовку курсовых работ на рабочем месте

- защиту слушателями курсовых работ
- подготовку и проведение каждым слушателем испытательной лекции.

 

Типовой курс, тестирование, защита курсовой работы и испытательная лекция проводятся с отрывом от производства. Подготовка курсовой работы и испытательной лекции - без отрыва от производства, в течение не менее 8 недель. По итогам приемки курсовой работы и проведения испытательной лекции выдается свидетельство Центра "Приоритет".


Информацию по стоимости Вы можете узнать по тел. (831) 4342 777 или по e-mail: kazakova@centerprioritet.ru
у Казаковой Марины Анатольевны

ПОДГОТОВКА НАСТАВНИКОВ

 

nastavniki.jpg
См. также

Информация о проведенных заказных курсах в 20092008, 2007, 2006, 2005, 20042003, 2002 гг

Стратегические Партнеры  Группы компаний "Приоритет" в проектах по развитию персонала

 

Лекторы

 

Информацию по стоимости Вы можете узнать по тел. (831) 4342 777 или по e-mail: kazakova@centerprioritet.ru
у Казаковой Марины Анатольевны

Цена курса включает:
Проведение  курса, методическое пособие к курсу.
Командировочные расходы лектора Заказчик оплачивает дополнительно.
По окончании семинара (курса, тренинга) участникам выдаются свидетельства Центра «Приоритет».

 

Скидки:
Скидка 5% - При заказе нескольких заказных курсов по формуле «несколько курсов - один договор»
Скидка 3% - Стратегическим Партнерам Группы Компаний «Приоритет» в проектах по развитию персонала


Внимание! Скидки суммируются!

См. также

Информация о проведенных заказных курсах в 20092008, 2007, 2006, 2005, 20042003, 2002 гг

Стратегические Партнеры  Группы компаний "Приоритет" в проектах по развитию персонала

Лекторы

Программы по бережливому производству, бережливому обслуживанию,
бережливому строительству

  

Курс (шифр)

Тема курса

ММ-10

Бережливое производство (Lean Production)
Мотивационный семинар

ММ-2

Бережливое производство (Lean Production)
Тренинг + имитационно-деловая игра

ММ-11

Бережливое производство (Lean Production)
Экспресс – проект, в том числе: тренинг, работа на производственных объектах, разработка программы улучшений

ММ-2т

Бережливое производство (Lean Production)
Подготовка тренеров

ММ-2

Бережливое производство (Lean Production)
(Программа формируется под заказ из Модулей 1,2,3,4,5,6,7,8,9)
Модуль 1 5S – организация рабочего места(ММ-3)
Модуль 2 Визуализация
Модуль 3 Стандартизация работ
Модуль 4 Гибкое производство (Японский модуль, клеточное производство) «Поток»
Модуль 5 SMED – быстрые переналадки (ММ-25)
Модуль 6 Канбан – инструмент бережливого снабжения
Модуль 7 Poka-Yoke – защита от непреднамеренных ошибок
Модуль 8 TPM – всеобщее обслуживание оборудования (ММ-5)
Модуль 9 Осведомленность и вовлечение персонала

ММ-17

ММ-5

ММ-14

Кайдзен - основа постоянного улучшения процессов
Семинар-практикум для лидеров и участников групп Кайдзен

ММ-13

Кайдзен - основа постоянного улучшения
Семинар-практикум для инициаторов и лидеров групп Кайдзен

ММ-32

Карта потока создания ценности

ММ-3

ММ-25

SMED (Single Minute Exchange of Dies)-быстрые переналадки для рабочих

Примечание.

Шифр курса:

MM – Методы Менеджмента

 

Сделать заказ см.также Информация о проведенных заказных курсах в 2009, 2008, 2007, 2006, 2005, 2004, 2003, 2002 гг

Телефон для справок - (831) 43 42 777

факс для направления заявки - (831) 43 00 667 Казакова Марина Анатольевна

(просьба делать ссылку, что информация получена из Интернет)

 Статистические и инженерные методы

  

Курс (шифр)

Тема курса

СМ-2

Системы статистического управления процессами (5 дней)

СМ-3

Системы статистического управления процессами (10 дней)

СМ-5

Статистическое управление процессами с использованием системы ATTESTATOR

СМ-7

Производство без дефектов. Система методов  

СМ-8

Статистический приемочный контроль. Методы отбора проб и обработки результатов анализов (испытаний) для контроля качества фармацевтической продукции 

СМ-9

Методология предупреждения отказов. Система методов.

СКА-3

Статистическое управление процессами (SPC) и анализ измерительных систем (MSA)

СКА-4

Анализ видов и последствий потенциальных отказов (FMEA) 

СКА-5

Перспективное планирование качества продукции и план управления (APQP). Процесс согласования производства автомобильных компонентов (PPAP)

СКА-7

Практическое применение Руководства «Анализ измерительных систем» (MSA)  

ММ-1

Постоянное улучшение. Методы и практика

ММ-12

Процесс решения проблем (8D) 

ММ-15

Метод QFD или «невыносимая легкость» превращения желаний потребителя в конкурентоспособный продукт 

ММ-16

Реализация требований IRIS. Надёжность продукции и стоимость её жизненного цикла (RAMS/LCC). Методология повышения надёжности FRACAS 

ММ-18

Анализ рисков при выполнении проектов (RA) 

ММ-19

7 простых инструментов контроля качества для рабочих 

ММ-20

Инструменты сбора данных о качестве для рабочих

ММ-21

Инструменты анализа данных о качестве для рабочих  

ММ-22

Инструменты визуализации данных о качестве для рабочих

ММ-23

Инструменты поиска первопричин появления несоответствий для рабочих

ММ-24

Культура 5S. Порядок на рабочем месте для рабочих

Примечание.

Шифр курса:

СКА – Системы Качества в Автомобилестроении

СМ – Статистические Методы

MM – Методы Менеджмента

 


Сделать заказ

см.также
Информация о проведенных заказных курсах в 20092008, 2007, 2006, 2005, 20042003, 2002 гг

Телефон для справок - (831) 43 42 777

факс для направления заявки - (831) 43 00 667
Казакова Марина Анатольевна 
(просьба делать ссылку, что информация получена из Интернет)

 Менеджмент качества (отраслевые и универсальные модели)

 

Курс 
(шифр)

Тема курса

ИСО-1

Интеграция корпоративного менеджмента и системы менеджмента качества - основа повышения эффективности бизнеса

ИСО-2

Создание, поддержание и улучшение систем менеджмента качества в соответствии с требованиями стандартов ИСО серии 9000 версии 2008 года  

ИСО-4

Интегрирование систем менеджмента на основе стандартизованных моделей 
(Программа формируется под заказ из Модулей 1, 2, 3, 4, 5, 6)

Модуль 1. Интегрированные системы менеджмента

Модуль 2. Требования к системе менеджмента качества 
(ISO 9001:2008)

Модуль 3. Требования к системе экологического менеджмента (ISO 14001:2004)

Модуль 4. Требования к системе менеджмента здоровья и безопасности персонала (OHSAS 18001:2007)

Модуль 5. Требования к системе социальной ответственности (SA 8000:2001)

Модуль 6. Аудит систем менеджмента (ISO 19011:20011)

ИСО-5

Определение, классификация, описание процессов и их документирование в системах менеджмента качества   

ИСО-6

Внутренний аудит как инструмент улучшения корпоративного менеджмента (Аудит в интересах первой стороны)

ИСО-7

Секреты внутреннего аудита: этика, психология, инструменты, требования 
(Модуль ИСО 9001:2008)
Секреты внутреннего аудита: этика, психология, инструменты, требования 
(Модуль ISO/TS 16949:2009)
 

СКА-1

Требования ISO/TS 16949 к системам качества
Поставщиков. Подход к планированию работ при подготовке СМК к сертификации

СКА-2

Требования ISO/TS 16949 к системам качества Поставщиков и Руководства FMEA, SPC, MSA, APQP, PPAP. Внутренний аудит. 

СКА-3

Cтатистическое управление процессами (SPC) и анализ измерительных систем (MSA)

СКА-4

Анализ видов и последствий потенциальных отказов (FMEA) 

СКА-5

Перспективное планирование качества продукции и план управления (APQP). Процесс согласования производства автомобильных компонентов (PPAP)

СКА-7

Практическое применение Руководства «Анализ измерительных систем» (MSA) 

СКА-8

Требования ISO/TS 16949 к системам менеджмента качества. Руководства SPC, MSA, FMEA, APQP, PPAP. Аудит 1-ой и 2-ой стороны 

ИСО-8

Создание, поддержание и улучшение систем менеджмента качества в соответствии с требованиями стандарта AS-9100

ИСО-9

Международный стандарт железнодорожной промышленности IRIS (International Railway Industry Standard – Всеобщая система менеджмента бизнеса для железнодорожной промышленности)

ИСО-11

Создание, поддержание и улучшение систем менеджмента в железнодорожной отрасли

ИСО-12

Стратегия постоянных улучшений в железнодорожной отрасли: принципы, инструменты и методы

ИСО-13

Технические аудиты системы управления безопасностью движения в ОАО «РЖД». Методы и инструменты улучшений

ВК-28

Проведение самооценки по требованиям международного стандарта железнодорожной промышленности IRIS (International Railway Industry Standard)

ВК-24

Реализация требований IRIS. Ключевые показатели деятельности (KPI) 

ВК-25

Реализация требований IRIS. Управление закупками

ВК-26

Реализация требований IRIS. Менеджмент знаний

ВК-27

Реализация требований IRIS. Проектный менеджмент

Примечание.

Шифр курса:

ИСО – стандарты ISO серии 9000, 14000, 18000…

СКА – Системы Качества в Автомобилестроении

ВК – Всеобщее качество

 

 Сделать заказ


см.также
Информация о проведенных заказных курсах в 20092008, 2007, 2006, 2005, 20042003, 2002 гг

Телефон для справок - (831) 43 42 777

факс для направления заявки - (831) 43 00 667
Казакова Марина Анатольевна 
(просьба делать ссылку, что информация получена из Интернет)