Обучение специалистов: ООО "Ханил Рус", г. Всеволожск по теме "Анализ видов и последствий потенциальных отказов (FMEA), издание AIAG и VDA 2019 г. (FMEA Handbook)"
17-19 декабря 2019г. для специалистов ООО "Ханил Рус", г. Всеволожск
прошел учебный курс по теме
"Анализ видов и последствий потенциальных отказов (FMEA), издание AIAG и VDA 2019 г. (FMEA Handbook)"
Бизнес-тренер:
Розно М.И.
Отзывы участников обучения:
1. Новая информация. Своя методика (Приооритета и личная разработка Розно М.И.)! Хорошие примеры из жизни. 2. Приятный сюрприз – статься лектора в конце тренинга. Понятны различия между 4 и 5 серий FMEA. 3. Новая информация, изложенная в таблицах. Подробно нацеленный материал для подачи. Разъяснения в моменты непонимания на жизненных примерах. 4. Понятность изложения. Объем самостоятельной работы. Раздаточные материалы. Компетенция тренера. 5. Интересное реподнесение информации. 6. Отличные раздаточные материалы. Хорошо подобранные примеры. Разъяснения в процессе практических заданий.
Обучение специалистов: ООО "Аккурайтинг Уилз Руссия", г. Заинск по теме "Lean Six Sigma (Лин Шесть сигма). Методология и инструменты для "зеленых поясов""
16-20 декабря 2019г. для специалистов ООО "Аккурайтинг Уилз Руссия", г. Заинск
прошел учебный курс по теме
"Lean Six Sigma (Лин Шесть сигма). Методология и инструменты для "зеленых поясов""
Бизнес-тренеры:
Касторская Л.В., Цвиркунов Д.И.
Отзывы участников обучения:
1. Подробный разбор гистрограмм, анализ особых причин или обычных причин. 2. Понравилась методология SPC. 3. Практические занятия, примеры из практики. 4. Доступность подачи, ответы на все вопросы. 5. Качество изложения материала.
Обучение специалистов: АНО "Центр развития предпринимательства и поддержки экспорта Ивановской области", г. Иваново по теме "Бережливое производство"
28-29 января 2020г. для специалистов АНО "Центр развития предпринимательства и поддержки экспорта Ивановской области", г. Иваново
прошел учебный курс по теме
"Бережливое производство"
Бизнес-тренер:
Лиходеев С.М.
Отзывы участников обучения:
1. Структурированное изложение материала. Синтез теории и практики. Хорошая подача материала. 2. Хороший спикер. Подстраивался под аудиторию. 3. Четкость изложения. Удобные условия. Визуализация изложения. Хорошие примеры из практики. 4. Доходчиво. Полезно. Конкретика. Нацеливание на результат принятия конкретных шагов на производстве. 5. Отличная атмосфера. Хорошая подача материала. Информативность слайдов. Полные и качественные ответы на вопросы. 6. Игровые моменты. Много практических примеров. 7. Доброжелательность. Командные игры. Анализ результатов командных игр. Обучение в форме игры. 8. Практические примеры. Практика отечественных предприятий. Приятное изложение. Уютная атмосфера.
18-й семинар
Международная Гильдия профессионалов качества и Центр "Приоритет"
провели 18-й семинар
| для владельцев, менеджеров и специалистов, |
| СИСТЕМЫ, МЕТОДЫ |
| При информационной поддержке РИА "Стандарты и качество"
|
| ПУТЬ К УСПЕХУ – ключевая тема нашего 18-го семинара. Путь к успеху лидера, команды, проекта, небольшой или огромной компании. Каждый человек и каждая компания идут к успеху своим путем и повторить его невозможно. Но разные пути к успеху можно изучить, проанализировать и из всего многообразия концепций, течений, подходов, методов, инструментов, которые использовали успешные компании, выбрать только те, которые подходят именно Вам или Вашей компании. Осознав свои уникальные особенности или особенности своей компании, Вы проложите ПУТЬ К СОБСТВЕННОМУ УСПЕХУ! На семинаре Вы встретитесь с теми, кто с полным основанием может заявить: «Я успешен!». С теми, кто готов поделиться не только своими находками, секретами, открытиями, лежащими в основе успеха, но и своими ошибками, разочарованиями и потерями, которые порой неизбежны на этом трудном пути. При этом мы не изменим своим магистральным ориентирам: Качество – Лидерство – Вовлеченность – Статистические методы - Бережливое производство, поскольку все они служат успеху. В 2006 г. Центру «Приоритет» - 15 лет. Наш путь к успеху сопровождался успехами наших партнеров и клиентов. На этот семинар мы приглашаем всех, кто эти годы вместе с нами стремился к своему успеху и достиг его – в науке, в карьере, в создании систем и целых компаний, в развитии бизнеса. Учитесь не на ошибках, а на успехах других! |
| Дата | Тема доклада | Докладчик |
| 23 мая 2006 г | Успешные люди и успешные проекты | |
| 15 лет вместе с «Приоритетом» | Адлер Ю.П. – профессор МИСиС (Москва), к.т.н. | |
| Проект «EVIAN» | Сорокин В.Н. – генеральный директор ЗАО «Инструм-Рэнд» (Павлово) | |
| Реки, моря и океаны качества | Лапидус В.А. – генеральный директор ЗАО «Центр «Приоритет», д.т.н. | |
| Эффективность внедрения бережливого производства в мировой автомобильной промышленности - методика и практические примеры, подготовленные CAP GEMINI ERNST & YOUNG | Бончев И. – manager Automotive Segment Leader Ernst&Young CIS | |
| Развитие персонала ОАО «УАЗ». Цели, принципы, направления, результаты | Гайворонский М.И. – руководитель Департамента управления качеством ОАО «УАЗ» | |
| «Русские» стандарты ISO по статистическим методам | Глазунов А.В. - генеральный директор ООО СМЦ "Приоритет", к.т.н. | |
| Модернизация производственных систем на российских предприятиях: оценка влияния, масштабы применимости и содержания госполитики | Болтрукевич В.Е. – ведущий специалист Института комплексных стратегических исследований и разработок (г.Москва) | |
| Опыт применения методологии Кайдзен на ОАО «КУМЗ». Доклад-фильм | Голиков Р.В. – инженер-технолог НТЦ; Пшеницын А.В. – руководитель группы коммерческой службы ОАО «КУМЗ» (г.Каменск-Уральский) | |
| Панельная дискуссия: «Для достижения УСПЕХА что 1) не нужно делать вообще? 2) нужно делать так же, как делаем? 3) нужно делать по-другому? 4) нужно делать из того, что мы не делали до сих пор? | ||
| 24 мая 2006 г | Модели, методы и инструменты эффективного менеджмента | |
| Преобразование производственных систем: от внедрения методов к изменению принципов | Грачев А.Н. - ведущий специалист ЗАО «Центр «Приоритет» | |
| Удовлетворенность потребителей. Зачем и как ее оценивать? Опыт ОАО «Машиностроительный завод» | Асатиани И.В - начальник отдела анализа качества ОАО «Машиностроительный завод» (г.Электросталь) | |
| Преобразование производственной системы в средней компании. Необходимы ли системные преобразования при реализации Лин-проектов? | Быстров А.С. - ведущий специалист ЗАО «Центр «Приоритет» | |
| Система КАНАРСПИ. Принципы и особенности | Павлов В.А. – начальник отдела качества и сертификации Нижегородского авиастроительного завода «Сокол» | |
| Презентация книги Сигео Синго «Изучение производственной системы Тойоты» | Болтрукевич В.Е. – ведущий специалист Института комплексных стратегических исследований и разработок (г.Москва) | |
| Лидеры Центра «Приоритет» | ||
| МС ИСО серии 9000 и Модели Премий в области качества | Терехова Т.В. - директор по качеству ЗАО «Центр «Приоритет» | |
| Интегрирование систем менеджмента на основе стандартизованных моделей | Абрамова Н.А. – главный специалист ЗАО «Центр «Приоритет» | |
| Отраслевые модели систем менеджмента | Розно М.И. – главный специалист ЗАО «Центр «Приоритет», к.т.н., Воинова Е.Г. – руководитель бизнес-направления «Бюджетные программы», главный специалист ЗАО «Центр «Приоритет» | |
| Методы и инструменты менеджмента качества | Кочетков Е.П. - главный специалист ЗАО «Центр «Приоритет» | |
| Баланс интересов сторон | Глазунов А.В. - генеральный директор ООО СМЦ «Приоритет», к.т.н., исполнительный директор ЗАО «Центр «Приоритет» | |
| Развитие цепи Поставщиков | Воинова Е.Г. - руководитель бизнес-направления «Бюджетные программы», главный специалист ЗАО «Центр «Приоритет» | |
| Экскурсия в Макарьевский монастырь | ||
| Секция 1. Корпоративная культура: признак или призрак? | Ведущий: Мельникова Т.И. – ведущий специалист ЗАО «Центр «Приоритет» | |
| Секция 2. Коучинг как метод эффективного менеджмента | Ведущие: Николаева А.Г. – старший специалист ЗАО «Центр «Приоритет» | |
| 25 мая 2006 г | Развитие персонала | |
| Роль Гармонизированной Схемы Европейской организации качества в эффективном менеджменте персонала. Опыт Украины | Абрамова Е.В. – директор органа сертификации персонала Украинской ассоциации качества (г.Киев) | |
| Обучение и развитие персонала | Власова Е.Ф. - зам.директора по персоналу Стора Энсо Пакаджинг Арзамасский завод (Арзамас) | |
| Школа лидерства | Терехова Т.В. – директор по качеству ЗАО «Центр «Приоритет», Мельникова Т.И. - ведущий специалист ЗАО «Центр «Приоритет» | |
| Каскадное обучение как форма вовлечения сотрудников в процессы улучшений | Титов Р.А. - старший специалист ЗАО «Центр «Приоритет» | |
| Повышение эффективности управления персоналом с учетом характеристик типов личности. Методы соционики | Воронская Н.В., Дьяконов Д.В. - «Приоритет-АДМ» (г.Москва) | |
| Развитие сотрудников для развития компании. Учебно-тренинговая поддержка Центра «Приоритет» | Шунина А.А. - руководитель направления "Тренинг персонала" ЗАО «Центр «Приоритет», к.э.н. | |
| Концепция устойчивого развития и менеджмент качества | Швец В.Е. – директор программы обучения EMBA OIL&Gas Стокгольмской школы экономики в России (С-Петербург), к.э.н. | |
| Информационные технологии | ||
| Методология RCM - оптимизация техобслуживания при повышении надежности оборудования | Карпов А.В. - ведущий специалист ЗАО «Центр «Приоритет» | |
| Логистические методы эффективного менеджмента | Балахонова И.В. – руководитель направления «Методические разработки» и ведущий консультант Центра информационных технологий «Платон» (г.Пенза) | |
| Компьютерный анализ процессов (SPC) и измерительных систем (MSA) | Рыжков М.Б. - руководитель бизнес-направления "Программные продукты и Интернет" ЗАО «Центр «Приоритет» | |
| «Дорожная сумка» Группы Компаний «Центр «Приоритет | Лапидус В.А. – генеральный директор ЗАО «Центр «Приоритет», д.т.н. | |
| Церемония поздравления Швеца В.Е. с 60-летием | ||
| Награждение активных участников. Закрытие семинара | ||
Документы семинара
Телефон оргкомитета - (831) 434-2777 | |||||
Презентации докладов международного семинара
Презентации докладов международного семинара
Международные стандарты ИСО серии 9000 |
Здесь собраны презентации, показанные докладчиками во время выступления. Они представляют собой иллюстративный материал к докладу, входивший также в сборник материалов семинара, выданный участникам.
Файлы в формате PDF, для их просмотра нужна программа Adobe Acrobat Reader версии 4.0 или выше. Ее можно свободно загрузить из Internet.
Обучение специалистов: Сборный курс, г. Нижний Новгород по теме "Анализ видов и последствий потенциальных отказов (FMEA), издание AIAG и VDA 2019 г. (FMEA Handbook)"
04-06 февраля 2020г. для специалистов Сборный курс, г. Нижний Новгород
прошел учебный курс по теме
"Анализ видов и последствий потенциальных отказов (FMEA), издание AIAG и VDA 2019 г. (FMEA Handbook)"
Бизнес-тренер:
Касторская Л.В.
Отзывы участников обучения:
1. Содержание программы. 2. Подробное изложение материала, доступное для восприятия. 3. Работа в команде, общение с лектором, презентация. 4. Дружелюбная атмосфера, отличные педагогические способности, хороший раздаточный материал. 5. Комплексный подход, легкость изложения, наличие примеров. 6. Доступность изложения материала, применение и закрепление на реальных примерах. 7. Хорошая атмосфера. 8. Полученные знания! 9. Понравилась подача материала, ответы преподавателя на вопросы, готовность помочь. 10. Общение, примеры, подача.
Обучение специалистов: ПАО "МСЗ", г. Электросталь по теме "Статистический приемочный контроль, статистическое управление процессами (SPC) и анализ измерительных систем (MSA)"
04-07 февраля 2020г. для специалистов ПАО "МСЗ", г. Электросталь
прошел учебный курс по теме
"Статистический приемочный контроль, статистическое управление процессами (SPC) и анализ измерительных систем (MSA)"
Бизнес-тренер:
Розно М.И.
Отзывы участников обучения:
1. Профессионализм и опыт лектора. Содержание программы. Практическая работа. 2. Доступность донесения информации. Подсказки для применения в своем производстве. Опытный преподаватель. 3. Преподавание. Понятное объяснение. 4. Практические занятия по реальным значениям. 5. Все области сильные. 6. Возможность освежить имеющиеся знания. Много новой информации. Практическая часть.
Обучение специалистов: ПАО "Нижнекамскнефтехим", г. Нижнекамск по теме "Обзор требований IATF 16949 к системам менеджмента качества Поставщиков и Руководства FMEA, SPC, APQP, PPAP, MSA. Особенности аудита 1-й и 2-й стороны"
10-14 февраля 2020г. для специалистов ПАО "Нижнекамскнефтехим", г. Нижнекамск
прошел учебный курс по теме
"Обзор требований IATF 16949 к системам менеджмента качества Поставщиков и Руководства FMEA, SPC, APQP, PPAP, MSA. Особенности аудита 1-й и 2-й стороны"
Бизнес-тренер:
Розно М.И.
Отзывы участников обучения:
1. Доступное изложение. Работа с аудиторией. Интеллигентный преподаватель. Раздаточный материал. 2. Примеры машиностроения. Информативность. Обеспечение слушателей, методические пособия. Наглядное демонстрирование, компетентный преподаватель. Практические задания. 3. Повышение знаний. Повышение компетентности. Получение навыков. 4. Важная область знаний. Возможность понимать стандарт. Общение с компетентным специалистом. 6. Теория. Диалог. Умение доводить до аудитории теоретические знания. Реальные примеры. 6. Хорошее изложение материала, много примеров из области автомобилестроения.
Обучение специалистов: Сборный курс, г. Нижний Новгород по теме "Обзор требований IATF 16949 к системам менеджмента качества Поставщиков и Руководства FMEA, SPC, APQP, PPAP, MSA. Особенности аудита 1-й и 2-й стороны"
10-14 февраля 2020г. для специалистов Сборный курс, г. Нижний Новгород
прошел учебный курс по теме
"Обзор требований IATF 16949 к системам менеджмента качества Поставщиков и Руководства FMEA, SPC, APQP, PPAP, MSA. Особенности аудита 1-й и 2-й стороны"
Бизнес-тренеры:
Шашков В.В., Тюленева Г.А.
Отзывы участников обучения:
1. Примеры развития СМК на других предприятиях. Выступление В.А.Лапидуса. 2. Доступное для понимание изложение тренерами. Примеры других организаций. 3. Качество изложения, доступно, с примерами. 4. Свободная форма общение, метод реподнесения информации. 5. Хорошая организация обучения: программа, экскурсия.
Обучение специалистов: ООО "Йокохама Р.П.З." Липецкая обл., с.Казинка по теме "Статистическое управление процессами (SPC) и анализ измерительных систем (MSA)"
25-28 ноября 2019г. для специалистов ООО "Йокохама Р.П.З." Липецкая обл., с.Казинка
прошел учебный курс по теме
"Статистическое управление процессами (SPC) и анализ измерительных систем (MSA)"
Бизнес-тренер:
Касторская Л.В.
Отзывы участников обучения:
1. Понравилось, как определен порядок подачи информации, хорошая раздатка, много упражнений. 2. Все очень понравилось, особенно ясность изложения материалов. Работа бизнес-тренера. Качество подаваемого материала. 3. Высокая квалификация и знание материала бизнес-тренера. 6. Понравилось: презентация и качество изложений материалов. 4. Программа изложена подробно с примерами производства, что позволяет лучше воспринимать материал. Живой диалог. Прямые ответы на поставленные вопросы. 5. Компетентность преподавателя. Бизнес-тренер очень понравилась: следила за временем, успевала все, подстраивалась под уровень понимания аудитории. Очень просто, понятно и доступно объясняла сложный материал.