Решение 1
Решение семинара
«Всеобщий менеджмент качества (TQM) и модели организационного совершенства - 1»
1-й международный семинар17-19 сентября 2002 года |
За последние несколько лет в России ситуация стремительно изменилась. Это выражается в следующем:
 | заканчиваются временные ресурсы, снижающие уровень конкуренции наших компаний с зарубежными, такие как дешевый рубль, отрицательный имидж России в глазах зарубежных инвесторов, минеральные ресурсы; |
| возникает необходимость увеличения доли экспорта высокотехнологичных отраслей; |
| более определенными становятся отношения собственников и наемных менеджеров; |
| настала необходимость двигаться от низких уровней переработки к более высоким уровням и высоким технологиям. |
Россия и страны СНГ стоят перед выбором: либо принимать вызов мировых экономических центров и осваивать правила ведения бизнеса и управления организацией, принятые в лучших компаниях мира, либо как можно дольше стараться защитить себя от конкуренции с западными компаниями с помощью таможенных барьеров, плохого инвестиционного климата и т.п.
Участники семинара, проходившего 17-19 сентября 2002 года, считают, что у России, в сущности, нет выбора. Это влечет необходимость решительных изменений в организации бизнеса, в умении управлять, в системах менеджмента, мотивации и т.д.
Основной ресурс проведения изменений – люди, человеческий ресурс. Необходимо обращение к ним в двух аспектах:
 | Построение эффективных организаций |
| Мотивация к высококачественному, интенсивному и творческому труду |
Целью международного семинара Всеобщий менеджмент качества (TQM) и модели организационного совершенства, прошедшего в г. Кстово, было рассмотреть возможность использования методов всеобщего менеджмента качества (TQM), моделей ИСО серии 9000, Европейской, Российской моделей, принципов управления качеством в масштабах компании (CWQC), статистического управления качеством, реинжиниринга бизнес-процессов для развития российских компаний и выхода их на международный уровень.
Основными организаторами семинара были Российский Морской Регистр Судоходства и ООО СМЦ «Приоритет», при участии Технического Совета по присуждению Премий Правительства РФ в области качества, Международной Гильдии профессионалов качества, Стокгольмской школы экономики в Санкт-Петербурге, Государственного университета Высшая Школа Экономики (Нижегородский филиал), Украинской Ассоциации Качества (Киев) при поддержке Правительства Нижегородской области и РИА «Стандарты и качество».
Семинар проводили ведущие специалисты России и Украины – представители компаний-организаторов, руководители компаний, добившихся успехов в европейских и российских конкурсах в области качества. В числе докладчиков были члены Международной Гильдии профессионалов качества такие, как Ю.П. Адлер, А.В. Глазунов, П.Я. Калита, С.С Кощий, В.А. Лапидус, В.Е. Швец и другие.
Одним из основных докладчиков был президент Международной Академии качества, профессор Йосио Кондо, сделавший презентацию двух своих книг, изданных на русском языке ООО СМЦ «Приоритет» - Мотивация персонала - ключевой фактор менеджмента и Управление качеством в масштабах компании.
В семинаре принимали участие более 150 представителей компаний из различных регионов России, Украины, Казахстана, Киргизии и др. Около 50% участников - руководители высшего звена.
Особый интерес вызвал Клуб Качества Высших Менеджеров, в котором принимали участие: генеральный директор компании «Быстров» (С.В. Выходцев), генеральный директор «Московского перестраховочного общества» (Г.Н.Фидельман), руководитель промышленно-торгово-финансовой группы в г. Ижевске (Л.И.Каплан), генеральный директор ЗАО «Инструм-Рэнд» (В.Н. Сорокин), заместитель генерального директора ЗАО «Трек» (С.Б. Андреев), а также ведущие этого клуба С.С.Кощий и Ю.П.Адлер.
В ходе выступлений, дискуссий, Клуба Качества Высших менеджеров, мастер-классов, участники семинара пришли к твердому убеждению, что необходима быстрая реорганизация компаний, влекущая повышение качества продукции и услуг, снижение себестоимости, повышение производительности с целью достойного ответа на ожидаемый конкурентный вызов из-за рубежа.
По итогам работы участники семинара приняли следующее решение:
1. Признать, что модели управления качеством в рамках компании (CWQC), всеобщего менеджмента качества (TQM), модели делового совершенства, выраженные в критериях Европейской награды за качество, Премии Правительства РФ в области качества, Украинской национальной награды за качество могут эффективно применяться для реформирования компаний СНГ с целью повышения их конкурентоспособности и устойчивого развития.
2. Рекомендовать предприятиям и организациям использовать опыт применения TQM, CWQC, накопленный в Японии, США и европейских странах.
3. Рекомендовать научно-исследовательским институтам, университетам, консалтинговым компаниям развернуть работы по адаптации зарубежного опыта и развитию отечественных достижений в области TQM.
4. Признать, что ведущими компаниями России и Украины – победителями и призерами конкурсов в области качества – накоплен чрезвычайно ценный опыт и рекомендовать использовать его другим компаниям.
5. Отметить успехи компаний-участников семинара, победителей и призеров Европейского, Российского и Украинского конкурсов в области качества, таких как
| ГМА “Борисполь” (Украина, г.Борисполь) |
| ОАО “Броварское дорожно-строительное управление № 50” (Украина, г. Бровары) |
| ЗАО «Инструм-РЭНД» (Россия, г.Павлово) |
| СП “Интерсплав” (Украина, Луганская обл.) |
| Машиностроительный завод (Россия, г. Электросталь) |
| ОАО «НИИМЭ и Микрон» (Россия, г.Зеленоград) |
| ООО “Сандора” (Украина, г.Николаев) |
| ЗАО «Трек» (Россия, г.Миасс) |
| ОАО “ФАРМАК” (Украина, г. Киев) |
и др.
а). Одобрить опыт работ Российского Морского Регистра Судоходства, Межотраслевого центра качества “Прирост” (Киев), по применению моделей самооценки и продвижению идей TQM на территории России и стран СНГ.
б). Отметить разработки СМЦ «Приоритет» в области консультирования, тренинга, издательской деятельности, разработки программных продуктов в области TQM и рекомендовать их к широкому применению.
6. Рекомендовать ведущим российским и украинским компаниям принимать активное участие в Европейской системе признания достижений.
7. Рекомендовать активно изучать бизнес-модели, доказавшие свою эффективность.
8. Рекомендовать журналам «Стандарты и качество» и «Методы менеджмента качества» подготовить серию публикаций по вопросам применения TQM, CWQC, управления на основе политики, статистического управления качеством и методам мотивации с целью увеличения числа компаний, делающих ставку на качество.
9. Рекомендовать Международной Гильдии профессионалов качества создать в ее рамках “Клуб качества высших менеджеров” СНГ с целью привлечения внимания руководителей компаний к возможностям TQM, обмена лучшим опытом, развития бенчмаркинга и, в целом, ускорения преобразования компаний.
10. Рекомендовать Правительству Нижегородской области:
а) развернуть работы по широкому внедрению принципов TQM в экономику области
б) переработать Положение о Премии губернатора в области качества, предусмотрев ее более полное соответствие с Премией Правительства РФ, а также с Европейской системой признания достижений.
11. Проводить семинар «Всеобщий менеджмент качества (TQM) и модели организационного совершенства» ежегодно в Нижнем Новгороде.
12. Выразить благодарность:
 | Проф. Й.Кондо за предоставленную возможность публикации его книг на русском языке, за прекрасные доклады и информационную поддержку, оказываемую российским компаниям; |
| Президенту УАК и МГПК П.Я.Калите за выдающиеся достижения в организации движения за качество украинских компаний и плодотворное сотрудничество с российскими организациями, работающими в области качества; |
| Правительству Нижегородской области за поддержку и внимание к работам в области качества; |
| РИА «Стандарты и качество» за постоянные усилия в развитии информационного и методического обеспечения организаций СНГ в вопросах качества, стандартизации, сертификации и метрологии; |
| Заместителю генерального директора Российского морского регистра судоходства С.С.Кощему и генеральному директору ООО СМЦ «Приоритет» В.А.Лапидусу за успешную организацию семинара. |
См. информацию о семинаре Всеобщий менеджмент качества (TQM) и модели организационного совершенства-1
Обучение специалистов: ОАО "ЕПК Самара", г. Самара по теме "Введение в методы анализа данных и решения проблем"
13-15 ноября 2019г. для специалистов ОАО "ЕПК Самара", г. Самара
прошел учебный курс по теме
"Введение в методы анализа данных и решения проблем"
Бизнес-тренер:
Касторская Л .В.
Отзывы участников обучения:
1. Четкость и ясность действий при выполнении практических заданий. Легко усваиваемый материал. 2. Подробный рассказ по каждому из пунктов презентации. Содержание программы. 3. Материал излагался доступно для усвоения помимо книжной (бумажной) информации есть слайды. 4. Работа в команде. 5. Полезность информации. Работа в команде. Программа. 5. Все супер! 6. Наглядность информации, вовлеченность в процесс обучения. 7. Доступное и понятное изложение материала. 8. Хороший преподаватель. Много практики для лучшего вовлечения. Все хорошо!!!
программа 1
Программа семинара
«Всеобщий менеджмент качества (TQM) и модели организационного совершенства»
Международный семинар17-19 сентября 2002 г |
| 17 сентября 2002 г. Пленарная работа. Модели совершенства и конкурентоспособность | |
| 11.00-11.20 | Открытие семинара Представители Правительства Нижегородской области |
| 11.20-11.30 | Вручение сертификата соответствия ОАО «Омскгидропривод» Кощий С.С. |
| 11.30-12.00 | Конкурентоспособность организаций – ключевой фактор для работы на мировом рынке в рамках ВТО Кощий С.С. |
| 12.00-12.30 | Новый виток конкурентоспособности российских компаний с западными и восточными. Как развивать способность к конкуренции? Лапидус В.А. |
| 12.30-12.55 | Ступени на пути к совершенному бизнесу Глазунов А.В. |
| 12.55-13.00 | Организационное сообщение |
| 13.00-14.00 | Перерыв на обед |
| 14.00-14.50 | Что такое качество и что такое управление качеством. Презентация книги «Управление качеством в масштабах компании» Й.Кондо |
| 14.50-15.10 | Модели совершенства – американская, европейская, японская, российская Терехова Т.В. |
| 15.10-15.40 | Карты баланса интересов Каплана и Нортона Адлер Ю.П. |
| 15.40-16.00 | Перерыв |
| 16.00-16.40 | Эталоны и уровни совершенства Европейского фонда управления качеством (EFQM). Опыт Украинской ассоциации качества и участия украинских компаний в европейских конкурсах Калита П.Я. |
| 16.40-17.10 | Реальные тезы и антитезы современного менеджмента качества и их разумное сосуществование Швец В.Е. |
| 17.10-17.30 | Магазин услуг СМЦ «Приоритет» |
| 17.30-18.00 | Церемония награждений и приветствий |
| 19.00-22.00 | Фуршет |
| 18 сентября 2002 г. Авторские семинары, панельная дискуссия, клуб качества высших менеджеров | |
| 9.00-10.40 | Модель совершенствования и реальный бизнес Селиванова И.А., Швец В.Е. |
| 9.00-10.40 | Реинжиниринг и программы развития лидерства в компании Глазунов А.В. |
| 9.00-10.40 | Модель совершенства EFQM и лучшая практика ее реализации. Подготовка предприятий-призеров Европейской награды по качеству: опыт старшего эксперта EFQM Калита Т.П. |
| 10.40-11.00 | Перерыв |
| 11.00-12.00 | Мотивация персонала. Презентация книги «Мотивация персонала – ключевой фактор менеджмента» Й.Кондо |
| 12.00-12.40 | Вовлеченность, мотивация и качество. Проекция на постсоветское пространство Лапидус В.А. |
| 12.40-13.00 | Самооценка и подготовка компаний к участию в конкурсах премий и наград по качеству Шестаков Е.М. |
| 13.00-14.00 | Перерыв на обед |
| 14.00-14.20 | Специалист по качеству глазами работодателя Тишина Е.Ю. |
| 14.20-15.40 | Панельная дискуссия: |
| Могут ли международные стандарты ИСО 9000:2000 и Модели совершенства помочь в настоящей конкурентной борьбе Лапидус В.А., Глазунов А.В. | |
| Как готовиться к участию в конкурсах на соискание национальных и европейских наград по качеству и достигать успеха? Кощий С.С, Калита Т.П., Терехова Т.В., Шестаков Е.М. | |
| Обсуждение | |
| 15.40-16.00 | Перерыв |
| 16.00-18.00 | Клуб Качества высших менеджеров (ККВМ) Ведущие: Кощий С.С., Лапидус В.А., Адлер Ю.П., Фидельман Г.Н. |
| 16.00-18.00 | Экскурсия по Н.Новгороду |
| 19.00-22.00 | Ужин (пивной стол) |
| 19 сентября 2002 г. Пленарная работа. Измерения, анализ улучшения | |
| 9.00-10.00 | Hoshin Kanri (Управление на основе политики) Й.Кондо |
| 10.00-10.40 | Пан Европейский проект измерения Индекса удовлетворенности потребителей. Американский и европейский индексы удовлетворенности заинтересованных сторон Селиванова И.А. |
| 10.40-11.00 | Перерыв |
| 11.00-11.20 | Методы непрерывного улучшения в организации Розно М.И. |
| 11.20-11.40 | Применение современных методов менеджмента качества. Управление персоналом Шестаков Е.М. |
| 11.40-12.00 | Измерение процессов в системах качества: стратегический подход Швец В.Е. |
| 12.00-12.20 | Интеграционные связи МС ИСО 9000:2000 и Модели совершенства EFQM Пархоменко В.В. |
| 12.20-12.40 | Модель экспертного оценивания с механизмом внутреннего улучшения Кочетков Е.П. |
| 12.40-13.00 | Опыт применения методики самооценки малыми предприятиями Нижегородской области – партнерами Швейцарского Фонда технического содействия Swisscontact Пуллер И.Л., Глазунов А.В. |
| 13.00-14.00 | Перерыв на обед |
| 14.00-15.00 | «Пора наступать на Европу!» Сорокин В.Н., Панасюк В.Н., Гейзлер А.А., Калита Т.П. и другие |
| 15.00-15.40 | Принятие решений. Закрытие семинара |
| 15.40-16.00 | Перерыв |
| 17.00-21.00 | Экскурсия на теплоходе по Волге |
Докладчики
| Адлер Юрий Павлович | к.т.н, академик АПК РФ, член Совета Международной Гильдии профессионалов качества |
| Глазунов Александр Викторович | к.т.н., исполнительный директор СМЦ «Приоритет», член Международной Гильдии профессионалов качества |
| Гейзлер Александр Адольфович | главный инженер ОАО «Омскгидропривод» |
| Калита Петр Яковлевич | к.т.н., президент Украинской Академии Качества, президент Международной Гильдии профессионалов качества, академик АПК РФ (г.Киев) |
| Калита Тарас Петрович | директор Центра систем качества «Прирост-Система» (г.Киев) |
| Кондо Йосио | профессор университета г.Киото, президент Международной Академии качества (IAQ), президент японского общества по качеству (JSQ) |
| Кочетков Евгений Петрович | главный специалист СМЦ «Приоритет» |
| Кощий Сергей Стефанович | зам.генерального директора ЗАО «Морской регистр судоходства», член Международной Гильдии профессионалов качества |
| Лапидус Вадим Аркадьевич | д.т.н., генеральный директор СМЦ «Приоритет», академик АПК РФ, ответственный редактор журнала «Методы менеджмента качества», член Совета Международной Гильдии профессионалов качества |
| Панасюк Виталий Николаевич | д.т.н., профессор, зам генерального директора по управлению качеством АООТ «НИИМЭ и завод МИКРОН», академик АПК РФ |
| Пархоменко Вячеслав Витальевич | зам.председателя правления ЗАО «Морской регистр судоходства» |
| Пуллер Иосиф Лассальевич | консультант Нижегородского представительства Швейцарского Фонда Технического Содействия Swisscontact, к.пед.н. |
| Розно Марк Ионович | к.т.н., главный специалист СМЦ «Приоритет» |
| Селиванова Ирина Александровна | к.э.н., доцент, директор Центра Качества Стокгольмской Школы Экономики в Санкт-Петербурге |
| Сорокин Вадим Николаевич | генеральный директор ЗАО «Инструм-РЭНД» |
| Терехова Татьяна Валентиновна | директор по качеству СМЦ «Приоритет» |
| Тишина Евгения Юрьевна | ведущий инженер МИСиС |
| Швец Валерий Ефимович | к.э.н., главный специалист сектора по общим вопросам службы качества, член Совета Международной Гильдии профессионалов качества |
| Шестаков Евгений Михайлович | начальник сектора по общим вопросам службы качества ЗАО «Морской регистр судоходства» |
| Фидельман Григорий Носонович | председатель правления ООО «Московское перестраховочное общество» |
Организационный комитет семинара
Кощий С.С. – сопредседатель
Лапидус В.А. – сопредседатель
Гадалов В.В., Глазунов А.В., Мургулец Л.В., Шестаков Е.М., Швец В.Е., Шунина А.А.
См. информацию о семинаре Всеобщий менеджмент качества (TQM) и модели организационного совершенства - 1
Обучение специалистов: ПАО "ОСВАР", г. Вязники по теме "Статистическое управление процессами (SPC)"
13-15 ноября 2019г. для специалистов ПАО "ОСВАР", г. Вязники
прошел учебный курс по теме
"Статистическое управление процессами (SPC)"
Бизнес-тренер:
Розно М.И.
Отзывы участников обучения:
1. Высокая компетентность и коммуникативность тренера. 2. Доходчивое и доступное для понимания слушателя изложение материала. 3 Информативность раздаточного материала. 4. Правильно оценивает выпускаемую продукцию. 5. Много примеров из практики и практических заданий.
Отчет о 9 конференции
Отчет о конференции
|
|
14-16 февраля 2006 г. в Нижнем Новгороде прошла 9-ая ежегодная конференция «Системы качества в автомобилестроении». Конференция была посвящена вопросам преобразования систем менеджмента российских автомобильных компаний, основным направлениям работы с внешними и внутренними поставщиками с целью радикального улучшения качества поставок автокомпонентов при одновременном снижении издержек на принципах ISO/TS 16949. В ее работе приняли участие руководители и специалисты ведущих автосборочных компаний России и компаний, производящих автокомпоненты. Участниками конференции явились также представители зарубежных органов по сертификации и Саксонского государственного министерства экономики и труда. Конференция была организована консалтинговой компанией Центр «Приоритет» при поддержке ОАО «АВТОВАЗ», ООО «РусПромАвто», ОАО «Северсталь-Авто», ОАО «КАМАЗ» и информационной поддержке РИА «Стандарты и качество». В конференции приняли участие представители 11 автосборочных компаний, 58 компаний – поставщиков автомобильных компонентов, 3 органов по сертификации, 2 правительственных органов, 3 СМИ – всего около 200 чел. Должностной состав участников конференции:
В программу конференции были включены доклады представителей автосборочных предприятий (ОАО «ГАЗ», ОАО «АВТОВАЗ», ОАО «КАМАЗ», ОАО «УАЗ», «Форд Мотор Компани ЗАО», ОАО «Павловский автобус»), предприятий-поставщиков автокомпонентов (ОАО «Заволжский Моторный Завод», ООО «ЗМЗ – Подшипники Скольжения», ОАО «Волжский подшипниковый завод», ЗАО «Самарская кабельная компания», ОАО «Мценский литейный завод») и представителей сертификационных органов. Тематика докладов была посвящена рассмотрению широкого спектра актуальных вопросов, связанных с работой по постоянному улучшению систем менеджмента качества предприятий. С докладами о системах взаимодействия с поставщиками автомобильных компонентов выступили также представители зарубежных компаний «HORMANN-RAWEMA» и «Schnellecke Group Zwickau» (Германия, Саксония), Международной финансовой корпорации (IFC). Консультанты Центра «Приоритет» в своих докладах сделали акценты на формирование эффективного менеджмента компании и его развития на основе систем лидерства, «Бережливого производства» (Lean Production), «Управления материалами» (MS 9000), «Методологии предупреждения отказов», статистических методов, систем развития поставщиков, улучшения систем менеджмента качества в соответствии с требованиями ISO/TS 16949 и т.д. На конференции было уделено внимание вопросам внедрения и развития корпоративных информационных Интернет-систем работы с поставщиками как необходимого условия поддержки процессов улучшения менеджмента на предприятиях. Представители автосборочных компаний и компаний – поставщиков автомобильных компонентов в ходе живого заинтересованного диалога стремились найти ответы на вопрос «Зачем и как Сборщикам развивать своих поставщиков?» По сложившейся традиции при подведении итогов конференции были вручены свидетельства Центра «Приоритет» участникам, успешно прошедшим добровольное компьютерное тестирование по различным вопросам менеджмента качества. Больше всех - три свидетельства - получила Полтавская Г.А. (руководитель группы аудиторов ООО «Детальстройконструкция», г.Тольятти). Были вручены подарки активным покупателям бизнес-литературы. Право участия без оплаты рганизационного сбора в очередной 10-й конференции было предоставлено Галкиной Г.Э. (начальник отдела по персоналу и обучению ПКО «Автостекло», г.Бор) и Климовских Д.В. (зам. директора по техническим вопросам ООО «Тиссан», г.Набережные Челны) за формирование самых многочисленных делегаций. Участники конференции приняли также следующие решения:
|
Обучение специалистов: ФГУП "НАМИ", г. Москва по теме "Обзор требований IATF 16949 к системам качества поставщиков и руководства FMEA, SPC, APQP, PPAP, MSA. Особенности проведения аудита 1-й и 2-й стороны"
18-22 ноября 2019г. для специалистов ФГУП "НАМИ", г. Москва
прошел учебный курс по теме
"Обзор требований IATF 16949 к системам качества поставщиков и руководства FMEA, SPC, APQP, PPAP, MSA. Особенности проведения аудита 1-й и 2-й стороны"
Бизнес-тренер:
Шашков В.В.
Отзывы участников обучения:
1. Подробное SPC. Разбор FMEA 5 издание. 2. Понятное и грамотное изложение. Примеры из практики. 3. Хорошие примеры из практики. Задания из раздаточных материалов помогли понять материал. 4. Получила ответы на свои вопросы по конкретным примерам. Интересные примеры из практики. 5. Учебные материалы позволили понять некоторые непонятные моменты и ответить на многие вопросы. 7. Грамотный преподаватель. 8. Детально разобрали FDMEA и PFMEA.
Обучение специалистов: АО "Северсталь Менеджмент" ЧФ, г. Череповец по теме "Анализ видов и последствий потенциальных отказов (FMEA), издание AIAG и VDA 2019 г. (FMEA Handbook)"
20-21 ноября 2019г. для специалистов АО "Северсталь Менеджмент" ЧФ, г. Череповец
прошел учебный курс по теме
"Анализ видов и последствий потенциальных отказов (FMEA), издание AIAG и VDA 2019 г. (FMEA Handbook)"
Бизнес-тренеры:
Розно М.И., Рыжков М.Б.
Отзывы участников обучения:
1. Хорошие слайды. Интересная подача. 2. Докладчик умеет подавать материал. Практическая ценность. Удобная методичка. 3. Методический материал. Возможность практики. 4. Точность и ясность изложения. Высокий профессионализм, было интересно слушать. 5. Интересный материал. Много нового. Доступность информации. Информативность, и нтересные примеры, понятное, структурированное изложение. 6. Опытные преподаватели. Приведение примеров. Структурированное изложение. Выделение изменений. Разбор на примерах. Возможность консультации. Помощь при разборе примеров. Обсуждение ошибок. 7. Хороший раздаточный материал. Хорошие объяснения. Много примеров. Практика.
Отчет о 8 конференции
Отчет о конференции
|
15-17 февраля 2005 года в Нижнем Новгороде Центр «Приоритет» провел 8-ю международную конференцию «Системы качества в автомобилестроении», девизом которой стал призыв «От улучшений в кабинетах – к улучшениям на производстве».
Тематика конференции привлекла внимание почти 200 участников - представителей 92 компаний России, две трети которых были представлены генеральными директорами, либо директорами по направлениям. Почти половина специалистов, проявивших интерес к конференции, приехала на нее впервые.
Каждый из трех дней конференции был в той или иной мере связан с вопросами постоянного улучшения на принципах всеобщего менеджмента качества.
Проблематика первой половины первого дня конференции была сосредоточена вокруг преобразований автомобильных компаний с целью радикального повышения качества при одновременном снижении издержек. Участники конференции с большим интересом выслушали выступления В.А.Лапидуса (Центр «Приоритет»), Г.Л.Юнака (ОАО «АВТОВАЗ») и С.И.Шидловской (ОАО «ГАЗ»).
Точка зрения международного автомобильного сообщества по этому вопросу была представлена в докладах зарубежных специалистов – консультанта по качеству и представителя Дженерал Моторс Корпорейшн (General Motors Corporation) в Рабочей группе QS-9000 «Требования к поставщикам в области качества» и в Международной Рабочей группе в сфере автомобилестроения TS 16949 Джозефа Брански (США) («Формирование доверия к соответствию и сертификации систем менеджмента качества») и ведущего аудитора по ISO/TS 16949 Йово Лояницы (Австрия) («Критерии сертификации систем менеджмента качества на предприятии по ISO/TS 16949. Подготовка аудиторов»).
Тема преобразований автомобильных компаний была органично продолжена и во второй половине первого дня конференции в выступлениях представителей промышленности.
О своем опыте построения и осуществления бизнеса на принципах качества рассказали Г.Л.Балакин (директор по производству ОАО «Заволжский Моторный Завод») и И.Г.Морозов (коммерческий директор ОАО «Заволжский Моторный Завод»), А.М.Вазьянский (руководитель проекта «Форд Мотор Компании» ЗАО), М.И. Гайворонский (директор по качеству ОАО «Ульяновский Автомобильный Завод»), А.А.Берсенев (заместитель генерального директора по качеству ОАО «Первоуральский новотрубный завод») и Ю.Г.Хороших (начальник управления системы качества ОАО «Первоуральский новотрубный завод»).
Основная работа участников конференции в течение последующих двух дней проходила на секционных заседаниях, количество и проблематика которых могли удовлетворить любой вкус. Так, в течение второго дня конференции работали 6 секций: «От APQP к PPAP – шаг за шагом к одобрению производства» (ведущие - Воинова Е.Г., Розно М.И.), «Улучшения через Кайдзен» (ведущие - Грачев А.С., Быстров А.С.), «Производство без потерь. Система методов» (ведущие - Кочетков Е.П., Шинко Л.В.), «Управление материалами в автомобилестроении.
Требования MS 9000» (ведущие - Терехова Т.В., Федоров В.В., Абрамова Н.А.), на которых, помимо 
специалистов Центра «Приоритет», выступили В.И.Карпиков (ОАО «Вэлконт», Кирово-Чепецк) и С.Н.Евсеев (ОАО «Центр Оргпром», Екатеринбург). Тематика двух секционных заседаний третьего дня («Методы решения проблем. Глобальный процесс Форда» (ведущие - Кочетков Е.П. Федоров В.В.) и «Lean Production» (Бережливое производство) (ведущие - Быстров А.С., Грачев А.Н.) также не оставила равнодушными участников конференции.
Два круглых стола, прошедших в ходе конференции – «Что понимают под «ppm» автосборщики, поставщики агрегатов и поставщики автомобильных компонентов» и «Внедрение ISO/TS 16949. Будет лучше или как всегда?...» - вызвали горячую дискуссию, которая была продолжена в кулуарах по окончании вечерних заседаний.
Особое внимание участников конференции было привлечено к новинке на российском рынке - интернет-системе работы с поставщиками/потребителями по отчетам, сбору, анализу информации о дефектах/отказах и контролю корректирующих действий FRACAS (выступление А.В.Карпова).
Конференция завершилась вручением свидетельств. Почти сорока участникам, успешно прошедшим компьютерное тестирование в области менеджмента качества, были выданы свидетельства Центра, а наиболее активным покупателям литературы были вручены книги.
Организаторами конференции был отмечен вклад в ее работу Соболева Владимира Петровича (ОАО "Павловский автобус"). За многолетнюю приверженность идеям и духу Нижегородской конференции и Всеобщего менеджмента качества он был награжден сертификатом, предоставившим ему право участия в последующих конференциях «Системы качества в автомобилестроении» без уплаты организационного взноса.
Обучение специалистов: ПАО "Новолипецкий металлургический комбинат", г. Липецк по теме "Анализ видов и последствий потенциальных отказов (FMEA), издание AIAG и VDA 2019 г.(FMEA Handbook)"
11-13 февраля 2020г. для специалистов ПАО "Новолипецкий металлургический комбинат", г. Липецк
прошел учебный курс по теме
"Анализ видов и последствий потенциальных отказов (FMEA), издание AIAG и VDA 2019 г.(FMEA Handbook)"
Бизнес-тренер:
Рыжков М.Б.
Отзывы участников обучения:
1. Актуальность информации. 2. "Живой" диалог. Возможность получить исчерпывающие ответы на вопросы. 3. Преподаватель. Режим работы. 4. Возможность получить авторитетное мнение или ответы на конкретные вопросы по теме курса. 5. Наличие практической части. Компетентность преподавателя. 6. Практическая ориентированность на разработку FMEA-протоколов. 7. Подробные лекционные материалы. Четкое изучение материала. 8. Четкое структурирование. Позитивность тренера. одробные раздаточные материалы. Правильное планирование перерывов. 9. Проведение практических работ.
Статистика 7 конференции
Статистика конференцииСистемы качества в автомобилестроении7-я конференция10-11 февраля 2004 года, Нижний Новгород |
В конференции приняли участие 169 представителей от 81 фирмы.
Распределение участников по должностям
Распределение фирм по регионам
Список фирм-участников
В алфавитном порядке
|
Компания |
Город |
|
| 1 |
International Finance Corporation |
Москва |
| 2 |
SAAB ERICSSON SPACE |
Швеция |
| 3 |
АвтоВАЗ, ОАО |
Тольятти |
| 4 |
Автоагрегат, ОАО |
Ливны |
| 5 | Автодизель, ОАО | Ярославль |
| 6 | Автомобильный завод "Урал", ОАО | Миасс |
| 7 |
Автомобильный завод ОАО КАМАЗ |
Набережные Челны |
| 8 |
Автопластик, ООО |
Иваново |
| 9 | Академический инжиниринговый центр, ЗАО | Самара |
| 10 | Аккумуляторные технологии, ООО | Иркутск |
| 11 | Альтаир, ООО | Hижний Новгород |
| 12 | Арзамасский машиностроительный завод | Арзамас |
| 13 |
Балаковорезинотехника, ОАО |
Балаково |
| 14 |
БелЗАН, ОАО |
Белебей |
| 15 |
Борисовский завод "Автогидроусилитель", РУПП |
Борисов (Белоруссия) |
| 16 | Борский стекольный завод, ОАО | Бор |
| 17 |
Бюро Веритас Русь (Москва), ЗАО |
Москва |
| 18 | Волжские моторы, ОАО | Ульяновск |
| 19 | Волжскрезинотехника, ЗАО | Волжский |
| 20 |
ГАЗ, ОАО |
Hижний Новгород |
| 21 | Геатех, ЗАО | Менделеево |
| 22 | Детальстройконструкция, ООО ПФ | Тольятти |
| 23 |
Димитровградский автоагрегатный завод, ОАО |
Димитровград |
| 24 | Егоршинский радиозавод | Артемовский |
| 25 |
ЗЭиМ-Лайн, ЗАО |
Чебоксары |
| 26 |
Завод "Автоприбор", ОАО |
Владимир |
| 27 | Завод "Автосвет", ОАО | Киржач |
| 28 |
Завод "Красная Этна", ОАО |
Нижний Новгород |
| 29 |
Завод автотракторных запальных свечей, ОАО |
Энгельс |
| 30 | Завод поршневых колец "Стакол", ОАО | Петушки |
| 31 |
Завод электроагрегатного машиностроения, ООО |
Саратов |
| 32 | Завод электроники и механики, ОАО | Чебоксары |
| 33 |
Заволжский моторный завод, ОАО |
Заволжье |
| 34 | ИПК "Автодеталь", ЗАО | Нижний Новгород |
| 35 | ИжАвто, ОАО | Ижевск |
| 36 | КАМАЗ-Металлургия, ОАО | Набережные Челны |
| 37 | Канашский автоагрегатный завод, ОАО | Канаш |
| 38 |
Кировский шинный завод, ОАО |
Киров |
| 39 | Концерн "Аксион", ОАО | Ижевск |
| 40 | Концерн "Прамо", ООО | Москва |
| 41 |
Курский завод "Аккумулятор", АОЗТ |
Курск |
| 42 |
Лир, ООО |
Нижний Новгород |
| 43 |
Межотраслевой фонд "Сертификация автотранспорта" |
Москва |
| 44 | Межрегиональный Центр промышленной субконтрактации и партнерства, ЗАО | Москва |
| 45 |
Металлургический завод "Петросталь", ЗАО |
С-Петербург |
| 46 |
НПО "Волга" ВОС, ООО |
Нижний Новгород |
| 47 |
Новолипецкий металлургический комбинат, ОАО |
Липецк |
| 48 | Объединение автопроизводителей России | Москва |
| 49 | ПАКК, ЗАО | Москва |
| 50 | ПКФ "Бетар", ООО | Чистополь |
| 51 | ПО "Трек", ЗАО | Миасс |
| 52 |
Павловский автобус, ОАО |
Павлово |
| 53 | Первоуральский новотрубный завод, ОАО | Первоуральск |
| 54 | Правительство Нижегородской области | Нижний Новгород |
| 55 |
Пустынь, ЗАО |
Арзамас |
| 56 | Резинотехника, ЗАО | Балаково |
| 57 |
Рижский завод автоэлектроприборов, АО |
Рига (Латвия) |
| 58 |
Российский морской регистр судоходства (Нижегородская инспекция) |
Нижний Новгород |
| 59 |
РусАвтоГаз, ООО |
Нижний Новгород |
| 60 | РусАвтобусПром, ООО | Москва |
| 61 |
РусПромАвто, ООО |
Москва |
| 62 |
Самарская кабельная компания, ЗАО |
Самара |
| 63 |
Саранский завод "Резинотехника", ОАО |
Саранск |
| 64 | Севергал, ЗАО | Череповец |
| 65 | Северский трубный завод, ОАО | Полевской |
| 66 |
Северсталь, ОАО |
Череповец |
| 67 |
Союз по сертификации, НО |
Москва |
| 68 | Стигма-НН, ЗАО | Нижний Новгород |
| 69 | Торгово-закупочная компания ГАЗ, ООО | Нижний Новгород |
| 70 | Торговый дом "Дизель-МТС", ООО | Ярославль |
| 71 | Торговый дом "Пигма", ООО | Нижний Новгород |
| 72 | УзДЭУ авто, АОЗТ | Асака (Узбекистан) |
| 73 |
Ульяновский автомобильный завод, ОАО |
Ульяновск |
| 74 |
Уральский электрохимический комбинат, ФГУП |
Новоуральск |
| 75 | Уралэластотехника, ЗАО | Екатеринбург |
| 76 |
Форд Мотор Компани, ЗАО |
Всеволожск |
| 77 | Чебоксарский агрегатный завод, ОАО | Чебоксары |
| 78 | Челябинский завод дорожно-строительных машин им.Колющенко, ЗАО | Челябинск |
| 79 |
Череповецкий сталепрокатный завод, ОАО |
Череповец |
| 80 |
Электромашиностроительный завод "Вэлконт", ОАО |
Кирово-Чепецк |
| 81 | Электромеханический завод "Пегас", ОАО | Кострома |
Список участников, успешно прошедших компьютерное тестирование
В алфавитном порядке
Компьютерное тестирование - это система, позволяющая тестируемым добровольно оценить свои знания по различным темам. На данной конференции желающим на выбор предлагались темы:
|
Создание и внутренние проверки (аудит) систем менеджмента качества по МС ИСО серии 9000 версии 2000 года |
|
Требования ИСО/ТУ 16949 и QS-9000 к системам качества поставщиков |
|
Статистические методы управления качеством |
По каждой теме дается 20 вопросов, на каждый из которых предлагается 3 варианта ответа, из которых лишь один верный. Чтобы пройти тест, нужно правильно ответить на 15 вопросов (75%). Успешно прошедшие тестирование получили свидетельства Центра "Приоритет".
|
|
Фамилия |
Фирма |
Тема, по которой пройден тест |
|
1 |
Абрамова Наталья Федоровна |
ЗАО "Курский завод "Аккумулятор" |
Создание и аудит СМК по МС ИСО серии 9000 |
|
2 |
Алексеев Игорь Николаевич |
ОАО "ЭЛТРА" |
Создание и аудит СМК по МС ИСО серии 9000 |
|
3 |
Барцева Тамара Алексеевна |
ЗАО "Уралэластотехника" |
Создание и аудит СМК по МС ИСО серии 9000 |
|
4 |
Барцева Тамара Алексеевна |
ЗАО "Уралэластотехника" |
Требования ИСО/ТУ 16949 и QS-9000 к системам качества поставщиков |
|
5 |
Григорьев Виталий Владимирович |
ОАО "Канашский автоагреагтный завод" |
Создание и аудит СМК по МС ИСО серии 9000 |
|
6 |
Ефремов Владимир Михайлович |
ОАО "БелЗАН" |
Создание и аудит СМК по МС ИСО серии 9000 |
|
7 |
Морошкина Эльвира Викторовна |
ОАО Череповецкий сталепрокатный завод" |
Создание и аудит СМК по МС ИСО серии 9000 |
|
8 |
Панасюк Валерий Григорьевич |
ОАО Димитровградский автоагрегатный завод |
Создание и аудит СМК по МС ИСО серии 9000 |
|
9 |
Панасюк Валерий Григорьевич |
ОАО Димитровградский автоагрегатный завод |
Требования ИСО/ТУ 16949 и QS-9000 к системам качества поставщиков |
|
10 |
Распопов Валерий Леонидович |
ОАО Ставровский завод АТО |
Создание и аудит СМК по МС ИСО серии 9000 |
|
11 |
Сурилов Борис Яковлевич |
ОАО "Димитровградский автоагрегатный завод" |
Создание и аудит СМК по МС ИСО серии 9000 |
|
12 |
Трошин Владимир Григорьевич |
ОАО "Димитровградский автоагрегатный завод" |
Создание и аудит СМК по МС ИСО серии 9000 |
|
13 |
Туль Нина Александровна |
ОАО "ЭЛТРА" |
Создание и аудит СМК по МС ИСО серии 9000 |
|
14 |
Чернобровенко Виктор Иванович |
ОАО "ЭЛТРА" |
Создание и аудит СМК по МС ИСО серии 9000 |