Услуги
Курс 24 часа |
Управление временем
|
Общая информация
Место проведения - Нижний Новгород
Стоимость участия - 14 514 руб. за одного участника.
В стоимость входят:
Участие в курсе | |
Комплект раздаточных материалов (методическое пособие к курсу) | |
Питание (обед; кофе во время перерывов) | |
Канцелярские принадлежности | |
Экскурсия | |
Аренда помещения и оборудования |
Оплата участия оформляется в установленном порядке с выдачей в дни проведения курса договора на оказание консультационных услуг. Существует система скидок.
Участникам выдаются свидетельства Центра "Приоритет" с указанием названия и продолжительности курса.
Занятия ежедневно с 9 до 17 часов.
Программа курса
Тема 1. Управление временем. Что это значит? (1 час)
Принципы управления временем | |
Этапы разработки долгосрочной программы планирования |
Тема 2. Организационное планирование (6 часов)
Философия и стратегия организации | |
Стратегические и текущие цели организации, подразделения и сотрудников | |
Принцип СМАРТ, SWOT-анализ, работа со слабыми сигналами |
Тема 3. Персональная система планирования времени (8 часов)
Индивидуальные особенности | |
Стиль жизни. Предпочтения | |
Личные стратегические цели. Приоритеты | |
Соответствие личных и организационных целей |
Тема 4. Система планирования (6 часов)
Основные причины потери времени | |
Технические ошибки в планировании | |
Психологические барьеры | |
Планирование в сложных условиях (кризис, дефицит времени, неопределенность) |
Тема 5. Методы планирования (3 часа)
Сортировка | |
«Зачистка» расписания | |
«Уплотнение» времени | |
Делегирование | |
Гармонизация |
Используемые методы работы c группой: иллюстрированные лекции, работа с учебными ситуациями, реальными организационными проблемами, дискуссии, мозговые штурмы.
Литература к курсу
Вы можете заказать дополнительную литературу к этому курсу, которая поможет вам в его освоении (см. каталог литературы). Заказ литературы можно сделать при оформлении заявки на участие в курсе.
Заявка на участие
Оргкомитет убедительно просит заблаговременно (не позднее чем за две недели до начала курса) сообщить о Вашем намерении принять участие в этом учебном курсе.
Телефон для справок - (831) 434-2777
факс для направления заявки - (831) 430-0667
Леонтьева Ольга Александровна
(просьба делать ссылку, что информация получена из Интернет)
См.также:
Курс ИСО-4 |
Интегрирование систем менеджмента
|
Интегрированные системы менеджмента | |
Требования к системе менеджмента качества (ИСО 9001:2000) | |
Требования к системе экологического менеджмента (ИСО 14001:2004) | |
Требования к системе менеджмента здоровья и безопасности персонала (OHSAS 18001:1999) | |
Требования к системе менеджмента социальной ответственности (SA 8000:2001) | |
Аудит систем менеджмента (ИСО 19011:2002) |
Программа курса формируется из отдельных модулей по заказам потребителей.
Курс ориентирован на руководителей и специалистов компаний любых отраслей, включая сферу услуг.
Полученные знания помогут участникам курса разработать и внедрить интегрированные системы менеджмента на базе стандартизованных моделей.
Формы проведения курса
Заказной курс для высшего руководства |
Заказной курс для специалистов |
Плановый курс для специалистов |
Подготовка внутрикорпоративных тренеров |
2 дня (16 часов) |
4 дня (32 часа) |
5 дней (40 часов) Даты проведения: |
8 дней (64 часа) + |
Типовая программа курса
Программа может изменяться по договоренности с заказчиком
Модуль 1: Интегрированные системы менеджмента
Тема 1. Основы интегрированной системы менеджмента | |
Тема 2. Этапы создания интегрированной системы менеджмента |
Модуль 2. Требования к системе менеджмента качества (ИСО 9001:2000)
Тема 1. Принципы системы менеджмента качества | |||||
Тема 2. Создание системы менеджмента качества (по требованиям ИСО 9001:2000)
| |||||
Групповая работа |
Модуль 3. Требования к системе экологического менеджмента (ИСО 14001:1996)
Тема 1. Причины и последствия загрязнения окружающей среды. Концепция управления в природоохранной сфере | |||||||||||||
Тема 2. Основы МС ИСО серии 14000
| |||||||||||||
Тема 3. Создание системы экологического менеджмента (по требованиям МС ИСО 14001:1996)
| |||||||||||||
Групповая работа |
Модуль 4. Требования к системе менеджмента здоровья и безопасности персонала (OHSAS 18001:1999)
Тема 1. Принципы системы менеджмента здоровья и безопасности на производстве | |||||||||||
Тема 2. Создание системы менеджмента здоровья и безопасности на производстве (по требованиям OHSAS 18001)
| |||||||||||
Групповая работа |
Модуль 5. Требования к системе социальной ответственности (SA 8000:2001)
Тема 1. Принципы социальной ответственности | |||||||||||||||||||
Тема 2. Требования к социальной ответственности
| |||||||||||||||||||
Групповая работа |
Модуль 6. Аудит систем менеджмента (ИСО 19011:2002)
Тема 1. Принципы проведения аудита | |||||||||||
Тема 2. Аудит систем менеджмента
| |||||||||||
Групповая работа |
Итоговое тестирование |
Литература к курсу
Вы можете заказать дополнительную литературу к этому курсу, которая поможет вам в его освоении (см. каталог литературы). Заказ можно оформить при оформлении заявки на участие в курсе.
Телефон для справок - (831) 434-2777
факс для направления заявок - (831) 430-0667
Леонтьева Ольга Александровна
(просьба делать ссылку, что информация получена из Интернет)
См.также:
Курс 40 часов |
Интегрирование систем менеджмента на основе стандартизованных моделейПо мере формирования групп |
см. фотоотчет о курсе, состоявшемся 16-20 августа 2005 г.
Общая информация
Место проведения - Нижний Новгород, офис Центра "Приоритет"
Стоимость участия - 14 514 руб. за одного участника.
В стоимость входят:
Участие в курсе | |
Комплект раздаточных материалов (методическое пособие к курсу) | |
Питание (обед; кофе во время перерывов) | |
Канцелярские принадлежности | |
Экскурсия | |
Аренда помещения и оборудования |
Оплата участия оформляется в установленном порядке с выдачей в дни проведения курса договора на оказание консультационных услуг. Существует система скидок. Участникам выдаются свидетельства Центра "Приоритет" с указанием названия и продолжительности курса.
Занятия ежедневно с 9 до 17 часов.
Программа курса
Модуль 1: Интегрированные системы менеджмента (2 часа)
Тема 1. Основы интегрированной системы менеджмента | |
Тема 2. Этапы создания интегрированной системы менеджмента |
Модуль 2. Требования к системе менеджмента качества (ИСО 9001:2000) (6 часов)
Тема 1. Принципы системы менеджмента качества | |||||
Тема 2. Создание системы менеджмента качества (по требованиям ИСО 9001:2000)
| |||||
Групповая работа |
Модуль 3. Требования к системе экологического менеджмента (ИСО 14001:1996) (8 часов)
Тема 1. Причины и последствия загрязнения окружающей среды. Концепция управления в природоохранной сфере | |||||||||||||
Тема 2. Основы МС ИСО серии 14000
| |||||||||||||
Тема 3. Создание системы экологического менеджмента (по требованиям МС ИСО 14001:1996)
| |||||||||||||
Групповая работа |
Модуль 4. Требования к системе менеджмента здоровья и безопасности персонала (OHSAS 18001:1999) (8 часов)
Тема 1. Принципы системы менеджмента здоровья и безопасности на производстве | |||||||||||
Тема 2. Создание системы менеджмента здоровья и безопасности на производстве (по требованиям OHSAS 18001)
| |||||||||||
Групповая работа |
Модуль 5. Требования к системе социальной ответственности (SA 8000:2001) (6 часов)
Тема 1. Принципы социальной ответственности | |||||||||||||||||||
Тема 2. Требования к социальной ответственности
| |||||||||||||||||||
Групповая работа |
Модуль 6. Аудит систем менеджмента (ИСО 19011:2002) (8 часов)
Тема 1. Принципы проведения аудита | |||||||||||
Тема 2. Аудит систем менеджмента
| |||||||||||
Групповая работа |
Итоговое тестирование (2 час) |
Литература к курсу
Вы можете заказать дополнительную литературу к этому курсу, которая поможет вам в его освоении (см. каталог литературы). Заказ литературы можно сделать при оформлении заявки на участие в курсе.
Заявка на участие
Оргкомитет убедительно просит заблаговременно (не позднее чем за две недели до начала курса) сообщить о Вашем намерении принять участие в этом учебном курсе.
Телефон для справок - (831) 434-2777
факс для направления заявки - (831) 430-0667
Леонтьева Ольга Александровна
(просьба делать ссылку, что информация получена из Интернет)
См.также:
Курс ММ-5 |
TPM (Total Productive Maintenance). |
Формы проведения курса
Заказной курс для высшего руководства |
Заказной курс для специалистов |
Плановый курс для специалистов |
Подготовка внутрикорпоративных тренеров |
не проводится |
4 дня (32 часа) |
3 дня (24 часа) |
не проводится |
Типовая программа курса
Программа может изменяться по договоренности с заказчиком
Тема 1. Введение. Бережливое производство и TPM
Принципы «Бережливого производства» |
|
7 видов потерь |
|
Роль TPM в сокращении потерь |
Тема 2. ТРМ – Всеобщее обслуживание оборудования
Виды и источники потерь, связанные с оборудованием |
|
Концепция управления оборудованием |
|
Шаги введения TPM |
Тема 3. Методы TPM
5S и Визуализация – первый шаг на пути к ТРМ |
|
MFMEA – анализ видов и последствий отказов оборудования |
|
Стандартизация и метод 5W+1H+1S |
|
«5 почему» |
|
Групповая работа «Оценка состояния по методу 5S» |
|
Групповая работа «FMEA оборудования» |
Тема 4. Показатели TPM
FTT (способность производить с первого раза) |
|
OEE (общая эффективность использования оборудования) и его составляющие |
|
Групповая работа «Расчет показателей» |
Тема 5. Этапы введения TPM
Цикл PDCA и SDCA |
|
Этапы введения ТРМ |
|
Участники работ по TPM и их роли |
|
Групповая работа «Составление проекта плана введения ТРМ» |
Литература к курсу
Вы можете заказать дополнительную литературу к этому курсу, которая поможет вам в его освоении (см. каталог литературы). Заказ можно оформить при оформлении заявки на участие в курсе.
Телефон для справок - (831) 434-2777
факс для направления заявок - (831) 430-0667
Леонтьева Ольга Александровна
(просьба делать ссылку, что информация получена из Интернет)
См.также:
Курс 24 часа |
TPM (Total Productive Maintenance).
|
см. фотоотчет о курсе, состоявшемся 27-29 сентября 2005 г.
Общая информация
Место проведения - Нижний Новгород
Стоимость участия - 14 514 руб. за одного участника (в том числе НДС).
В стоимость входят:
Участие в курсе | |
Комплект раздаточных материалов (методическое пособие к курсу) | |
Питание (обед; кофе во время перерывов) | |
Канцелярские принадлежности | |
Экскурсия | |
Аренда помещения и оборудования |
Оплата участия оформляется в установленном порядке с выдачей в дни проведения курса счета-фактуры и договора на оказание информационных и консультационных услуг. Существует система скидок.
Участникам выдаются свидетельства Центра "Приоритет" с указанием названия и продолжительности курса.
Занятия ежедневно с 9 до 17 часов.
Программа курса
Тема 1. Введение. Бережливое производство и TPM (1 час)
Принципы «Бережливого производства» | |
7 видов потерь | |
Роль TPM в сокращении потерь |
Тема 2. ТРМ – Всеобщее обслуживание оборудования (1 час)
Виды и источники потерь, связанные с оборудованием | |
Концепция управления оборудованием | |
Шаги введения TPM |
Тема 3. Методы TPM (18 часа)
5S и Визуализация – первый шаг на пути к ТРМ | |
MFMEA – анализ видов и последствий отказов оборудования | |
Стандартизация и метод 5W+1H+1S | |
«5 почему» | |
Групповая работа «FMEA оборудования» |
Тема 4. Показатели TPM (2 часа)
FTT (способность производить с первого раза) | |
OEE (общая эффективность использования оборудования) и его составляющие | |
Групповая работа «Расчет показателей» |
Тема 5. Этапы введения TPM (2 часа)
Цикл PDCA и SDCA | |
Этапы введения ТРМ | |
Участники работ по TPM и их роли |
Литература к курсу
Вы можете заказать дополнительную литературу к этому курсу, которая поможет вам в его освоении (см. каталог литературы). Заказ литературы можно сделать при оформлении заявки на участие в курсе.
Заявка на участие
Оргкомитет убедительно просит заблаговременно (не позднее чем за две недели до начала курса) сообщить о Вашем намерении принять участие в этом учебном курсе.
Телефон для справок - (831) 434-2777
факс для направления заявки - (831) 430-0667
Леонтьева Ольга Александровна
(просьба делать ссылку, что информация получена из Интернет)
См.также:
КУРС |
Целеполагание. Баланс интересов заинтересованных сторон
|
|||
Для |
Собственников и высших менеджеров
|
|||
Продолжительность |
3 дня (24 час.)
|
|||
Основные темы |
Менеджмент и принципы качества
|
|||
Позиционирование организации. Определение бизнеса и качество. Миссия, видение и выбор модели качества
|
||||
Анализ внешней и внутренней среды. SWOT, PEST, SNT – анализы. Диаграмма баланса сил.
|
||||
Выбор стратегии. Проактивная компания
|
||||
Практические работы |
Групповая работа – сквозная – «Стратегическое планирование на основе баланса интересов» |
|||
Шаг 1. Выбор заинтересованных сторон |
||||
Шаг 2. Установление стратегических интересов. Баланс интересов заинтересованных сторон |
||||
Шаг 3. Установление стратегических целей. Структура целей |
||||
Шаг 4. Установление стратегических направлений развития. Политика по направлениям |
||||
Шаг 5. Разработка инициатив. Бюджет стратегии
|
||||
Тестирование |
Нет
|
|||
Формат проведения |
заказной |
подготовка наставников |
авторский семинар Глазунова А.В. |