Администрация
Директор: Чуклина Елена Владимировна, chuklina@centr-prioritet.ru,
Директор по развитию: Грачев Александр Николаевич, grachev@centr-prioritet.ru,
Грачев А.Н., кандидат экономических наук, главный специалист группы компаний «Приоритет». Аудитор 1-ой, 2-ой стороны по ISO/TS 16949 по программам VDA-QMC, одного из пяти глобальных надзорных органов IATF (сертификат VDA-QMC). Член Экспертного совета по развитию механизмов регулирования производственных процессов, основанных на стандартизации и сертификации систем менеджмента бережливого производства при Минпромторге РФ. Сертифицированный AIAG тренер по основным инструментам качества (QCT). Член ТК 076 «Системы менеджмента». Соразработчик ГОСТ Р серии «Бережливое производство». Лекционная практика и практика консультирования персонала предприятий по стандартам ISO серии 9000, ISO/TS 16949, методам и инструментам бережливого производства и др.
Директор по финансам: Круглова Ольга Ивановна, kruglova@centr-prioritet.ru
Методисты:
Булаева Антонина Валерьевна, training@centr-prioritet.ru,
Казакова Марина Анатольевна, kazakova@confprior.ru
Клочкова Надежда Викторовна
Координаторы проектов:
Кудрявцева Светлана Владимировна, kudryavtseva@centr-prioritet.ru
Бухгалтерия
Главный бухгалтер: Павленко Юлия Алексеевна, pavlenko@centr-prioritet.ru
Специалисты
Персональный состав научно-педагогических работников
Воинова Е.Г., главный специалист группы компаний «Приоритет», член Международной гильдии профессионалов качества (с 2001 г.), внутренний аудитор по ISO/TS 16949:2002 (DNV 2004), тренер и экзаменатор для подготовки аудиторов 1-ой, 2-ой и 3-ей стороны по программам VDA-QMC (VDA-QMC 2008), тренер по подготовке внутренних аудиторов по стандарту IRIS (UNIFE 2010).
Воронин С.Н., ведущий специалист группы компаний «Приоритет». Сертифицированный аудитор 1-ой, 2-ой стороны по ISO/TS 16949 по программам VDA-QMC (Германия), одного из пяти глобальных надзорных органов IATF. Сертифицированный AIAG тренер по основным инструментам качества (QCT). Кандидат в аудиторы в системе сертификации BVQI. Эксперт конкурса лидеров производительности на Кубок им. А.К. Гастева. Лекционная практика и практика консультирования персонала предприятий при подготовке к сертификации и развитии систем менеджмента качества, применении статистических методов, инструментов бережливого производства (Lean Production), менеджмента проектов, стратегического менеджмента и лидерства.
Касторская Л.В., директор по научной работе, главный специалист ГК «Приоритет», сертифицированный тренер/коуч по основным инструментам AIAG (Core Tools). Опыт консультирования и проведения тренингов по темам: применение статистических и инженерных методов, менеджмент качества, менеджмент риска, процессный и проектный подходы, Lean Six Sigma. требования стандарта IATF 16949 (ISO/TS 16949), руководств FMEA, SPC, MSA, APQP и PPAP, требования ISO 22163 (IRIS), AS/EN/JISQ 9100, ГОСТ Р ЕН 9100 и др.
Корнилов С.П., главный специалист группы компаний «Приоритет». Практика консультирования и тренинга персонала в проектах по статистическим методам, лидерству, системам менеджмента качества, экологического менеджмента и системам менеджмента безопасности. Разработка стандартов по техническому аудиту для ОАО «РЖД». Сертифицированный AIAG тренер по основным инструментам качества. Лекционная практика и практика консультирования персонала предприятий по стандартам ISO серии 9000, и ISO серии 14000, IATF 16949, ОHSAS 18000, HACCP, ISO 22000, Интегрированные системы менеджмента, IRIS, TQM, LP. Соразработчик ГОСТ Р серии «Бережливое производство».
Котов С.С., главный специалист группы компаний «Приоритет». Профессионал Качества Международной Гильдии. BSI: Lead Auditor of Quality Management Systems based on ISO 9001:2015, Trainer for conduction of internal audits for compliance with the requirements of the IRIS. Производственный опыт работы на предприятиях машиностроительной, строительной и логистической отраслей по видам деятельности: надежность, метрология, точность измерительных систем и т.д. Эксперт в системах сертификации «Военный регистр», «Мосстройсертификация». Область профессиональных интересов, лекционная практика и практика консультирования по международным стандартам ISO серии 9000, системам менеджмента качества авиакосмической отрасли по требованиям стандартов ISO 9000, ГОСТ РВ 15.002, AS 9100; системам менеджмента качества на предприятиях строительной отрасли по требованиям ISO 9000, СНиП 12-01 (МДС 12-1); СТО Газпром 9000; IRIS, ТQM, процессному управлению, внутреннему аудиту; RAMS / LCC.
Кузин Д.А., ведущий специалист, кандидат технических наук группы компаний «Приоритет».
Лиходеев С.М., ведущий специалист группы компаний «Приоритет». Тренер по проведению внутренних аудитов на соответствие требованиям стандарта IRIS. Соразработчик ГОСТ Р серии «Бережливое производство». Эксперт конкурса лидеров производительности на Кубок им. А.К. Гастева. Участник проектов по подготовке предприятий к сертификации систем менеджмента качества. Лекционная практика и практика консультирования по вопросам Лидерства, Lean Production, Кайдзен, 5S.
Михейкин В.Б., главный специалист группы компаний «Приоритет». Разработчик программных средств по компьютерной поддержке применения статистических методов управления качеством. Лекционная практика и консультирование персонала предприятий при подготовке систем качества к сертификации на соответствие ISО серии 9000.
Розно М.И., кандидат технических наук, главный специалист ГК «Приоритет», член Международной Гильдии профессионалов качества, член ТК 125 «Статистические методы управления качеством продукции» Росстандарта РФ, сертифицированный тренер/коуч по основным инструментам AIAG (Core Tools), участник разработки ГОСТ Р серии 50779 Статистические методы. Процедуры выборочного контроля по альтернативному признаку. Опыт консультирования и проведения тренингов по темам: статистические методы управления качеством, методы проектирования продукции и подготовки производства, международные отраслевые стандарты и др.
Рыжков М.Б., главный специалист ГК «Приоритет», руководитель бизнес-направления «Программные продукты и Интернет» Центра «Приоритет». Разработчик программных продуктов: Quality Informator, Attestator, Regulator, Plank, QStat и Шкала.
Серов М.Е., главный специалист группы компаний «Приоритет». Доцент Нижегородского государственного технического университета. Доцент Государственного университета Высшая Школа Экономики. Опыт работы в области менеджмента качества с 1994 г. Лекционная практика по менеджменту качества, планированию на предприятии, реинжинирингу бизнес-процессов, организации производства и производственному менеджменту в Нижегородском государственном техническом университете и Государственном университете – Высшей школе экономики. Перевод и редактирование международных стандартов ИСО серии 9000, QS-9000, ИСО/ТУ 16949 и др. нормативных документов; редактирование книг и статей известных специалистов в области качества.
Терехова Т.В., директор по качеству группы компаний «Приоритет», главный специалист. Эксперт по оценке участников конкурса на соискание Премии Правительства Российской Федерации в области качества. Эксперт в системах сертификации ГОСТ Р. Член Международной Гильдии профессионалов качества. Главный консультант систем менеджмента, зарегистрированный в реестре сертифицированных специалистов Европейской организации качества (EOQ). Аудитор BV. Эксперт ТК 125 «Статистический контроль качества». Сертифицированный AIAG тренер по основным инструментам качества (QCT). Лекционная практика и практика консультирования персонала предприятий по стандартам ISO серии 9000 и ISO серии 14000, ISO/TS 16949, IRIS, TQM, LP. Тренер-экзаменатор аудиторов третьей стороны VDA QMC по IATF 16949. Соразработчик ГОСТ Р серии «Бережливое производство».
Щербинина Г.А., ведущий специалист ГК «Приоритет», сертифицированный внутренний аудитор по ISO 9001, переводчик. Опыт консультирования и проведения тренингов по темам: требования стандартов ISO 9001, IATF 16949, IRIS, TQM, Lean Production. Участник разработки отраслевого стандарта железнодорожной промышленности IRIS, материалов для разработки системы менеджмента безопасности движения (ОАО «РЖД»), подготовки тренеров-экзаменаторов для аудиторов органов по сертификации по ISO/TS 16949/IATF 16949, подготовки тренеров/коучей по руководствам AIAG и проведения обучения аудиторов 1-й, 2-й и 3-й стороны по ISO/TS 16949 VDA-QMC, Германия.
Шашков В.В., главный специалист ГК «Приоритет», директор по консалтинговым продуктам ГК «Приоритет», сертифицированный тренер/коуч по основным инструментам AIAG (Core Tools). Практика консультирования и проведения тренингов с 1998 г. Основные темы: применение статистических и инженерных методов, менеджмент качества, IATF 16949, руководства FMEA, SPC, MSA, APQP, PPAP, Lean Six Sigma, бережливое производство.
Щербинин В.О., ведущий специалист группы компаний «Приоритет».
Электронно-организационная система
для самостоятельного изучения
нормативных документов –
Selfer®
Self (пер. с англ.) – сам, лично; самостоятельно; самореализация; самообслуживание; самоконтроль.
Selfer представляет собой электронно-организационную систему изучения разного рода регламентов (законы, кодексы, стандарты, технологические и другие инструкции и т.п.) в формате самоподготовки и тестирования персонала.
Обеспечивает разные режимы подготовки: самообучение, самопроверка, тестирование (проверка знаний в контролируемых условиях).
Совместим с СМК, соответствующим требованиям ГОСТ Р ИСО 9001-2008 «Системы менеджмента качества. Требования».
Позволяет организовать подготовку по актуальным для компании компетенциям с требуемой периодичностью. Применим для подготовки персонала без ограничения его численности в сжатые сроки.
Использует Internet-ресурс, что позволяет сотрудникам самостоятельно определять время и место подготовки.
Технология разработки вопросников обеспечивает профессиональный уровень содержания тестов по регламентам для любого вида профессиональной деятельности.
Технология разработки тестов из вопросников позволяет адаптировать их для изучения регламентов сотрудниками, которые находятся на разных иерархических позициях в организации, либо имеют разный статус в системе менеджмента качества.
Исключает страх как элемент процедур оценки и подтверждения компетентности.
Обеспечивает структурированный мониторинг хода процесса подготовки персонала по настраиваемым критериям:
- наименование регламентов;
- структурные подразделениям организации;
- сроки;
- конкретные сотрудники;
- результаты тестирования и т.п.
Обеспечивает полную воспроизводимость и высокую результативность процесса изучения регламентов и количественную оценку качества обучения и компетентности персонала, а также ее сопоставимость по разным областям знаний, срокам, подразделениям и т.д.
Позволяет существенно сократить затраты на подготовку персонала по сравнению с очными формами обучения.
Самообучение и самопроверка знаний проводится на сайте selfer.org без оплаты.
По результатам успешного тестирования в условиях, контролируемых представителем Центра «Приоритет» выдается именной Сертификат.
По результатам успешного тестирования в условиях, контролируемых представителем Заказчика, или в неконтролируемых условиях выдается Свидетельство (по запросу).
За изготовление Сертификата и/или Свидетельства производится оплата.
Опыт применения системы Selfer для массовой подготовки сотрудников при подготовке к сертификации на различных предприятиях.
- Основные сведения
- Структура и органы управления образовательной организацией
- Документы
- Образование
- Образовательные стандарты
- Руководство. Педагогический (научно-педагогический) состав
- Материально-техническое обеспечение и оснащенность образовательного процесса
- Стипендии и иные виды материальной поддержки
- Платные образовательные услуги
- Финансово-хозяйственная деятельность
- Вакантные места для приема (перевода)
Центр «Приоритет» реализует специальный проект, который включает в себя двухдневный семинар «Опыт создания и улучшения системы менеджмента качества» и посещение ЗАО «Инструм-Рэнд» (г.Павлово Нижегородской области).
Информация из буклета о фирме ЗАО «Инструм-Рэнд»
Сегодня "Инструм-Рэнд" является частью транснациональной корпорации "Ingersoll-Rand", США.
По объему производства "Ingersoll-Rand" входит в 100 ведущих фирм мира.
В России "Инструм-Рэнд" является основным представителем "Ингерсолл-Рэнда", имеет возможность поставки любой продукции "Ингерсолл-Рэнда" и прежде пневмоинструмента и всевозможных аксессуаров для комплексного оснащения рабочих мест, а также всего компрессорного оборудования.
По результатам сертификационного аудита на соответствие системы качества требованиям стандарта VDA 6.1 ЗАО «Инструм-Рэнд» набрал 92,8 баллов из 100 возможных.
По результатам аудита «Мерседес-Бенц» на соответствие требованиям MBTA (Merсedes Benz Technical Audit) ЗАО «Инструм-Рэнд» набрал 86 баллов из 90 возможных.
В июне 2004 года система менджмента качества ЗАО "Инструм-Рэнд" сертифицирована на соответствие стандарту ISO/TS 16949.
Сроки проведения в 2009 г.: по мере формирования группы.
Численность группы ограничена – не более 20 чел.
Стоимость участия в проекте – 21 500 руб. - включает: участие в семинаре (16 час.), методическое пособие, посещение ЗАО «Инструм-Рэнд», питание (обед, кофе-брейк), аренду помещения, оборудования и транспорта.
Телефон для справок - (831) 43 42 777
факс для направления заявки - (831) 43 00 667
Булаева Антонина Валерьевна
(просьба делать ссылку, что информация получена из Интернет)
при оплате участия в семинарах и курсах повышения квалификации
1. Скидка в размере 5% от базовой цены предоставляется при оплате индивидуального участия в плановом курсе или семинаре 3-х и более представителей одной фирмы.
2. Скидка в размере 5% от базовой цены предоставляется при оплате за 30 дней до дня начала курса.
3. Скидка в размере 5% для Стратегических Партнеров Центра «Приоритет» в проектах по развитию персонала.
4. Скидка в размере 5% – При заказе нескольких заказных курсов по формуле «несколько курсов – один договор».
5. Скидка в размере 3% – Стратегическим Партнерам Центра «Приоритет» в проектах по развитию персонала при заказе курсов с выездом к Заказчику.
Внимание! Скидки суммируются
Внимание! Новое предложение в системе скидок:
При покупке плановых курсов на общую сумму более 100 000 руб. Вы получаете скидку в размере 5% на все последующие курсы.
Предложение действительно, если перерыв между заказами не превысит 6 месяцев.
Этот международный семинар традиционно проводится Центром "Приоритет" ежегодно в последнюю неделю мая в Нижнем Новгороде. До 2004 года он имел название "Международные стандарты ИСО серии 9000 и статистические методы"
Семинар уникален как кругом обсуждаемых вопросов, так и рабочей атмосферой, в котором он проходит:
- проводится c 1991 года и обычно собирает около 200 участников из 80-100 компаний различных отраслей промышленности, различных регионов России и стран СНГ;
- состав участников семинара – это отражение его долгой жизни: к нам приезжают и высшие менеджеры, и среднего звена, и специалисты;
- участие в семинаре предоставляет Вам замечательную возможность в течение всего 3-х дней установить деловые и дружеские контакты с десятками коллег, обсудить с ними волнующие Вас задачи;
- пригласив на семинар своих Поставщиков, Вы сможете обсудить с ними создание гармонизированных систем менеджмента и развития взаимовыгодных отношений. Мы поможем Вам организовать эту встречу;
- по многочисленным отзывам участников семинар проходит в творческой, дружеской атмосфере. Мы предлагаем интенсивную деловую программу и предоставляем участникам семинара возможность неформального общения.
Список состоявшихся семинаров этой серии:
|
# |
Название семинара |
Даты проведения |
|
1. |
Стандарты ИСО серии 9000 и статистические методы |
13-15 июня 1991 |
|
2. |
Международные стандарты ИСО серии 9000 |
25-27 ноября 1991 |
|
3. |
Международные стандарты ИСО серии 9000 и статистические методы |
1-5 июня 1992 |
|
4. |
Международные стандарты ИСО серии 9000 |
17-21 мая 1993 |
|
5. |
Международные стандарты ИСО серии 9000 |
15-19 ноября 1993 |
|
6. |
Международные стандарты ИСО серии 9000 и статистические методы (проблемы сертификации) |
24-26 мая 1994 |
|
7. |
Международные стандарты ИСО серии 9000 и статистические методы (проблемы сертификации) |
6-8 июня 1995 |
|
8. |
Международные стандарты ИСО серии 9000 и статистические методы (проблемы сертификации) |
28-30 мая 1996 |
|
9. |
Международные стандарты ИСО серии 9000 и статистические методы (проблемы сертификации) |
20-22 мая 1997 |
|
10. |
Международные стандарты ИСО серии 9000 и статистические методы (проблемы менеджмента) |
19-21 мая 1998 |
|
11. |
Международные стандарты ИСО серии 9000 и статистические методы (проблемы менеджмента) |
18-20 мая 1999 |
|
12. |
Международные стандарты ИСО серии 9000 и статистические методы (проблемы менеджмента) |
30 мая - 1 июня 2000 |
|
13. |
Международные стандарты ИСО серии 9000 и статистические методы (новая версия и процессный подход) |
22-24 мая 2001 |
|
14. |
Международные стандарты ИСО серии 9000 и статистические методы (практика перехода к новой версии) |
28-30 мая 2002 |
|
15. |
Международные стандарты ИСО серии 9000 и статистические методы (создание результативных и эффективных систем) |
27-29 мая 2003 |
|
16. |
Системы, методы и инструменты эффективного менеджмента |
25-27 мая 2004 |
|
17. |
Системы, методы и инструменты эффективного менеджмента |
24-26 мая 2005 |
|
18. |
Системы, методы и инструменты эффективного менеджмента |
23-25 мая 2006 |
Создание и развитие системы управления поставщиками
Центр "Приоритет" оказывает услуги по созданию и развитию системы управления поставщиками.
За основу работы мы берем свой опыт, полученный в работе с крупнейшими отечественными автосборщиками, а также американскими и немецкими компаниями.
Виды работ:
- разработка системы оценки и выбора поставщиков
- разработка специфических требований к поставщикам на основе документов IATF 16949 (или ГОСТ Р 58139), PPAP, VDA2
- разработка процедуры прохождения одобрения для поставщиков
- разработка программ аудитов поставщиков 2-ой стороной
Продолжительность и сроки работ зависят от поставленных целей и компетентности персонала.
Контакты
Директор по консалтинговым продуктам,
Консультант в области менеджмента качества и статистических методов
Состав услуги
- консультационные услуги в соответствии с программой конференции;
- аренда помещений и оборудования;
- питание (кофе-брейки, обеды и фуршет);
- свидетельство об участии в конференции (обучение);
- канцелярские принадлежности, информационные материалы.
Стоимость участия — 36000 руб.
Проезд и проживание участники оплачивают самостоятельно. Оргкомитет резервирует места в ГК "ОКА" по Вашим заявкам. Размещение участников осуществляет администрация гостиницы.
Скидки
25% - скидка для преподавателей, аспирантов, магистров и студентов ВУЗов.
5% – для действующих клиентов ГК «Приоритет» (наличие действующего контракта на оказание консалтинговых услуг в период с 11 января 2016 г. по 14 марта 2017 г.);
5% – для делегаций численностью 3 чел. и более;
ВНИМАНИЕ: Скидки суммируются!
Персональные скидки по согласованию с оргкомитетом
Заявки на участие в конференции принимаются до 3 марта 2017 г.
Место проведения:
г.Нижний Новгород, пр.Гагарина, 27, гостиница "Ока", конгресс центр
Проживание – г. Нижний Новгород, пр.Гагарина, 27, гостиница "Ока".
Проезд от ж/д вокзала:
Автобус: №№ 26, 43, 80; Маршрутное такси: №№ 3, 5, 19, 33, 47 до остановки "Дворец Спорта" или "Гостиница Ока".
Оргкомитет:
По вопросам участия в конференции/семинаре и бронирования мест в гостинице просьба обращаться:
Центральный офис ГК «Приоритет»
603109, Нижний Новгород, ул. Нижегородская, 22
Булаева Антонина Валерьевна – менеджер по работе с клиентами
training@centr-prioritet.ru
тел. +7(831) 43-42-777 – многоканальный
факс +7(831) 43-00-667
По вопросам участия на конференциях с докладом и партнерства просьба обращаться:
Чуклина Елена Владимировна – директор по маркетингу ГК "Приоритет"
media@centr-prioritet.ru
тел. +7(831) 43-42-777 – многоканальный
факс +7(831) 43-00-667
|
Спецпроект СП-1 3 дня |
Преобразование компании на основе ISO/TS 16949Специальный проект для высшего руководства компаний 14-16 февраля 2005 года |
Ведущие спецпроекта
 |
Лапидус Вадим Аркадьевич - генеральный директор Центра "Приоритет", Академик Международной Академии Качества, профессор Государственного университета - Высшей школы экономики, один из ведущих российских консультантов в области качества. |
Джозеф Р. Брански является консультантом по качеству в GM и представителем GM в Рабочей группе QS-9000 «Требования к поставщикам в области качества» и в Международной Рабочей группе по Автомобилестроению (AIAG). В настоящее время он является руководителем делегации AIAG в ISO/TC176 |  |
Информация об участии в 8-й конференции Системы качества в автомобилестроении-8, проходившей в Нижнем Новгороде 15-17 февраля 2005 г., представителя Дженерал Моторс Корпорейшн (General Motors Corporation) в Рабочей группе QS-9000 «Требования к поставщикам в области качества» и в Международной Рабочей группе в сфере автомобилестроения ТS 16949 Джозефа Брански вызвала активный интерес у менеджеров и специалистов многих компаний.
Поэтому, учитывая график пребывания Джозефа Брански в России и заинтересованность менеджеров автомобильной отрасли в решении задач по эффективному применению ISO/TS 16949 в улучшении производственных систем, Центр «Приоритет» организовал с 14 по 16 февраля 2005 года специальный проект для высших менеджеров, имеющий целью помочь руководителям раскрыть возможности повышения конкурентоспособности предприятий на основе преобразований по ISO/TS 16949.
Программа специального проекта, проходившего в течение трех дней, включала в себя семинар «Преобразование компании на основе ISO/TS 16949», участие в конференции «Системы качества в автомобилестроении» и поездку в г. Заволжье с целью посещения ООО «ЗМЗ - Подшипники скольжения», дочернего предприятия ОАО «Заволжский моторный завод» (ЗМЗ, Нижегородская область), получившего 27 ноября 2004 года международный сертификат соответствия системы менеджмента качества ООО «ЗМЗ - Подшипники скольжения» требованиям международного автомобильного стандарта ISO/TS 16949 версии 2002 года.
Первый день проекта (семинар) включал в себя доклады Джозефа Брански «История создания ISO/TS 16949», «Требования ISO/TS 16949 и сертификация на соответствие», «Роль Руководств SPC, FMEA, MSA, PPAP, APQP в системах менеджмента качества», и генерального директора Центра «Приоритет» Вадима Аркадьевича Лапидуса - «Влияние принципов «встроенного качества», «предупреждения дефектов», «постоянного улучшения», «лидерства» и др. на преобразование компании», «Создание системы лидерства как платформы преобразований», «Программа преобразований компании».
Второй день проекта предусматривал участие в конференции «Системы качества в автомобилестроении», где обозначенные накануне вопросы, связанные с преобразованием менеджмента на основе ISO/TS 16949, были рассмотрены подробнее.
Участники проекта пришли к выводу, что радикальное изменение качества продукции и процессов, повышение производительности, снижение потерь возможны лишь при переходе к новым подходам, принципам и инструментам менеджмента. Однако формальное стремление к другой цели – получение сертификата – может привести к поверхностному пониманию требований ISO/TS 16949 и упущенным возможностям по преобразованию компаний. Поэтому, для успеха необходимо лидерское вовлечение высших руководителей компаний в проекты по преобразованиям менеджмента на основе ISO/TS 16949.
Особенностью третьего дня проекта стало посещение ООО «ЗМЗ - Подшипники скольжения». В ходе этого визита генеральный директор Владимир Константинович Сорокин и заместитель генерального директора по управлению качеством Александр Викторович Сколков рассказали о действующей на производстве системе менеджмента качества и опыте преобразований на предприятии, результатом которых стало получение сертификата соответствия требованиям международного автомобильного стандарта ISO/TS 16949: 2002, дающего гарантию, что действующая в ООО «ЗМЗ-ПС» система менеджмента качества обеспечивает выполнение всех основных требований потребителей: высокое качество продукта, строгое соблюдение сроков поставок и конкурентная (оптимальная) цена.
По вашему заказу мы проведем специализированные исследования и разработки в области менеджмента качества, бережливого производства, интегрированных систем менеджмента, мотивации, корпоративной культуры качества и в других направлениях
Все исследования носят прикладной характер, включают анализ международных и национальных стандартов и опыта применения методов и инструментов в России и в мире, учитывают специфику вида деятельности, структуры, системы менеджмента, корпоративной культуры организации.
Результаты исследований могут быть представлены в виде модели, концепции, дорожных карт, рекомендаций, проектов стандартов, технических заданий для программного обеспечения и других документов. По завершении исследований мы участвуем в апробации разработанных моделей и концепций, проводим обучение и консультируем по применению результатов исследования в организациях.
Основные этапы проведения научно исследовательской работы/разработок:
- Разработка технического задания/выбор направлений исследований:
– описание объекта исследования;
– описание требований к объекту исследования/к результатам разработки;
– описание ограничений и допущений;
– формулировка темы исследования и ожидаемых результатов разработки. - Планирование проведения НИР или разработки:
– определение места поиска информации;
– выбор методов исследования/проведения разработки;
– выбор способов представления информации и результатов;
– формирование рабочей группы;
– выбор объектов для проведения исследования, подтверждения результатов разработки и/или опытной апробации. - Проведение исследований (теоретических и экспериментальных)/разработка
– формирование рабочей гипотезы;
– сбор и изучение нормативно-технической документации;
– построение моделей объекта исследования, формирования концепций, предварительных решений;
– обоснование моделей, решений, концепций, сравнительная оценка и выбор;
– подтверждение решений, моделей на опытных объектах, при необходимости - Обобщение результатов, формирование выводов
– обобщение результатов;
– подтверждение гипотезы;
– подтверждение результативности решений (при необходимости);
– внедрение результатов исследования и разработки на пилотных объектах (при необходимости) - Оформление результатов, формирование отчета по НИР
Контактное лицо по вопросам проведения научно исследовательских работ:
