Услуги

Секреты внутреннего аудита: этика, психология, инструменты, требования
(Модуль ИСО 9001:2000, Модуль ISO/TS 16949), 05-07 февраля 2008 г.

Международный стандартжелезнодорожной промышленностиIRIS (International Railway Industry Standard -Всеобщая система менеджмента бизнесадля железнодорожной промышленности)

21-25 июня 2010 г.

"Всеобщее управление обрудованием ТРМ"
24-26 мая 2011 года

№ п/п	Ф.И.О.	Компания и должность	Фото аудитора	Номер сертификата	Срок действия сертификата
1	Говядик Алена Владимировна	Инженер по качеству ООО "ПРЕТТЛЬ-НК"		TS2I-0809-B-0572	11.09.2011
2	Новиков Илья Сергеевич	Инспектор ОАО «ВНИИС»		TS2I-0809-B-0573	11.09.2011
3	Денисова Светлана Александровна	Инженер ОАО «ВНИИС»		TS2I-0904-B-0649	27.04.2012
4	Черствов Александр Валентинович	Инженер ООО «Павловский автобусный завод»		TS2I-0810-B-0588	16.10.2011
5	Шашков Владимир Вячеславович	Ведущий специалист ЗАО «Центр «Приоритет»		TS2I-0809-B-0574	11.09.2011
6	Шатилова Валентина Николаевна	Начальник бюро аудитов СМК ОАО «АВТОВАЗ»		TS2I-0906-B-0660	25.06.2012
7	Грачев Александр Николаевич	Ведущий специалист ЗАО «Центр «Приоритет»		TS2I-0906-B-0661	25.06.2012
8	Шкилевич Александр Николаевич	Директор по качеству ООО "Тросифоль"		TS2I-0912-B-0723	10.1212012
9	Воронин Сергей Николаевич	Ведущий специалист ЗАО "Центр "Приоритет"		TS2I-0912-B-0724	10.1212012
10	Стулова Юлия Николаевна	Руководитель департамента развития поставщиков ОАО "СОЛЛЕРС"		TS2I-0912-B-0725	10.1212012

Курс

Лидерство как система. Школа лидерства

Для

Высшего руководства

Продолжительность

5 дней (40 час.)

Основные темы

Лидерство как система - Зачем?

Место и роль лидерства в выживании и развитии компаний

Система лидерства в компании. Постулаты и особенности

Лидерство и руководство

Лидерство и власть

Базовые элементы системы лидерства. Школа лидерства

Отбор и подготовка лидеров

Развитие и защита лидеров

Капитализация лидерства

Командообразование как инструмент лидерства

Мотивация и вовлечение

Методы улучшений

Практический инструментарий лидера – инструменты, ориентированные на людей и инструменты, ориентированные на организацию

Ключевые характеристики систем и подходов к менеджменту, связанные с лидерством

Практические работы

Самооценка лидерских качеств

Тестирование

Нет

Формат проведения

заказной

плановый

подготовка наставников

авторский семинар

КУРС	Мотивация. Методы и практика
Для	Высшего руководства
Продолжительность	2 дня (16 час.)
Основные темы	Мотивация как инструмент менеджмента
	Эволюция менеджмента и эволюция мотивации от Тейлора до Деминга
	Основные подходы в мотивации – мотивация, демотивация, самомотивация; интегрирование систем мотивации и менеджмента; вовлечение персонала в целеполагание; материальное стимулирование «без гвоздей»
	«Бриллианты» мотивации – примеры успешных компаний
	Проектирование системы мотивации
Практические работы	Деловая игра: Определение миссии и выбор модели качества
	Деловая игра: Анализ действующей системы мотивации
	Деловая игра: Преобразование системы мотивации. Баланс сил
Тестирование	Нет
Формат проведения	заказной	плановый	тренеры	мастер-класс