Центр Приоритет
  • О компании
    • О компании
    • Статьи
    • Новости
    • Наши эксперты
    • Партнеры
    • Признание и благодарности
    • Анонсы
    • Клиенты
    • Отзывы клиентов
    • Политика о персональных данных
  • Услуги
    • КОНСАЛТИНГ
      • Менеджмент качества, интегрированные системы менеджмента
      • Бережливое производство (Lean)
      • Автомобилестроение
      • Железнодорожная отрасль
      • Авиастроение
      • Статистические и инженерные методы, 6 сигм
    • ТРЕНИНГ И ПОВЫШЕНИЕ КВАЛИФИКАЦИИ ПЕРСОНАЛА
      • Обучение по графику
      • Корпоративное обучение
      • ЧОУ ДПО "Высшая школа менеджмента и лидерства"
      • Описания курсов
    • ИССЛЕДОВАНИЯ И РАЗРАБОТКИ
      • Разработка стандартов в области бережливого производства
      • Разработка международных стандартов
      • НИР в области Качества и БП
      • Специализированные исследования по заказу
      • Разработка корпоративных стандартов и методик
    • ИЗДАТЕЛЬСТВО
      • Наши авторы и издания
      • Интернет магазин
    • Проведение аудитов
      • Диагностика бизнеса
      • Внутренние аудиты
      • Аудиты поставщиков
      • Предсертификационные аудиты
    • ПРОГРАММНЫЕ ПРОДУКТЫ
      • Система Attestator
      • QStat
    • МЕНЕДЖМЕНТ КАЧЕСТВА
      • Подготовка СМК к сертификации по ISO 9001
      • Отраслевые системы качества
      • Разработка интегрированных систем менеджмента
      • Методы улучшения качества
      • Менеджмент риска
      • Процессный подход
    • БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО (LEAN)
      • Развитие производственной системы
      • Улучшение потоков создания ценности
      • Методы бережливого производства
      • Экономика бережливого производства
      • Подготовка к сертификации по ГОСТ Р 56404
      • Бережливое проектирование
    • СТАТИСТИЧЕСКИЕ И ИНЖЕНЕРНЫЕ МЕТОДЫ
      • Статистическое управление процессами
      • Методы «встроенного качества»
      • Менеджмент риска
      • Методология решения проблем
      • Бережливое производство и 6 сигм
    • АВТОМОБИЛЕСТРОЕНИЕ
      • Подготовка СМК к сертификации по IATF 16949
      • Подготовка к прохождению одобрения потребителем
      • Инструментарий менеджмента качества
      • Методы бережливого производства
      • Развитие поставщиков
      • Программное обеспечение
    • ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНАЯ ОТРАСЛЬ
      • Подготовка к сертификации по ISO 22163:2023 (IRIS)
      • Действия в отношении риска и возможностей
      • Менеджмент компетенций, конфигурации, проектный менеджмент
    • АВИАСТРОЕНИЕ
      • Подготовка СМК к сертификации по EN 9100
      • Менеджмент риска
      • Инструментарий менеджмента качества
      • Развитие поставщиков
  • Интернет-магазин
  • Контакты
  1. Главная
  2. Публикации

Публикации

Лапидус В.А., Стандарт качества (Сибирь) № 12, 2013

Информация о материале
Создано: 12 декабря 2013
Просмотров: 4429

Вадим Аркадьевич ЛАПИДУС
генеральный директор Группы Компаний «Приоритет»,
ведущий российский консультант в области менеджмента качества,
Академик Международной Академии Качества (IAQ),
Академик Академии проблем качества РФ,
почётный член Американского общества по качеству (ASQ),
почётный президент Международной гильдии профессионалов качества (МГПК),
главный консультант системы менеджмента Европейской Организации Качества (EOQ),
член Наблюдательного совета Кубка Гастева,
член Объединенного ученого совета ОАО "РЖД",
член Наблюдательного совета Государственной программы РФ
«Развитие авиационной промышленности на 2013-2025 годы»,
заведующий кафедрой производственного менеджмента и логистики
в НИУ «Высшая школа экономики» в Нижнем Новгороде,
доктор технических наук

 

Российский кризис, чем он обусловлен,  и каковы основные пути его преодоления

1. Сегодня многие эксперты говорят о кризисе качества управления в российской экономике. Чем он обусловлен и каковы основные пути его преодоления?

Я считаю, что внутренний кризис в российской экономике сегодня управленческий. Оснований для экономического кризиса в России нет: сырьевые отрасли развиваются нормально, конъюнктура великолепная, нефть за баррель давно не опускалась, все макроэкономические условия присутствуют. Огромное количество инфраструктурных проектов и предприятий в России нужно поднимать, все основания для роста есть.

Лапидус В.А., Business Excellence №11, 2013

Информация о материале
Создано: 11 ноября 2013
Просмотров: 4428

Происходит девальвация понятия «качество»

 

Вадим Аркадьевич ЛАПИДУС
генеральный директор Группы Компаний «Приоритет»,

ведущий российский консультант в области менеджмента качества,
Академик Международной академии качества (IAQ),
Академик Академии проблем качества РФ,
член Американского общества по качеству (ASQ),
почётный президент Международной гильдии профессионалов качества (МГПК),
главный консультант системы менеджмента Европейской организации качества (EOQ),
член Наблюдательного совета Кубка Гастева,
член Объединенного ученого совета ОАО "РЖД",
член Наблюдательного совета Государственной программы РФ «Развитие авиационной промышленности на 2013-2025 годы»,
заведующий кафедрой производственного менеджмента и логистики в НИУ «Высшая школа экономики» в Нижнем Новгороде,
доктор технических наук

 

— Эксперты все чаще говорят о том, что сегодня весь мир, и Россия в том числе, находится в ситуации, получившей название new normal, означающей снижение как темпов роста мировой экономики, так и эффективности традиционных финансовых инструментов. Какой, на ваш взгляд, будет новая модель экономического развития?

Лапидус В.А., Сертификация №4, 2013

Информация о материале
Создано: 11 апреля 2013
Просмотров: 5136

lapidus Качество. Начнем сначала

Вадим Аркадьевич ЛАПИДУС
генеральный директор Группы Компаний «Приоритет»,
Академик Международной Академии Качества (IAQ),
доктор технических наук

 

Почему «Качество. Начнем сначала»?

К сожалению, надежда на то, что за 20 лет рыночного развития капитализма в Российской Федерации мы сумеем освоить понятие качества во всей его глубине и важности, и оно станет такой же неотъемлемой частью бизнеса, как производительность и эффективность, пока не оправдалась. Также мы должны признать, что и применение стандартов к системам менеджмента качества нас запутало. Сразу оговорюсь, что дело не в самих стандартах – это мы не захотели их правильно понять и правильно применить. Мы много говорим о процессном подходе, но крайне редко кто может объяснить, что он при этом имеет в виду. Наблюдаемое сегодня разочарование в стандартах ISO серии 9000, по-видимому, означает, что мы сбились с верного пути, а может быть, никогда на нем и не были.

Розно М.И., Business Excellence №3, 2013

Информация о материале
Создано: 12 марта 2013
Просмотров: 5127
 

ПРОЕКТИРУЕМ БЕЗУПРЕЧНОЕ И ЭКОНОМИЧНОЕ

Марк РОЗНО
Главный специалист ГК «Приоритет»,
член Международной Гильдии профессионалов качества,
кандидат технических наук.
Закончил Горьковский государственный университет
(радиотехнический факультет).
Имеет практический опыт внедрения и применения
статистических и инженерно-организационных методов
(FMEA, MSA, QFD, APQP и др.) на промышленных предприятиях.
Разработчик ряда технических систем
(механика, электромеханика, электроника),
разработчик ГОСТ Р серии 50779 и методических документов
по статистическим методам при разработке и постановке продукции на производство,
разработчик ГОСТ Р серии 51814 в системе СКА-9000
по системам менеджмента качества в автомобилестроении.
Автор ряда оригинальных статистическим методов, признанных за рубежом,
а также программных продуктов по статметодам и методам управления качеством.

 

Несмотря на усилия, как руководителей, так и рядовых сотрудников предприятий, проблемы качества и надежности отечественной продукции остаются весьма острыми. Ярче всего это отражается на изделиях сложной техники: как индивидуальные покупатели готовой продукции, так и заводы-потребители компонентов все чаще предпочитают зарубежное. А истоки этой беды лежат в проектировании...

LifeStyle Октябрь 2012

Информация о материале
Создано: 19 октября 2012
Просмотров: 4684

Качество в лицах

 

Что такое успех компании?

Успех — это высокие бизнес-показатели, хорошая репутация, позитивное отношение потребителей.

И все это возможно только в том случае, если сотрудники компании - единый коллектив, который умеет быстро и слаженно работать.

Но где современному руководителю найти таких специалистов?

 

  • 21
  • 22
  • 23
  • 24
  • 25
  • 26
  • 27
  • 28
  • 29
  • 30

Нижний Новгород, ул.Нижегородская, 22, офис 1
Схема проезда / Контакты

О компании
Персональные данные
Мы в соцсетях:

Услуги:

Консалтинг
Тренинг и повышение квалификации
Исследования и разработки
Издательство
Аудиторские услуги
Программные продукты
Интернет-магазин
Вернуться на главную

Направления:

Менеджмент качества
Бережливое производство
Статистические методы
Автомобилестроение
Авиастроение
Железнодорожная отрасль

2003 – 2026 © «Приоритет», группа компаний — все права защищены

📧 Обратная связь