17-18, 26 февраля 2020г.

для специалистов Индивидуальное консультирование АО "ПРОМИС", г.Нижний Новгород

прошел учебный курс по теме

"ISO 9001:2015 Системы менеджмента качества. Требования. Разработка, внедрение, поддержание и постоянное улучшение. Менеджмент организации на основе оценки риска"

Бизнес-тренер:

Корнилов С.П.

Отзывы участников обучения:

1. Компетентность бизнес-тренера. Раздаточный материал. 2. Интересная подача материала. Практические примеры из жизни. 3. Хорошая организация обучения, дружелюбная атмосфера.

02-03 марта 2020г.

для специалистов ООО "КНИЛЕ", г. Кстово

прошел учебный курс по теме

"Система 5S – организация рабочего пространства"

Бизнес-тренер:

Лиходеев С.М.

Отзывы участников обучения:

1. Качественно изложен материал. Применяемый на практике 5S на предприятии. 2. Доступность материала. Легкость восприятия. 3. Применение 5S. 4. Применение 5S. 5. Применение 5S в деле. Улучшение трудоспособности персонала.

11-12 марта 2020г.

для специалистов ООО "ППГ Индастриз Липецк", с.Казинки, Липецкая обл.

прошел учебный курс по теме

"Анализ видов и последствий потенциальных отказов (FMEA), издание AIAG и VDA 2019 г.(FMEA Handbook)"

Бизнес-тренер:

Касторская Л.В.

Отзывы участников обучения:

1. Отличные профессиональные навыки преподавателя в инструментах DFMEA, PFMEA, четкое и понятное изложение. 2. Наглядность и помощь при практике. 3. Содержание, разъяснение метода FMEA. 4. Много новых непонятных терминов. 5. Лектор и способ подачи материала. 6. Тренинг был адаптирован под особенности нештучного производства, учтены все требования, о которых мы просили.

Всеобщий менеджмент качества (TQM) 
и модели совершенства - 2

Организаторы семинара

	Российский морской регистр судоходства (Санкт-Петербург)
	Технический Совет по присуждению Премий Правительства РФ в области качества при ВНИИС (Москва)
	Международная Гильдия профессионалов качества, Украинская Ассоциация Качества (Киев)
	СМЦ «Приоритет» (Нижний Новгород)

при поддержке Всероссийской организации качества и Правительства Нижегородской области при информационной поддержке РИА "Стандарты и качество" и ИА "Финмаркет".

Групповое фото участников семинара

Мировое сообщество уделяет много внимания улучшению бизнеса организаций, как в сфере производства, так и в сфере услуг. Для этих целей, в частности, были созданы международные стандарты ИСО серии 9000, модели совершенства и схемы признания достижений Европейского фонда управления качеством (EFQM), в последнее время получили распространение новые подходы и модели, в том числе сбалансированная система показателей (BSC). В данных моделях и схемах аккумулирован лучший мировой опыт самых успешных организаций.

При вступлении российских компаний в прямую жесткую конкуренцию с зарубежными производителями в рамках ВТО российские компании могут утратить конкурентоспособность, обеспеченную лишь ценовыми составляющими на сырье, материалы, энергию, труд.

Выход на другой уровень конкурентоспособности, обеспеченный качеством продукции и производительностью, возможен путем преобразования российских компаний на основе принципов Всеобщего менеджмента качества (TQM), моделей совершенства EFQM, новой версии международных стандартов ИСО серии 9000 и других моделей эффективного бизнеса. 

В целях привлечения дополнительного внимания российских производителей к возможностям применения этого богатейшего опыта, накопленного мировым сообществом, для улучшения деятельности компаний и преобразования их в лидеров бизнеса проводится данный международный семинар.

Семинар провели ведущие специалисты в области менеджмента – представители компаний-организаторов, а также руководители компаний, добившихся успехов в европейских и российских конкурсах в области качества.

В деловой программе семинара

Корпоративный менеджмент на принципах качества Баланс интересов стейк-холдеров (заинтересованных сторон) – главная стратегия компаний Критерии эффективности менеджмента Финансово-экономические аспекты менеджмента качества Социальная ответственность и экологические аспекты деятельности организаций

Преобразование организаций на пути к совершенству Проактивная компания. Модель 1. Менеджмент роста Техника преобразования компаний Мотивация персонала в ритме преобразования компании Корпоративная культура организации на основе принципов качества Лидерство как система: карьера, ротация, воспитание, инструментарий, взаимодействия, стили Мотивация к улучшениям

Оценка результативности и эффективности систем менеджмента: Внутренний аудит и самооценки для улучшения менеджмента качества Сбалансированная система показателей (BSC): принципы, опыт и технология применения Как участвовать в конкурсах по моделям совершенства и побеждать в них Современные методы и инструменты всеобщего менеджмента качества Корпоративный менеджмент на принципах качества и комплексные информационные системы (КИС)

См. также полную программу семинара

В дни проведения семинара были организованы:

	презентация новых книг;
	продажа литературы по применению МС ИСО серии 9000 версии 2000 г. и всеобщему менеджменту качества (TQM), по статистическим методам и методам улучшений, по стандартизации и сертификации;
	демонстрация и продажа компьютерных средств поддержки применения статистических методов в системах качества со скидкой 10% от базовых цен;
	самооценка участников в форме добровольного компьютерного тестирования по различным темам менеджмента качества (с выдачей свидетельств СМЦ "Приоритет").

Документы семинара

	Программа
	Решение
	Сборник материалов, выданный участникам

Телефоны для справок - (8312) 313135, 313136, 166230
Казакова Марина Анатольевна, Кашина Вера Алексеевна
(просьба делать ссылку, что информация получена на сайте)

11-13 марта 2020г.

для специалистов Сборный курс, г. Нижний Новгород

прошел учебный курс по теме

"Статическое управление процессами (SPC). Анализ измерительных систем (MSA)"

Бизнес-тренеры:

Шашков В.В., Цвиркунов Д.И.

Отзывы участников обучения:

1. Есть живые примеры. Опытные тренеры с большим опытом. 2. Доступное изложение материала. Информативность. Примеры из практики. 3. Огромный опыт лекторов. Ответы на вопросы. 4. Визуальная подача. Грамотные преподаватели. Хорошая подача материала. Практические примеры в производстве. 8. Разбор тем по SPC.

Всеобщий менеджмент качества (TQM) 
и модели организационного совершенства - 1

Организаторы семинара

	Российский Морской регистр Судоходства (Санкт-Петербург)
	Технический Совет по присуждению Премий Правительства РФ в области качества при ВНИИС (Москва)
	Международная Гильдия профессионалов качества
	Стокгольмская школа экономики в Санкт-Петербурге
	Государственный университет Высшая Школа Экономики (Нижегородское отделение)
	Украинская Ассоциация Качества (Киев)
	СМЦ «Приоритет» (Нижний Новгород)

при поддержке Правительства Нижегородской области и журналов "Стандарты и качество" и "Методы менеджмента качества"

Общеизвестно, как много внимания мировое сообщество уделяет улучшению бизнеса организаций как в сфере производства, так и в сфере услуг. Для этих целей, в частности, были созданы международные стандарты ИСО серии 9000, модели совершенства и схемы признания достижений Европейского фонда управления качеством (EFQM).

В данных моделях и схемах аккумулирован лучший мировой опыт самых успешных организаций.

Совсем немного времени осталось до вступления российских компаний в прямую жесткую конкуренцию с зарубежными производителями в рамках ВТО.

По оценкам многих ведущих экспертов российские компании могут быстро потерять конкурентоспособность, которая была обеспечена лишь ценовыми составляющими на сырье, материалы, энергию, труд. Наши компании имеют очень низкую производительность труда, а также низкое качество продукции и услуг.

Выход на другой уровень конкурентоспособности, обеспеченный качеством продукции, возможен лишь путем изменения российских компаний на основе принципов Всеобщего менеджмента качества (TQM), моделей организационного совершенства, новой версии международных стандартов ИСО серии 9000. 

Семинар провели ведущие специалисты России и Украины – представители компаний-организаторов, а также руководители компаний, добившихся успехов в европейских и российских конкурсах в области качества.

 В деловой программе семинара следующие тематические блоки: 

Конкурентоспособность с западными и восточными компаниями как измерить конкурентоспособность и совершенство как готовиться к схватке за удержание внутренних рынков и завоевывать внешние рынки после вступления России в ВТО Всеобщий менеджмент качества (TQM) как основа преобразований культуры компаний, которые хотят сохранить свой бизнес и надолго принципы TQM как основа корпоративного менеджмента использование стандартов ИСО 9000:2000 для целей улучшения бизнеса и организаций Модели совершенства американская европейская японская российская Эталоны и уровни совершенства Европейского фонда управления качеством европейская награда за качество признание достижений признание намерений

Авторские семинары (4 часа) Модель совершенства EFQM - от менеджмента качества к качеству менеджмента (Селиванова И.А., Швец В.Е.) Мотивация и качество (Лапидус В.А.) Реинжиниринг и программы развития лидерства в компаниях (Глазунов А.В.) Как готовиться к участию в конкурсах на соискание национальных и европейских наград по качеству и достигать успеха? (Калита Т.П., Кощий С.С., Терехова Т.В.) Круглые столы Самооценка и подготовка компаний к участию в конкурсах премий и наград по качеству - ведущие Шестаков Е.М., Швец В.Е Измерение процессов: проблемы, перспективы, стратегический подход - ведущий Швец В.Е. Могут ли международные стандарты ИСО 9000:2000 и Модели совершенства помочь в настоящей конкурентной борьбе? - ведущий Лапидус В.А.

Американский и Европейский индексы удовлетворенности заинтересованных сторон Хосин Канри Карты баланса интересов (Каплана и Нортона) Типы и методы улучшений Выступают победители Премии правительства РФ в области качества и призеры Европейского форума менеджмента качества Опыт Украинской ассоциации качества и участия украинских компаний в европейских конкурсах

В семинаре принял участие выдающийся японский специалист по вопросам качества, лауреат премии им. Э.Деминга, лауреат премии Американского общества по качеству, профессор Йосио Кондо.

Г-н Кондо возглавлял Японское общество по качеству, в настоящее время он является президентом Международной академии качества, самой престижной организации в мире в вопросах качества.

В дни проведения семинара были организованы:

	презентация двух книг Й.Кондо, изданных на русском языке СМЦ «Приоритет»: Мотивация людей - ключевой фактор менеджмента и Управление качеством в масштабах компании
	Круглый стол «Роль первого руководителя в развитии компании на принципах Всеобщего качества», в котором приняли участие руководители компаний, добившихся успеха в бизнесе, основанном на качестве.

Документы семинара

	Программа
	Решение
	Материалы, вошедшие в комплект участников.
	Результаты анкетирования участников семинара

16-18 марта 2020г.

для специалистов Сборный курс, г. Нижний Новгород

прошел учебный курс по теме

"Анализ видов и последствий потенциальных отказов (FMEA), издание AIAG и VDA 2019 г."

Бизнес-тренер:

Шашков В.В.

Отзывы участников обучения:

1. Потребитель и поставщики в группе. Презентация с пояснениями. 2. Доступно, интересно. Практические навыки. 3. Организация семинара. 4. Доступность изложения материала. Приятная атмосфера. 5. Актуальность темы. Хорошая эмоциональная атмосфера. 6. Подробный разбор примеров. Коллективная работа.

Системы качества в автомобилестроении - 5

Новая система государственных стандартов России

Отраслевая стратегия в автомобилестроении России 
Стратегии автосборочных компаний России в отношениях с поставщиками
Презентация новой системы государственных стандартов
Сертификация в автомобилестроении

Новая система государственных стандартов России - это

	основа национальной сертификации систем менеджмента качества на соответствие специальным требованиям в автомобилестроении
	нормативно-методическая база для прорыва в области качества в российском автомобилестроении, гармонизированная с международными требованиями и подходами
	основа развития взаимовыгодных отношений с Поставщиками

В деловой программе были следующие тематические блоки: 

6 февраля

Российская отраслевая стратегия в системах менеджмента качества автомобилестроения Российские национальные стандарты по системам менеджмента качества в автомобильной промышленности – мощный фактор обеспечения конкурентоспособности отечественных производителей автомобилей Система качества в автомобилестроении (СКА-9000): История. Текущая ситуация. Рекомендации по освоению Развитие отраслевых требований ИСО/ТУ 16949:1999 в новой редакции (версии) ИСО/ТУ 16949 О проекте национальной системы добровольной сертификации систем качества предприятий-поставщиков автомобильных компаний Стратегии автомобильных компаний России в развитии поставщиков Программа ОАО «ГАЗ» по совершенствованию работы с поставщиками Стратегия АО «АВТОВАЗ» в области управления качеством поставок Развитие системы локализации поставок на «Форд Мотор Компани» ЗАО Открытая трибуна Системы качества поставщиков Опыт работы ЗАО «ЛИР» – поставщика ОАО «ГАЗ» ЗАО «Инструм-РЭНД» (г.Павлово): Новый этап развития системы «Бриллиант»: модели наград и «шесть сигм» ЗАО «ТРЕК» (г.Миасс): От колышка в степи до Лауреата Премии Правительства РФ в области качества

7 февраля

Презентация новой системы государственных стандартов Группа стандартов, утвержденных в 2001 г.: ГОСТ Р 51814.1-2001 (ИСО/ТУ 16949-99) “Системы качества в автомобилестроении. Системы качества для предприятий-поставщиков автомобильной промышленности. Общие требования” ГОСТ Р 51814.2-2001 “Системы качества в автомобилестроении. Метод анализа видов и последствий потенциальных дефектов” ГОСТ Р 51814.3-2001 “Системы качества в автомобилестроении. Методы статистического управления процессами” ГОСТ Р 50779.44-2001 «Показатели возможностей процессов» МС ИСО 9001:2000 как фундамент систем менеджмента качества, соответствующих ИСО/ТУ 16949 Развитие методической базы российской системы требований к поставщикам автомобильных компонентов СКА-9000 на период 2002-2003 г.г Интегрированные системы менеджмента: ИСО/ТУ 16949 и ИСО 14001 Обзор комплекса документов по системам качества французских автомобильных компаний PSA PEUGEOT Внутрифирменные проекты и консалтинг при внедрении ИСО/ТУ 16949 О японском проекте развития поставщиков в России Свободная дискуссия: Как построить взаимовыгодные отношения между Поставщиком и Потребителем? Консалтинговая и тренинговая поддержка работ по СКА-9000 Практический опыт разработки систем менеджмента качества, соответствующих требованиям QS-9000 Опыт внедрения системы качества ОАО «КАМАЗ» и необходимость ее совершенствования с учетом ГОСТ Р 51814.1-2001 Внедрение ИСО 9001:2000 на реформированном предприятии

Приняли участие с докладами:

Коровкин И.А. - первый зам.председателя Госстандарта РФ,
Шидловская С.И.- директор по качеству ОАО “ГАЗ”,
Юнак Г.Л. - зам.директора по качеству АО “АВТОВАЗ”,
Шабан А.- менеджер отдела закупок Форд Мотор Компани ЗАО,
и другие представители промышленности

С докладами также выступили:

 Лапидус В.А.- генеральный директор ООО СМЦ “Приоритет”, по совместительству - председатель Комитета по повышению качества ОАО “ГАЗ”,
Глазунов А.В. - исполнительный директор ООО СМЦ “Приоритет”,
Терехова Т.В. - директор по качеству ООО СМЦ “Приоритет” 
и другие консультанты ООО СМЦ “Приоритет”

6 и 8 февраля состоялось очередное 10-е заседание Программного комитета "QS/СКА-9000. Системы качества в автомобилестроении"

В дни проведения семинара были организованы:

	выставка-продажа литературы по менеджменту качества и статистическим методам с традиционной скидкой 20% от базовых цен;
	продажа ГОСТ Р 51814.2-2001 “Системы качества в автомобилестроении. Метод анализа видов и последствий потенциальных дефектов”  и ГОСТ Р 51814.3-2001 “Системы качества в автомобилестроении. Методы статистического управления процессами”
	демонстрация и продажа компьютерных средств поддержки применения статистических методов в системах качества с традиционной скидкой 10% от базовых цен

03-05 августа 2020г.

для специалистов ООО "НПО "РОСТАР", Набережные Челны

прошел учебный курс по теме

"Анализ видов и последствий потенциальных отказов (FMEA), издание AIAG и VDA 2019 г."

Бизнес-тренер:

Розно М.И.

Отзывы участников обучения:

1. Очень хорошо доведена информация и практика. 2. Режим дискуссии, практические примеры. 3. Доступность излагаемого материала. 4. Объяснения и примеры из жизненного опыта. 5. Опытный лектор. Актуальность темы. Внимание к проблемам и вопросам обучаемых. 6. Хорошо изложенная информация. Проведение практики. 7. Доступность восприятия. Наглядность примеров. Практическое применение на примере продукта НПО "Ростар".

Международные стандарты ИСО серии 9000
и статистические методы (проблемы менеджмента)

Документы конференции

	Отчет о конференции
	Решение конференции

Другие материалы

Статья В.Е.Швеца

Статистика конференции

В конференции принял участие 161 представитель от 101 фирмы.
Зарубежный гость - Эрве Миньо (Франция), руководитель французской делегации в международной организации ИСО.

Распределение участников по должностям

Распределение фирм по регионам

Распределение фирм по отраслям