Центр Приоритет
  • О компании
    • О компании
    • Статьи
    • Новости
    • Наши эксперты
    • Партнеры
    • Признание и благодарности
    • Анонсы
    • Клиенты
    • Отзывы клиентов
    • Политика о персональных данных
  • Услуги
    • КОНСАЛТИНГ
      • Менеджмент качества, интегрированные системы менеджмента
      • Бережливое производство (Lean)
      • Автомобилестроение
      • Железнодорожная отрасль
      • Авиастроение
      • Статистические и инженерные методы, 6 сигм
    • ТРЕНИНГ И ПОВЫШЕНИЕ КВАЛИФИКАЦИИ ПЕРСОНАЛА
      • Обучение по графику
      • Корпоративное обучение
      • ЧОУ ДПО "Высшая школа менеджмента и лидерства"
      • Описания курсов
    • ИССЛЕДОВАНИЯ И РАЗРАБОТКИ
      • Разработка стандартов в области бережливого производства
      • Разработка международных стандартов
      • НИР в области Качества и БП
      • Специализированные исследования по заказу
      • Разработка корпоративных стандартов и методик
    • ИЗДАТЕЛЬСТВО
      • Наши авторы и издания
      • Интернет магазин
    • Проведение аудитов
      • Диагностика бизнеса
      • Внутренние аудиты
      • Аудиты поставщиков
      • Предсертификационные аудиты
    • ПРОГРАММНЫЕ ПРОДУКТЫ
      • Система Attestator
      • QStat
    • МЕНЕДЖМЕНТ КАЧЕСТВА
      • Подготовка СМК к сертификации по ISO 9001
      • Отраслевые системы качества
      • Разработка интегрированных систем менеджмента
      • Методы улучшения качества
      • Менеджмент риска
      • Процессный подход
    • БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО (LEAN)
      • Развитие производственной системы
      • Улучшение потоков создания ценности
      • Методы бережливого производства
      • Экономика бережливого производства
      • Подготовка к сертификации по ГОСТ Р 56404
      • Бережливое проектирование
    • СТАТИСТИЧЕСКИЕ И ИНЖЕНЕРНЫЕ МЕТОДЫ
      • Статистическое управление процессами
      • Методы «встроенного качества»
      • Менеджмент риска
      • Методология решения проблем
      • Бережливое производство и 6 сигм
    • АВТОМОБИЛЕСТРОЕНИЕ
      • Подготовка СМК к сертификации по IATF 16949
      • Подготовка к прохождению одобрения потребителем
      • Инструментарий менеджмента качества
      • Методы бережливого производства
      • Развитие поставщиков
      • Программное обеспечение
    • ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНАЯ ОТРАСЛЬ
      • Подготовка к сертификации по ISO 22163:2023 (IRIS)
      • Действия в отношении риска и возможностей
      • Менеджмент компетенций, конфигурации, проектный менеджмент
    • АВИАСТРОЕНИЕ
      • Подготовка СМК к сертификации по EN 9100
      • Менеджмент риска
      • Инструментарий менеджмента качества
      • Развитие поставщиков
  • Интернет-магазин
  • Контакты
  1. Главная
  2. Публикации

Публикации

Лапидус В.А., Котов С.С. «Техника железных дорог» №1, февраль 2010

Информация о материале
Создано: 13 февраля 2010
Просмотров: 18902
 
 

Стандарт IRIS - руководство восхождения к деловому совершенству

В.А. Лапидус, С.С. Котов
 

Появление международного стандарта железнодорожной промышленности (International Railway Industry Standard, далее - IRIS) и требование ОАО «РЖД» к поставщикам о его внедрении следует воспринимать как реальную возможность для предприятий-изготовителей железнодорожной техники для последовательного совершенствования своих систем менеджмента (СМ) бизнеса, повышения их результативности и эффективности, повышения конкурентоспособности выпускаемой продукции. По утверждению генерального директора IRIS Б. Кауфмана, которое он сделал во время учебного семинара по IRIS 23-25 ноября 2009 года, стандарт ориентирует предприятия на внедрение интегрированной системы менеджмента и достижение уровня делового совершенства. Сочетание требований, принципов и положений стандарта с акцентом на предупреждение проблем и несоответствий и системы балльной оценки уровня развития СМ позволяет предприятиям в рамках программы внедрения IRIS спланировать поэтапное восхождение от нынешнего состояния к деловому совершенству.

Более подробное рассмотрение различных аспектов стандарта начнем с качества поставок.

Лапидус В.А. «Менеджмент качества» (Казахстан) № 1, 2010

Информация о материале
Создано: 19 января 2010
Просмотров: 10536

Лапидус Вадим АркадьевичВедение бизнеса. Менеджмент качества – начнем сначала

 

В.А. Лапидус


Многие страны переживают сейчас период осмысления кризиса, как на уровне правительств, так и на уровне бизнеса, и Россия здесь не исключение. Весьма серьезное переосмысление произошло на уровне Президента РФ, о чем свидетельствует Послание Д.А. Медведева: тексты, касающиеся модернизации, ставят совершенно другие задачи, чем были знакомы нам по предшествующим этапам. Тем не менее, одна из задач преобразований, а модернизация – это преобразование, касается и вопросов управления. Не секрет, что по управленческим характеристикам Россия заметно отстает от других стран, что проявляется как на уровне страны, правительства, так и на уровне бизнеса и любой организации. Низкая производительность труда, отсутствие четких экономических и прочих показателей, не ясна роль тех или иных структур, да и многое другое, – все это говорит о том, что одним из аспектов модернизации в России должна быть модель управления. В этом смысле нам очень важно посмотреть на мировой опыт и на то, как мы его используем.

Котов С.С. «Руководитель строительной организации» № 1, 2010

Информация о материале
Создано: 18 января 2010
Просмотров: 14985

Котов Сергей Сергеевич

ИСО 9001. Для российских строителей не годен или начнем внедрять заново?

 

С.С. Котов


Благодаря кризису руководители многих строительных компаний задумались о необходимости снижения затрат и повышения производительности труда на своих предприятиях. Во многих странах мира для решения этих задач вводится система качества менеджмента ISO 9001. Внедрение стандартов ИСО серии 9000 в строительных компаниях России чаще всего не приводит к повышению эффективности бизнеса. Россиянам нужно научиться пользоваться этим инструментом.

Глазунов А.В. «Методы менеджмента качества» № 1, 2010

Информация о материале
Создано: 17 января 2010
Просмотров: 10739

Глазунов Александр Викторович

Любую деятельность можно рассматривать как процесс… Но не нужно

А.В. Глазунов

 

Эх, процессный подход! Кто тебя выдумал?
Несуществующая цитата из несуществующего произведения
несуществующего автора

Автор сознательно отказался в статье от использования схем, диаграмм и других графических образов, привычных для процессного подхода, и не предпола-гал дискутировать по поводу других точек зрения. Данный текст не содержит ссылок на работы коллег, но это не является неуважением или пренебрежением к их мнению. Автор не ставил цель проанализировать состояние вопроса. Фор-мат статьи — персональная точка зрения.

И.И.Мазур, В.Д.Шапиро: Управление качеством: учеб. пособие для студентов вузов

Информация о материале
Создано: 03 сентября 2009
Просмотров: 26734
Управление качеством: учеб. Пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности «Упр. качеством»/И.И.Мазур, В.Д.Шапиро. – 5-е изд., стер.- М.: Издательство «Омега-Л», 2008. – 399 с.: ил., табл. – (Высшая школа менеджмента)
И.И.Мазур, В.Д.Шапиро
  • 29
  • 30
  • 31
  • 32
  • 33
  • 34
  • 35
  • 36
  • 37
  • 38

Нижний Новгород, ул.Нижегородская, 22, офис 1
Схема проезда / Контакты

О компании
Персональные данные
Мы в соцсетях:

Услуги:

Консалтинг
Тренинг и повышение квалификации
Исследования и разработки
Издательство
Аудиторские услуги
Программные продукты
Интернет-магазин
Вернуться на главную

Направления:

Менеджмент качества
Бережливое производство
Статистические методы
Автомобилестроение
Авиастроение
Железнодорожная отрасль

2003 – 2026 © «Приоритет», группа компаний — все права защищены

📧 Обратная связь