Публикации

Публикации

Дуальный менеджмент: улучшение и регулирование

Просмотров: 673
  • СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД

Продолжение темы дуального менеджмента (ДМ), начатой в предыдущей статье

Дуальный менеджмент: ответы на вызовы экспоненциального века

Просмотров: 635
  • СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД

Концепции всеобщее управление качеством (TQM), бережливое производство (Lean Production), управление эффективностью, Lean Six Sigma, сбалансированная система показателей (BSC) славно послужили менеджменту, но вышли на пределы своих внутренних возможностей. Нужны новые идеи и выходы.

RULEAN: Переход к эффективной модели «Вытягивающий виртуальный конвейер»

Просмотров: 521
  • ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Пять ключевых тезисов, помогающих в понимании смыслов и возможностей бережливого производства, конечной целью которого является радикальное повышение экономической эффективности предприятий.

Подготовка к производству новых продуктов с помощью РРАР

Просмотров: 596
  • Приоритетные методы улучшений

PPAP (Production Part Approval Process) — это процесс подтверждения качества и готовности производства новых/модернизированных изделий. Он широко используется поставщиками в автомобильной промышленности для подтверждения своей способности стабильно производить продукцию, соответствующую требованиям потребителя.

Управление процессами — качество на системном уровне

Просмотров: 339
  • Приоритетные методы улучшений

В основе статистического управления процессами (SPC, Statistical Process Control) лежит идея, что каждый производственный процесс подвержен изменчивости, которая и является первопричиной появления проблем с качеством, «вирусом распространения дефектов». При этом многие ошибочно считают, что статистика — это всегда большие массивы данных, утомительные расчеты и громоздкие отчеты. Но именно понимание сути подхода и грамотное планирование позволяют превратить SPC в рабочий инструмент, а не источник лишней работы и формальную нагрузку, которая зачастую только «съедает» ресурсы.