Публикации
- Информация о материале
- Просмотров: 442
- СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД
Концепции всеобщее управление качеством (TQM), бережливое производство (Lean Production), управление эффективностью, Lean Six Sigma, сбалансированная система показателей (BSC) славно послужили менеджменту, но вышли на пределы своих внутренних возможностей. Нужны новые идеи и выходы.
- Информация о материале
- Просмотров: 372
- ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Пять ключевых тезисов, помогающих в понимании смыслов и возможностей бережливого производства, конечной целью которого является радикальное повышение экономической эффективности предприятий.
- Информация о материале
- Просмотров: 320
- Приоритетные методы улучшений
PPAP (Production Part Approval Process) — это процесс подтверждения качества и готовности производства новых/модернизированных изделий. Он широко используется поставщиками в автомобильной промышленности для подтверждения своей способности стабильно производить продукцию, соответствующую требованиям потребителя.
- Информация о материале
- Просмотров: 176
- Приоритетные методы улучшений
В основе статистического управления процессами (SPC, Statistical Process Control) лежит идея, что каждый производственный процесс подвержен изменчивости, которая и является первопричиной появления проблем с качеством, «вирусом распространения дефектов». При этом многие ошибочно считают, что статистика — это всегда большие массивы данных, утомительные расчеты и громоздкие отчеты. Но именно понимание сути подхода и грамотное планирование позволяют превратить SPC в рабочий инструмент, а не источник лишней работы и формальную нагрузку, которая зачастую только «съедает» ресурсы.
- Информация о материале
- Просмотров: 594
- Приоритетные методы улучшений
Многие предприятия сегодня для управления рисками осваивают метод FMEA. С помощью него ещё на стадии проектирования и разработки выявляют, какие именно дефекты (отказы) могут произойти, каковы их причины и к каким последствиям это может привести