Создание предприятия на основе принципов лидерства Вадим Аркадьевич Лапидусд-р техн. наук, генеральный директор ЗАО «Центр «Приоритет»,академик Международной академии качества (IAQ),профессор Государственного университета — Высшей школы экономики (ГУ-ВШЭ), почетный президент Международной гильдиипрофессионалов качества Петр Алексеевич Голубевканд. техн. наук, генеральный директорООО «Индустриальная волжская компания»(г. Городец Нижегородской обл.) СОВМЕСТНЫЙ ПРОЕКТГруппы компаний «Приоритет»...

Сбалансированный менеджмент Александр Глазунов Генеральный директор ООО СМЦ «Приоритет», исполнительный директор ЗАО «Центр «Приоритет». Главный специалист, тематический лидер по направлению TQM. Академик Академии проблем качества РФ, член Международной Гильдии профессионалов качества. Кандидат технических наук, доцент Нижегородского филиала ГУ - ВШЭ.

Методика управления безопасностью на основе пирамиды Гейнриха Александр Георгиевич Тишанинвице-президент ОАО «РЖД» Вадим Аркадьевич Лапидусгенеральный директор ЗАО «Центр «Приоритет» Олег Александрович Копысовпервый заместитель начальника Департамента безопасности движения ОАО «РЖД» Алексей Николаевич Усольцевведущий специалист ЗАО «Центр «Приоритет»(Нижний Новгород) СОВМЕСТНЫЙ ПРОЕКТГруппы компаний «Приоритет» (Нижний Новгород)и журнала «Методы менеджмента качества» (Москва)

Мотивация: пять главных шагов к повышению эффективности системы менеджмента Роман Александрович Титовканд. социол. наук, ведущий специалист ГК «Приоритет»(Н. Новгород) СОВМЕСТНЫЙ ПРОЕКТГруппы компаний «Приоритет» (Нижний Новгород)и журнала «Методы менеджмента качества» (Москва)

Лидерство как система. Школа лидерства® Лапидус В.А. Доктор технических наук, генеральный директор ЗАО «Центр «Приоритет». Академик Международной академии качества, профессор Государственного университета - Высшей школы экономики (ГУ-ВШЭ), один из ведущих российских консультантов в области качества СОВМЕСТНЫЙ ПРОЕКТ Группы компаний «Приоритет» (Нижний Новгород) и журнала «Business Excellence» (Москва)

Сергей Сергеевич КОТОВ главный специалист ЗАО «Центр «Приоритет» Любовь Владимировна КАСТОРСКАЯ ведущий специалист ЗАО «центр «Приоритет» Способность управлять риском и вместе с тем вкус к риску,расчетливому выбору являются ключевыми элементами той энергии, которая обеспечивает прогресс экономики. П. Бернстайн. Против богов. Укрощение риска В любой деятельности, в том числе при управлении процессами, необходимо принимать решения, которые должны привести к достижению наилучшего результата в...

Развертывание целей в области качества таможенного контроля по подразделениям Приволжского таможенного управления Алексей Евгеньевич Олуховспециалист ЗАО «Центр «Приоритет»(Нижний Новгород) Елена Валерьевна Снырованачальник аналитического отделаПриволжского таможенного управления(Нижний Новгород) СОВМЕСТНЫЙ ПРОЕКТГруппы компаний «Приоритет» (Нижний Новгород)и журнала «Методы менеджмента качества» (Москва)

Что дальше или нужен ли RuLean? Владимир Михейкин, Директор ООО «Приоритет-Консалтинг», главный специалист группы компаний «Приоритет» в области менеджмента качества и бережливого производства СОВМЕСТНЫЙ ПРОЕКТ Группы компаний «Приоритет» (Нижний Новгород) и журнала «Business Excellence» (Москва)

Баланс интересов в бизнесе Александр Глазунов Генеральный директор ООО СМЦ «Приоритет», исполнительный директор ЗАО «Центр «Приоритет». Главный специалист, тематический лидер по направлению TQM. Академик Академии проблем качества РФ, член Международной Гильдии профессионалов качества. Кандидат технических наук, доцент Нижегородского филиала ГУ - ВШЭ. Алексей Олухов Аналитик ГК «Центр «Приоритет». Закончил ГУ-ВШЭ (специальность «Стратегический менеджмент») и Программу FastTrac Planning (of the...

Применение методов предупреждения несоответствий в процессе таможенного контроля Любовь Владимировна Касторская ведущий специалист ЗАО «Центр «Приоритет» (Н. Новгород) Елена Петровна Горелик начальник организационно-инспекторской службы Приволжского таможенного управления, полковник таможенной службы СОВМЕСТНЫЙ ПРОЕКТ Группы компаний «Приоритет» (Нижний Новгород) и журнала «Методы менеджмента качества» (Москва)

QFD: анализируем требования потребителей Марк Ионович Розно канд. техн. наук, главный специалист Центра «Приоритет», тематический лидер по направлению «Системы качества в автомобилестроении», член Международной гильдии профессионалов качества (Н. Новгород) СОВМЕСТНЫЙ ПРОЕКТ Группы компаний «Приоритет» (Нижний Новгород) и журнала «Методы менеджмента качества» (Москва)

В поисках новой управленческой парадигмы Лапидус В.А. Доктор технических наук, генеральный директор ЗАО «Центр «Приоритет». Академик Международной академии качества, профессор Государственного университета - Высшей школы экономики (ГУ-ВШЭ), один из ведущих российских консультантов в области качества СОВМЕСТНЫЙ ПРОЕКТ Группы компаний «Приоритет» (Нижний Новгород) и журнала «Business Excellence» (Москва)

В фокусе — потребительТочка зрения Организация работ по получению одобрения потребителем производства автокомпонентов Шашков Владимир Вячеславовичведущий специалист Центра «Приоритет» (Нижний Новгород) Грачев Александр Николаевичведущий специалист Центра «Приоритет» (Нижний Новгород) В последнее время появилось много компаний, для которых стало необходимым получение одобрения потребителем своего производства. Это связано с тем, что поставщики первого уровня (предприятия, которые осуществляют...

Применение элементов коучинга для поддержки организационных изменений Николаева А.Г. старший специалист группы компаний «Приоритет» (улучшение систем менеджмента, повышение качества продукции и удовлетворенности потребителей), тренер-консультант по построению систем мотивации и лидерства (г. Нижний Новгород) Розенталь Р.М. старший специалист группы компаний «Приоритет» (улучшение систем менеджмента, повышение качества продукции и удовлетворенности потребителей), консультант по инженерным...

Возможности повышения эффективности транспортной системы ОАО "РЖД" на основе современных принципов управления качеством и издержками Лапидус В.А. Генеральный директор ЗАО «Центр «Приоритет», академик Международной Академии Качества, доктор техн. наук, профессор Обоснование необходимости повышения эффективности ОАО «РЖД» Роль железнодорожных перевозок в транспортной системе России необычайно велика - доля грузооборота выше, чем во всех промышленно развитых странах мира. Для большинства крупных...

Cистемные вопросы процессного управления безопасностью железнодорожных перевозок Лапидус В.А. В настоящее время в ОАО «РЖД» разрабатывается и внедряется система обеспечения гарантированной безопасности перевозочного процесса. В рамках этих работ находят отражение инициативы по внедрению элементов риск-менеджмента, факторных количественных моделей оценки рисков, технического аудита и др., нуждающиеся в дальнейшем системном развитии.

Трудно быть первым Т.В. Терехова директор по качеству группы компаний «Приоритет», член Международной Гильдии профессионалов качестваС.С. Котов главный специалист группы компаний «Приоритет»А.Ф. Юрков главный инженер ОАО «Ижевский радиозавод», член-корреспондент Академии проблем качестваА.О. Кожевников начальник отдела менеджмента качества ОАО «Ижевский радиозавод», эксперт премии Правительства РФ в области качества Первый для России опыт Ижевского радиозавода сертификации системы менеджмента...

...с теми, кто вышел строить и месть в сплошной лихорадке буден. Отечество славлю, которое есть, но трижды — которое будет. В.В. Маяковский «Хорошо!» Путь к лидерству Для процветания России необходима сильная экономика, которая во многом определяется успешной работой хозяйствующих субъектов. Так, в Нижнем Новгороде 2–3 июня на конференции «Менеджмент 2010. Путь к лидерству», организованной Центром «Приоритет», собрались крупнейшие представители промышленности таких отраслей, как...

МИФЫ ВОКРУГ IRIS Котов С.С. Главный специалист группы компаний «Приоритет». Миф №5Для управления затратами достаточно определить правила их учета, организо­вать учет, а для взаимоотношений с потре­бителем разработать методику расчета сто­имости жизненного цикла продукции. Более того, наличие методики расчета стоимости жизненного цикла продукции называют не­обходимым условием эффективности про­цесса управления затратами.

Мир изменился. Эпоха научной организации труда, основанной на идеях массового производства и плановой экономики, как бы мы того не хотели, безвозвратно уходит в прошлое. Наступает эра господства потребителей, эра массового производства единичных персонализированных изделий

ВОЗМОЖНОСТИ ПРИМЕНЕНИЯ КОУЧИНГА ДЛЯ РАЗВИТИЯ МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА Николаева А.Г. Старший специалист ЗАО «Центр «Приоритет» Одним из вариантов вовлечения работников в решение производственных задач - наиболее трудно реализуемого принципа стандартов ИСО серии 9000 - служит технология коучинга, на протяжении нескольких десятилетий успешно применяемая в менеджменте зарубежных компаний.

Новый ресурс - за потребителем В.А. Лапидус материал подготовлен корреспондентом В. ЦВЕТКОВЫМ Какие новые направления появились за последнее время в мировом и российском консалтинге, чтобы их могли бы взять на вооружение нижегородские предприятия? С таким вопросом корреспондент "Курса Н" обратился к руководителю Центра "Приоритет", Почетному президенту Международной гильдии профессионалов качества, академику IAQ Вадиму ЛАПИДУСУ.

Управленческие войны и инновации В.А. Лапидус Главные исторические вехи смены центров сил в мировой экономике связаны с революциями в менеджменте и ростом производительности труда. Сейчас парадигма поменялась. Китай производит больше всех, обходясь без инноваций в управлении. Позвольте выдвинуть гипотезу, объясняющую коренные причины переживаемого мирового кризиса. Подчеркнем, что эта гипотеза требует всестороннего обоснования. Однако выглядит она правдоподобно, поэтому отважимся ее обсуждать....

Модернизация... С чего начать? Розно М.И. Главный специалист ГК «Приоритет», канд. техн. наук Поскольку по роду своей деятельности я близко связан с промышленными предприятиями, могу отметить, что в этом секторе экономики на сегодняшний день нет ни малейшего желания перенимать прогрессивный опыт, учиться и внедрять в производство новейшие научные разработки.

Методология предупреждения отказов Е.П. Кочетков Одной из причин неудачного применения стандартов ИСО серии 9000 было и остается то обстоятельство, что предприятия, разрабатывая систему менеджмента качества (СМК), утешают себя фразой «Настоящий стандарт не содержит конкретных требований к другим системам менеджмента, таким как менеджмент охраны окружающей среды, менеджмент профессионального здоровья и безопасности, финансовый менеджмент или менеджмент рисков...».