Центр Приоритет
  • О компании
    • О компании
    • Статьи
    • Новости
    • Наши эксперты
    • Партнеры
    • Признание и благодарности
    • Анонсы
    • Клиенты
    • Отзывы клиентов
    • Политика о персональных данных
  • Услуги
    • КОНСАЛТИНГ
      • Менеджмент качества, интегрированные системы менеджмента
      • Бережливое производство (Lean)
      • Автомобилестроение
      • Железнодорожная отрасль
      • Авиастроение
      • Статистические и инженерные методы, 6 сигм
    • ТРЕНИНГ И ПОВЫШЕНИЕ КВАЛИФИКАЦИИ ПЕРСОНАЛА
      • Обучение по графику
      • Корпоративное обучение
      • ЧОУ ДПО "Высшая школа менеджмента и лидерства"
      • Описания курсов
    • ИССЛЕДОВАНИЯ И РАЗРАБОТКИ
      • Разработка стандартов в области бережливого производства
      • Разработка международных стандартов
      • НИР в области Качества и БП
      • Специализированные исследования по заказу
      • Разработка корпоративных стандартов и методик
    • ИЗДАТЕЛЬСТВО
      • Наши авторы и издания
      • Интернет магазин
    • Проведение аудитов
      • Диагностика бизнеса
      • Внутренние аудиты
      • Аудиты поставщиков
      • Предсертификационные аудиты
    • ПРОГРАММНЫЕ ПРОДУКТЫ
      • Система Attestator
      • QStat
    • МЕНЕДЖМЕНТ КАЧЕСТВА
      • Подготовка СМК к сертификации по ISO 9001
      • Отраслевые системы качества
      • Разработка интегрированных систем менеджмента
      • Методы улучшения качества
      • Менеджмент риска
      • Процессный подход
    • БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО (LEAN)
      • Развитие производственной системы
      • Улучшение потоков создания ценности
      • Методы бережливого производства
      • Экономика бережливого производства
      • Подготовка к сертификации по ГОСТ Р 56404
      • Бережливое проектирование
    • СТАТИСТИЧЕСКИЕ И ИНЖЕНЕРНЫЕ МЕТОДЫ
      • Статистическое управление процессами
      • Методы «встроенного качества»
      • Менеджмент риска
      • Методология решения проблем
      • Бережливое производство и 6 сигм
    • АВТОМОБИЛЕСТРОЕНИЕ
      • Подготовка СМК к сертификации по IATF 16949
      • Подготовка к прохождению одобрения потребителем
      • Инструментарий менеджмента качества
      • Методы бережливого производства
      • Развитие поставщиков
      • Программное обеспечение
    • ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНАЯ ОТРАСЛЬ
      • Подготовка к сертификации по ISO 22163:2023 (IRIS)
      • Действия в отношении риска и возможностей
      • Менеджмент компетенций, конфигурации, проектный менеджмент
    • АВИАСТРОЕНИЕ
      • Подготовка СМК к сертификации по EN 9100
      • Менеджмент риска
      • Инструментарий менеджмента качества
      • Развитие поставщиков
  • Интернет-магазин
  • Контакты
  1. Главная
  2. О компании
  3. Статьи
Материалы
Заголовок

ЛИК информационной эпохи

В.А. Лапидус, Д.И. Цвиркунов Менеджмент качества зародился в конце XIX в., но особенно значимые изменения произошли с ним во второй половине XX в. Чуть позднее, но не менее активно популярность завоевала концепция лин1 (Lean, бережливое производство). В чемто они развивались интегрированно, в частности необходимо упомянуть «Цепную реакцию» Деминга [1], в которой изначально гениально емко были заложены принципы интеграции менеджмента качества и бережливого производства и в целом была описана...

Подробнее...

ЛИК - это постмодернизм в управлении качеством и бережливым производством

В.А. Лапидус Группа компаний (ГК) «Приоритет» — одна из наиболее эффективных российских консалтинговых компаний, специализирующаяся на управлении качеством и повышении эффективности бизнеса. Ее деятельность в значительной степени основана на собственных разработках в области преобразования систем производства и менеджмента. О концепции ЛИК и системе гарантии качества, являющихся такими эксклюзивными разработками, успешно внедряемыми российскими предприятиями, рассказывает генеральный директор...

Подробнее...

Стандартные коллизии: о трендах в стандартизации, ГОСТах на бережливое производство и lean-философии

Как развивается международная стандартизация? В чем революционность стандартов на бережливое производство? И почему философией часто оправдывают отсутствие логики? Продолжаем разговор с российской легендой в сфере менеджмента – Вадимом Лапидусом О трендах в стандартизации Устойчивый тренд – развитие систем менеджмента качества по стандартам ИСО 9001 и ИСО 9004 . Популярность документов объясняется тем, что в этом вопросе есть глубокий консенсус. Важно заметить, что данные стандарты не являются...

Подробнее...

Управленческие войны: о менеджменте, ментальности, поколении Z и качестве

Почему современные подходы к менеджменту меняются и как это связано с ментальностью поколения Z? Как построить мосты между компаниями «советской закалки» и инновационным бизнесом? Почему вертикальная интеграция и конкуренция лидеров тянут российские компании вниз? И в чем революционность стандартов на бережливое производство? Обо всем этом мы поговорили с российской легендой в сфере менеджмента – Вадимом Лапидусом. Об управленческих трендах и новом поколении людей В последние 45 лет фокус...

Подробнее...

Управление качеством в вертикально интегрированных структурах. Система показателей СГК

Вадим Лапидус, Алексей Олухов, Любовь Касторская, Елена Воинова Статья продолжает цикл публикаций, посвященных управлению качеством в вертикально интегрированных структурах (ВИС) — холдингах, корпорациях, концернах на основе системы гарантии качества (СГК). В предыдущих статьях [1-4] был рассмотрен механизм управления качеством в ВИС, основанный на оценке рейтинга функционирования системы менеджмента качества (СМК) организаций . Использование данного рейтинга позволяет управляющей компании ВИС...

Подробнее...

Формирование и оценка гарантии качества для новой продукции на стадиях ее создания

Вадим Лапидус, Марк Розно Данная статья продолжает цикл публикаций, посвященных управлению качеством в вертикально интегрированных структурах (ВИС) – холдингах, корпорациях, концернах. В статье [1] было введено 4 уровня гарантии качества (от А1 до А4), которые зависят от модели управления, способов обеспечения качества и от работы с рисками невыполнения требований потребителей. Данная статья описывает метод априорной оценки гарантии качества, которая может быть получена для данного холдинга или...

Подробнее...

4 СПОСОБА ПОИСКА И УСТРАНЕНИЯ ДЕФЕКТОВ

М.И. Розно Руководствами FMEA, SPC, руководствами FMEA, SPC,MSA [1—3] и инструментами APQP, PPAP на российских предприятиях уже никого не удивишь. Иностранные автосборочные предприятиятребовали от СМК своих поставщиков работы в соответствии с требованиями технической спецификации ISO/TS 16949, а с 2016 г. — по стандарту IATF 16949. Однако применение стандартизированных методов не всегда приводит к успеху. К примеру, предприятие честно и в меру своего понимания применяет весь этот набор, но...

Подробнее...

Опыт подготовки к сертификации на соответствие требованиям стандарта IATF 16949

С.П. Корнилов, Г.А. Тюленева, В.В. Шашков Почему возникла необходимость пересмотра стандарта IATF 16949? Включает ли новый стандарт требования ISO 9001? Каковы особенности IATF 16949:2016? В октябре 2016 года вышел новый стандарт IATF 16949 на системы менеджмента качества автомобильной промышленности (несколько позже вышла официальная русскоязычная версия документа). Все ведущие автосборочные предприятия ссылаются на данный документ, как требования к СМК (системам менеджмента качества) своих...

Подробнее...

Изменение стандарта IRIS. Что дальше?

Изменение стандарта IRIS. Что дальше? В.А. Гапанович,В.А. Гапанович,к.т.н., президент НП «ОПЖТ» О.А. Сеньковский,первый заместитель начальника Центра технического аудита ОАО «РЖД» С.С. Котов,главный специалист ГК «Приоритет» На первый взгляд, в очередной версии стандарта железнодорожной промышленности нет никаких серьезных изменений и набор составляющих системы сертификации IRIS остался прежним. Изменение идентификатора и передача стандарта под юрисдикцию Международной ор-ганизации по...

Подробнее...

Анализ видов и последствий потенциальных отказов по-новому

В.В. Шашков, Г.А. Тюленева, Л.В. Касторская В последнее время в менеджменте большое внимание уделяется рискам и управлению ими. Одно из основных изменений при формулировке требований к системе менеджмента качества в новой версии стандарта ISO 9001 - применений риск-ориентированного мышления. В отраслевых стандартах на системы менеджмента содержатся требования, косающиеся идентификации рисков, проведения их анализа и применения мер по их обработке для предупреждения возникновения несоответствий...

Подробнее...

Стандарты серии «Бережливое производство»: управление эффективностью деятельности. Часть 2

Как стандарты на системы менеджмента влияют на взаимоотношения управляющей компании и ее дочерних организаций? Какова перспективная модель управления эффективностью на основе бережливого производства в рамках интегрированной системы? Какие положения содержат Рекомендации по применению бережливого производства в различных отраслях промышленности? Часть 2 Константин ЛЕОНИДОВ, Глеб НИКИТИН, Вадим ЛАПИДУС, Алексей ОЛУХОВ УПРАВЛЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ НА ОСНОВЕ СТАНДАРТОВ НА СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА Методы,...

Подробнее...

Стандарты серии «Бережливое производство»: управление эффективностью деятельности. Часть 1

Константин ЛЕОНИДОВ, Глеб НИКИТИН, Вадим ЛАПИДУС, Алексей ОЛУХОВ Как влияет внедрение концепции бережливого производства (БП) на развитие производственных систем? Какие стандарты РФ серии «Бережливое производство» введены в действие? Почему необходим управленческий подход к созданию системы стандартов на БП? В настоящее время в мире большое внимание уделяется концепции БП и развитию производственных систем, основанных на опыте лидеров мировой промышленности. В России также накоплен достаточный...

Подробнее...

Интегрированная система менеджмента качества и бережливого производства

В современных условиях быстро меняющегося рынка, увеличения конкуренции и постоянного роста требований и ожиданий потребителей, к которым организации вынуждены постоянно адаптироваться, улучшая свою деятельность, перед руководителями российских организаций остро встает вопрос о необходимости изучения и применения передовых управленческих подходов и технологий. Одними из самых распространенных в мире являются TQM и лин, применение которых позволяет управлять такими важнейшими характеристиками...

Подробнее...

Качество и Бережливое производство: интеграция на практике

Каким будет ЛИН, инжиниринг, качество (ЛИК, LEQ) в эпоху экспоненциального роста мировых экономик? Что такое смарт-ЛИК и смарт-ЛИК-инжиниринг? Из чего состоит и как работает операционная система качества Группы ГАЗ? Публикация в pdf Об этом и многом другом шел разговор на 27-й научно-практической межотраслевой конференции «LEQ — лин, инжиниринг, качество», организованной Группой компаний «Приоритет» (ЧОУ ДПО «Высшая школа менеджмента и лидерства») и Национальным исследовательским университетом...

Подробнее...

Система управления качеством в Группе ГАЗ

Вадим СОРОКИН, Вадим ЛАПИДУС Является ли категория «качество» инструментом реализации стратегии Группы ГАЗ? Как решаются вопросы специального управления параметрами безопасности? Влияет ли на объемы продаж гарантийная политика? Система управления качеством — ключевой элемент развития любой серьезной компании. Работа по повышению качества способна изменить всю корпоративную культуру компании и получить эффект в самых разных областях, даже в сфере финансового управления и снижения потерь. Для...

Подробнее...

КОНВЕРТ ДЛЯ ГЕНЕРАЛЬНОГО ДИРЕКТОРА

Из библиотеки, собранной Вадимом Лапидусом от безымянного сотрудника Уважаемый генеральный директор! Я — сотрудник возглавляемой Вами компании. Мне 31 год, я имею высшее образование, девятилетний опыт работы, в т.ч. 5 лет — в нашей с Вами компании. Я вижу, что Вы хотите изменить компанию, и я хочу Вам помочь. Я устраивался на работу 5 лет назад. Подписывая договор найма, я согласился за определенные деньги подчиняться директору и моим прямым руководителям, а также давать приказы и задания своим...

Подробнее...

Национальные стандарты серии «Бережливое производство»: роль и место в повышении эффективности бизнеса

Национальные стандарты серии «Бережливое производство»: роль и место в повышении эффективности бизнеса Грачев Александр Николаевич к.э.н., главный специалист Центра «Приоритет», старший преподаватель НИУ «Высшая школа экономики» - Нижний Новгород. Корнилов Сергей Павлович главный специалист Центра «Приоритет» Олухов Алексей Евгеньевич главный специалист Центра «Приоритет», старший преподаватель НИУ «Высшая школа экономики» - Нижний Новгород.

Подробнее...

LEAN Компаньон - апрель 2015

«Эффективный менеджмент: качество, lean, риски». Именно так обобщенно была сформулирована тема 25-й ежегодной межотраслевой научно-практической конференции, которая прошла во второй половине февраля с.г. в Нижнем Новгороде. Ее организовала Группа компаний «Приоритет» совместно с Научно-исследовательским университетом «ВШЭ-Нижний Новгород» при поддержке Министерства промышленности и торговли Российской Федерации.

Подробнее...

Методы менеджмента качества 04’2015

Кризис — время для дискуссий. 17-19 февраля 2015 года в Нижнем Новгороде состоялась 25-я Межотраслевая конференция «Эффективный менеджмент: качество, Lean, риски». Ее проведение совпало со спадом в экономике, ослаблением рубля. Подобные явления вынуждают задумываться о том, правильные ли решения и меры принимались раньше. Поэтому на конференции много внимания было уделено обсуждению острых вопросов и новых методов управления.

Подробнее...

Эффективная производственная система Поиск-НН, № 2 (176), февраль 2015

ИННОВАЦИОННАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ Эффективная производственная система Проект «Выдающиеся менеджеры России», направленный на популяризацию передовых практик управления производством,стартовал в НИУ «Высшая школа экономики — Нижний Новгород». Первым гостем проекта стал управляющий директор ОАО «Выксунский металлургический завод» Сергей Викторович Филиппов. Профессиональная биография Сергея Филиппова началась в 1986 году, когда он в возрасте 26 лет был принят на Саяногорский алюминиевый завод, где...

Подробнее...

Business Excellence № 4' 2014

Менеджмент НА ВОЛНЕ ПЕРЕМЕН Неуправляемые изменения — путь к хаосу, управляемые — не всегда путь к успеху, — все зависит от понимания законов преобразований Вадим Лапидус Вадим Лапидус, генеральный директор группы компаний «Приоритет», заведующий кафедрой производственного менеджмента и логистики в НИУ «Высшая школа экономики» в Нижнем Новгороде, ведущий российский консультант в области менеджмента качества, маркетинговых технологий, бизнес-процессов, технологий управления, широко известен не...

Подробнее...

Шешунова Н.А., Грачев А.Н., Lean-Компаньон №4, 2014

Разработка первого российского национального стандарта в области Бережливого производства. От методов к принципам. Лапидус В.А.,генеральный директор ГК «Приоритет, Академик Международной академии качества, д-р техн. наук Шешунова Н.А., ведущий специалист ГК «Приоритет» Грачев А.Н., ведущий специалист ГК «Приоритет» В настоящее время в мире разработано уже немало стандартов в области бережливого производства (Lean). Это документы Союза немецких инженеров (VDI), Американского национального...

Подробнее...

БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО: ОТ ЗАРУБЕЖНОГО ОПЫТА К РАЗРАБОТКЕ НАЦИОНАЛЬНОГО СТАНДАРТА

В.А. ЛАПИДУС, А.Н. ГРАЧЕВ (ГК «Приоритет) Представлены результаты работы над первым национальным стандартом в области бережливого производства, его основные идеи, а также дальнейшие шаги по созданию комплекса национальных стандартов серии «Бережливое производство». Для предприятий, желающих развивать свои системы менеджмента на основе концепции бережливого производства, представлен укрупненный состав работ по подготовке системы менеджмента предприятия к сертификации в этой области. Ключевые...

Подробнее...

Неформальный подход: применение статистических методов для выявления проблем Розенталь Р.М., Шашков В.В., Менеджмент качества №3(27), 2014

Права на статью: Издательский дом Grebennikov Неформальный подход: применение статистических методов для выявления проблем Представлен опыт освоения статистических методов на предприятии машиностроительной отрасли в рамках развития системы менеджмента качества от универсальной модели ИСО 9001 к модели отраслевой системы мирового уровня. Подробно описана программа подготовки. Представлены примеры сбора и анализа данных для проверки ряда гипотез. Ключевые слова: принятие решений на основе фактов,...

Подробнее...

Глазунов А.В. БИЗНЕС В КРИЗИС: ОПЫТ ВЫЖИВШИХ

Александр Глазуновгенеральный директор ООО СМЦ «Приоритет», канд. техн. наук Несколько слов в отношении расхожей фразы «вести бизнес наиболее эффективно». Существует достаточно много различных мнений на этот счет. Многие из тех, кто управляет бизнесом, как-то по-своему воспринимают понятие «эффективность». На мой взгляд, понятие действительно, многоаспектное и вряд ли может уложиться в одну простую форму. Однако, важно в этой связи обратить внимание на следующее: традиционное ценообразование,...

Подробнее...
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9

Нижний Новгород, ул.Нижегородская, 22, офис 1
Схема проезда / Контакты

О компании
Персональные данные
Мы в соцсетях:

Услуги:

Консалтинг
Тренинг и повышение квалификации
Исследования и разработки
Издательство
Аудиторские услуги
Программные продукты
Интернет-магазин
Вернуться на главную

Направления:

Менеджмент качества
Бережливое производство
Статистические методы
Автомобилестроение
Авиастроение
Железнодорожная отрасль

2003 – 2026 © «Приоритет», группа компаний — все права защищены

📧 Обратная связь