М.И. Розно Руководствами FMEA, SPC, руководствами FMEA, SPC,MSA [1—3] и инструментами APQP, PPAP на российских предприятиях уже никого не удивишь. Иностранные автосборочные предприятиятребовали от СМК своих поставщиков работы в соответствии с требованиями технической спецификации ISO/TS 16949, а с 2016 г. — по стандарту IATF 16949. Однако применение стандартизированных методов не всегда приводит к успеху. К примеру, предприятие честно и в меру своего понимания применяет весь этот набор, но...

С.П. Корнилов, Г.А. Тюленева, В.В. Шашков Почему возникла необходимость пересмотра стандарта IATF 16949? Включает ли новый стандарт требования ISO 9001? Каковы особенности IATF 16949:2016? В октябре 2016 года вышел новый стандарт IATF 16949 на системы менеджмента качества автомобильной промышленности (несколько позже вышла официальная русскоязычная версия документа). Все ведущие автосборочные предприятия ссылаются на данный документ, как требования к СМК (системам менеджмента качества) своих...

Изменение стандарта IRIS. Что дальше? В.А. Гапанович,В.А. Гапанович,к.т.н., президент НП «ОПЖТ» О.А. Сеньковский,первый заместитель начальника Центра технического аудита ОАО «РЖД» С.С. Котов,главный специалист ГК «Приоритет» На первый взгляд, в очередной версии стандарта железнодорожной промышленности нет никаких серьезных изменений и набор составляющих системы сертификации IRIS остался прежним. Изменение идентификатора и передача стандарта под юрисдикцию Международной ор-ганизации по...

В.В. Шашков, Г.А. Тюленева, Л.В. Касторская В последнее время в менеджменте большое внимание уделяется рискам и управлению ими. Одно из основных изменений при формулировке требований к системе менеджмента качества в новой версии стандарта ISO 9001 - применений риск-ориентированного мышления. В отраслевых стандартах на системы менеджмента содержатся требования, косающиеся идентификации рисков, проведения их анализа и применения мер по их обработке для предупреждения возникновения несоответствий...

Как стандарты на системы менеджмента влияют на взаимоотношения управляющей компании и ее дочерних организаций? Какова перспективная модель управления эффективностью на основе бережливого производства в рамках интегрированной системы? Какие положения содержат Рекомендации по применению бережливого производства в различных отраслях промышленности? Часть 2 Константин ЛЕОНИДОВ, Глеб НИКИТИН, Вадим ЛАПИДУС, Алексей ОЛУХОВ УПРАВЛЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ НА ОСНОВЕ СТАНДАРТОВ НА СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА Методы,...

Константин ЛЕОНИДОВ, Глеб НИКИТИН, Вадим ЛАПИДУС, Алексей ОЛУХОВ Как влияет внедрение концепции бережливого производства (БП) на развитие производственных систем? Какие стандарты РФ серии «Бережливое производство» введены в действие? Почему необходим управленческий подход к созданию системы стандартов на БП? В настоящее время в мире большое внимание уделяется концепции БП и развитию производственных систем, основанных на опыте лидеров мировой промышленности. В России также накоплен достаточный...

В современных условиях быстро меняющегося рынка, увеличения конкуренции и постоянного роста требований и ожиданий потребителей, к которым организации вынуждены постоянно адаптироваться, улучшая свою деятельность, перед руководителями российских организаций остро встает вопрос о необходимости изучения и применения передовых управленческих подходов и технологий. Одними из самых распространенных в мире являются TQM и лин, применение которых позволяет управлять такими важнейшими характеристиками...

Каким будет ЛИН, инжиниринг, качество (ЛИК, LEQ) в эпоху экспоненциального роста мировых экономик? Что такое смарт-ЛИК и смарт-ЛИК-инжиниринг? Из чего состоит и как работает операционная система качества Группы ГАЗ? Публикация в pdf Об этом и многом другом шел разговор на 27-й научно-практической межотраслевой конференции «LEQ — лин, инжиниринг, качество», организованной Группой компаний «Приоритет» (ЧОУ ДПО «Высшая школа менеджмента и лидерства») и Национальным исследовательским университетом...

Вадим СОРОКИН, Вадим ЛАПИДУС Является ли категория «качество» инструментом реализации стратегии Группы ГАЗ? Как решаются вопросы специального управления параметрами безопасности? Влияет ли на объемы продаж гарантийная политика? Система управления качеством — ключевой элемент развития любой серьезной компании. Работа по повышению качества способна изменить всю корпоративную культуру компании и получить эффект в самых разных областях, даже в сфере финансового управления и снижения потерь. Для...

Из библиотеки, собранной Вадимом Лапидусом от безымянного сотрудника Уважаемый генеральный директор! Я — сотрудник возглавляемой Вами компании. Мне 31 год, я имею высшее образование, девятилетний опыт работы, в т.ч. 5 лет — в нашей с Вами компании. Я вижу, что Вы хотите изменить компанию, и я хочу Вам помочь. Я устраивался на работу 5 лет назад. Подписывая договор найма, я согласился за определенные деньги подчиняться директору и моим прямым руководителям, а также давать приказы и задания своим...

Национальные стандарты серии «Бережливое производство»: роль и место в повышении эффективности бизнеса Грачев Александр Николаевич к.э.н., главный специалист Центра «Приоритет», старший преподаватель НИУ «Высшая школа экономики» - Нижний Новгород. Корнилов Сергей Павлович главный специалист Центра «Приоритет» Олухов Алексей Евгеньевич главный специалист Центра «Приоритет», старший преподаватель НИУ «Высшая школа экономики» - Нижний Новгород.

«Эффективный менеджмент: качество, lean, риски». Именно так обобщенно была сформулирована тема 25-й ежегодной межотраслевой научно-практической конференции, которая прошла во второй половине февраля с.г. в Нижнем Новгороде. Ее организовала Группа компаний «Приоритет» совместно с Научно-исследовательским университетом «ВШЭ-Нижний Новгород» при поддержке Министерства промышленности и торговли Российской Федерации.

Кризис — время для дискуссий. 17-19 февраля 2015 года в Нижнем Новгороде состоялась 25-я Межотраслевая конференция «Эффективный менеджмент: качество, Lean, риски». Ее проведение совпало со спадом в экономике, ослаблением рубля. Подобные явления вынуждают задумываться о том, правильные ли решения и меры принимались раньше. Поэтому на конференции много внимания было уделено обсуждению острых вопросов и новых методов управления.

ИННОВАЦИОННАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ Эффективная производственная система Проект «Выдающиеся менеджеры России», направленный на популяризацию передовых практик управления производством,стартовал в НИУ «Высшая школа экономики — Нижний Новгород». Первым гостем проекта стал управляющий директор ОАО «Выксунский металлургический завод» Сергей Викторович Филиппов. Профессиональная биография Сергея Филиппова началась в 1986 году, когда он в возрасте 26 лет был принят на Саяногорский алюминиевый завод, где...

Менеджмент НА ВОЛНЕ ПЕРЕМЕН Неуправляемые изменения — путь к хаосу, управляемые — не всегда путь к успеху, — все зависит от понимания законов преобразований Вадим Лапидус Вадим Лапидус, генеральный директор группы компаний «Приоритет», заведующий кафедрой производственного менеджмента и логистики в НИУ «Высшая школа экономики» в Нижнем Новгороде, ведущий российский консультант в области менеджмента качества, маркетинговых технологий, бизнес-процессов, технологий управления, широко известен не...

Разработка первого российского национального стандарта в области Бережливого производства. От методов к принципам. Лапидус В.А.,генеральный директор ГК «Приоритет, Академик Международной академии качества, д-р техн. наук Шешунова Н.А., ведущий специалист ГК «Приоритет» Грачев А.Н., ведущий специалист ГК «Приоритет» В настоящее время в мире разработано уже немало стандартов в области бережливого производства (Lean). Это документы Союза немецких инженеров (VDI), Американского национального...

В.А. ЛАПИДУС, А.Н. ГРАЧЕВ (ГК «Приоритет) Представлены результаты работы над первым национальным стандартом в области бережливого производства, его основные идеи, а также дальнейшие шаги по созданию комплекса национальных стандартов серии «Бережливое производство». Для предприятий, желающих развивать свои системы менеджмента на основе концепции бережливого производства, представлен укрупненный состав работ по подготовке системы менеджмента предприятия к сертификации в этой области. Ключевые...

Права на статью: Издательский дом Grebennikov Неформальный подход: применение статистических методов для выявления проблем Представлен опыт освоения статистических методов на предприятии машиностроительной отрасли в рамках развития системы менеджмента качества от универсальной модели ИСО 9001 к модели отраслевой системы мирового уровня. Подробно описана программа подготовки. Представлены примеры сбора и анализа данных для проверки ряда гипотез. Ключевые слова: принятие решений на основе фактов,...

Александр Глазуновгенеральный директор ООО СМЦ «Приоритет», канд. техн. наук Несколько слов в отношении расхожей фразы «вести бизнес наиболее эффективно». Существует достаточно много различных мнений на этот счет. Многие из тех, кто управляет бизнесом, как-то по-своему воспринимают понятие «эффективность». На мой взгляд, понятие действительно, многоаспектное и вряд ли может уложиться в одну простую форму. Однако, важно в этой связи обратить внимание на следующее: традиционное ценообразование,...

Вадим Аркадьевич ЛАПИДУС генеральный директор Группы Компаний «Приоритет», ведущий российский консультант в области менеджмента качества, Академик Международной Академии Качества (IAQ), Академик Академии проблем качества РФ, почётный член Американского общества по качеству (ASQ), почётный президент Международной гильдии профессионалов качества (МГПК), главный консультант системы менеджмента Европейской Организации Качества (EOQ), член Наблюдательного совета Кубка Гастева, член Объединенного...

Происходит девальвация понятия «качество» Вадим Аркадьевич ЛАПИДУСгенеральный директор Группы Компаний «Приоритет»,ведущий российский консультант в области менеджмента качества, Академик Международной академии качества (IAQ), Академик Академии проблем качества РФ, член Американского общества по качеству (ASQ), почётный президент Международной гильдии профессионалов качества (МГПК), главный консультант системы менеджмента Европейской организации качества (EOQ), член Наблюдательного совета Кубка...

Качество. Начнем сначала Вадим Аркадьевич ЛАПИДУСгенеральный директор Группы Компаний «Приоритет», Академик Международной Академии Качества (IAQ), доктор технических наук Почему «Качество. Начнем сначала»? К сожалению, надежда на то, что за 20 лет рыночного развития капитализма в Российской Федерации мы сумеем освоить понятие качества во всей его глубине и важности, и оно станет такой же неотъемлемой частью бизнеса, как производительность и эффективность, пока не оправдалась. Также мы должны...

ПРОЕКТИРУЕМ БЕЗУПРЕЧНОЕ И ЭКОНОМИЧНОЕ Марк РОЗНО Главный специалист ГК «Приоритет», член Международной Гильдии профессионалов качества, кандидат технических наук. Закончил Горьковский государственный университет (радиотехнический факультет). Имеет практический опыт внедрения и применения статистических и инженерно-организационных методов (FMEA, MSA, QFD, APQP и др.) на промышленных предприятиях. Разработчик ряда технических систем (механика, электромеханика, электроника), разработчик ГОСТ Р...

Качество в лицах Что такое успех компании? Успех — это высокие бизнес-показатели, хорошая репутация, позитивное отношение потребителей. И все это возможно только в том случае, если сотрудники компании - единый коллектив, который умеет быстро и слаженно работать. Но где современному руководителю найти таких специалистов?

Печальная история о приключениях стандартов ISO 9000 в России В.А.Лапидус В 2012 году исполняется 25 лет со дня публикации стандартов ИСО 9000. Сразу скажу, что это было выдающееся явление в истории менеджмента качества, оказавшее большое влияние на мировую экономику. К сожалению, Россия, несмотря на довольно большое количество компаний, занесенных в реестр ИСО, как соответствующих требованиям стандарта ИСО 9001, не получила однозначных результатов и столкнулась с оппортунизмом, основанном на...